通信項目管理與監(jiān)理

定　價：￥49.00

作　者：	王海蓉，皇甫振偉，鄭天銘
出版社：	中國鐵道出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787113303662	出版時間：	2023-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	240	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書針對高等院校通信類專業(yè)教學要求，以通信工程的實踐為視角，論述了通信工程項目管理與監(jiān)理的基礎知識，全書分為基礎篇、進階篇和拓展篇三篇。其中：基礎篇介紹通信項目管理與監(jiān)理的基本知識、通信項目建設的基本程序、通信監(jiān)理基本知識和通信項目組織管理；進階篇論述通信項目管理中的三個管理——合同管理、信息管理、安全管理，包括其內(nèi)容、程序和注意事項；拓展篇分析通信項目造價、進度、質(zhì)量控制，并在項目中分析通信監(jiān)理的實例，尤其是通過代表性的線路工程、設備安裝工程監(jiān)理案例，分析監(jiān)理的具體內(nèi)容。本書力求在通信項目管理與監(jiān)理、工程應用等方面提供必要的理論知識，突出實際的工程應用。本書適合作為高等院校通信工程、電子信息工程等相關專業(yè)的教材，也可作為通信項目管理與監(jiān)理的培訓教材，還可作為一般工程技術人員的參考書。

作者簡介

暫缺《通信項目管理與監(jiān)理》作者簡介

圖書目錄

基礎篇
項目一初識通信項目管理與監(jiān)理
任務一了解通信項目管理基本知識
一、通信項目
二、通信項目管理
任務二學習通信項目建設基本程序
一、立項階段
二、實施階段
三、驗收投產(chǎn)階段
任務三學習通信監(jiān)理基本知識
一、通信建設工程監(jiān)理的概念
二、通信建設工程監(jiān)理的主要任務與目的
三、監(jiān)理單位與其他建設主體的關系
四、通信建設工程監(jiān)理的工作方式和控制原則
思考與練習
項目二通信項目組織管理
任務一初識通信項目組織管理
一、通信項目組織管理概述
二、組織機構(gòu)設置的程序
任務二了解工程項目的組織機構(gòu)
一、項目組織模型及分工
二、項目甲方組織機構(gòu)
三、項目乙方組織機構(gòu)
四、工程項目組織形式的選擇
五、項目組織的應用
任務三分析項目經(jīng)理崗位職責
一、項目經(jīng)理概述
二、項目經(jīng)理責任制
任務四了解通信建設工程監(jiān)理單位的資質(zhì)及監(jiān)理機構(gòu)
一、通信建設監(jiān)理單位的資質(zhì)
二、通信建設工程項目監(jiān)理機構(gòu)
思考與練習
進階篇
項目三合同管理
任務一了解合同
一、合同的概念
二、合同的主體
三、合同的客體
四、建設工程中常用的合同類型
任務二掌握合同管理的流程
一、合同訂立及合同擔保
二、合同的履行
三、合同的終止
四、合同的違約責任及責任承擔
五、合同爭議的解決
六、合同爭議案例分析
七、訂立合同的原則
任務三學習合同管理的內(nèi)容
一、勘察設計合同管理
二、施工合同管理