通信項目管理與監(jiān)理

定　價：￥49.00

作　者：	王海蓉，皇甫振偉，鄭天銘
出版社：	中國鐵道出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787113303662	出版時間：	2023-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	240	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書針對高等院校通信類專業(yè)教學(xué)要求，以通信工程的實踐為視角，論述了通信工程項目管理與監(jiān)理的基礎(chǔ)知識，全書分為基礎(chǔ)篇、進(jìn)階篇和拓展篇三篇。其中：基礎(chǔ)篇介紹通信項目管理與監(jiān)理的基本知識、通信項目建設(shè)的基本程序、通信監(jiān)理基本知識和通信項目組織管理；進(jìn)階篇論述通信項目管理中的三個管理——合同管理、信息管理、安全管理，包括其內(nèi)容、程序和注意事項；拓展篇分析通信項目造價、進(jìn)度、質(zhì)量控制，并在項目中分析通信監(jiān)理的實例，尤其是通過代表性的線路工程、設(shè)備安裝工程監(jiān)理案例，分析監(jiān)理的具體內(nèi)容。本書力求在通信項目管理與監(jiān)理、工程應(yīng)用等方面提供必要的理論知識，突出實際的工程應(yīng)用。本書適合作為高等院校通信工程、電子信息工程等相關(guān)專業(yè)的教材，也可作為通信項目管理與監(jiān)理的培訓(xùn)教材，還可作為一般工程技術(shù)人員的參考書。

作者簡介

暫缺《通信項目管理與監(jiān)理》作者簡介

圖書目錄

基礎(chǔ)篇
項目一初識通信項目管理與監(jiān)理
任務(wù)一了解通信項目管理基本知識
一、通信項目
二、通信項目管理
任務(wù)二學(xué)習(xí)通信項目建設(shè)基本程序
一、立項階段
二、實施階段
三、驗收投產(chǎn)階段
任務(wù)三學(xué)習(xí)通信監(jiān)理基本知識
一、通信建設(shè)工程監(jiān)理的概念
二、通信建設(shè)工程監(jiān)理的主要任務(wù)與目的
三、監(jiān)理單位與其他建設(shè)主體的關(guān)系
四、通信建設(shè)工程監(jiān)理的工作方式和控制原則
思考與練習(xí)
項目二通信項目組織管理
任務(wù)一初識通信項目組織管理
一、通信項目組織管理概述
二、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的程序
任務(wù)二了解工程項目的組織機(jī)構(gòu)
一、項目組織模型及分工
二、項目甲方組織機(jī)構(gòu)
三、項目乙方組織機(jī)構(gòu)
四、工程項目組織形式的選擇
五、項目組織的應(yīng)用
任務(wù)三分析項目經(jīng)理崗位職責(zé)
一、項目經(jīng)理概述
二、項目經(jīng)理責(zé)任制
任務(wù)四了解通信建設(shè)工程監(jiān)理單位的資質(zhì)及監(jiān)理機(jī)構(gòu)
一、通信建設(shè)監(jiān)理單位的資質(zhì)
二、通信建設(shè)工程項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)
思考與練習(xí)
進(jìn)階篇
項目三合同管理
任務(wù)一了解合同
一、合同的概念
二、合同的主體
三、合同的客體
四、建設(shè)工程中常用的合同類型
任務(wù)二掌握合同管理的流程
一、合同訂立及合同擔(dān)保
二、合同的履行
三、合同的終止
四、合同的違約責(zé)任及責(zé)任承擔(dān)
五、合同爭議的解決
六、合同爭議案例分析
七、訂立合同的原則
任務(wù)三學(xué)習(xí)合同管理的內(nèi)容
一、勘察設(shè)計合同管理
二、施工合同管理