奇點極簡管理

部分 戰(zhàn)略管理篇
戰(zhàn)略高手是怎樣“煉”成的
圖譜一：戰(zhàn)略頂層設(shè)計“金字塔”模型
奇點1 戰(zhàn)略愿景——三想：空想、夢想、理想
奇點2 戰(zhàn)略方向——三做：做大、做強(qiáng)、做久
奇點3 戰(zhàn)略競爭——三海：藍(lán)海、黃海、紅海
奇點4 戰(zhàn)略定位——三位：卡位、占位、搶位
奇點5 戰(zhàn)略層級——三級：一級、二級、三級
奇點6 戰(zhàn)略執(zhí)行——三化：實化、虛化、外化
奇點7 戰(zhàn)略配稱——三力：人力、能力、學(xué)力
第二部分 商業(yè)模式篇
商模高手是怎樣“煉”成的
圖譜二：商模頂層設(shè)計“冰山”原理
奇點1 思維模式——三度：高度、寬度、深度
奇點2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)——三維：一維、二維、三維
奇點3 企業(yè)等級——三等：一等、二等、三等
奇點4 企業(yè)競爭——三競：競爭、競合、競享
奇點5 業(yè)務(wù)變革——三道：原道、變道、換道
奇點6 贏利模式——三創(chuàng)：創(chuàng)增、創(chuàng)收、創(chuàng)利
奇點7 增長模式——三量：存量、增量、變量
第三部分 品牌管理篇
品牌高手是怎樣“煉”成的
圖譜三：品牌頂層設(shè)計“九宮格·點線面”模型
奇點1 品類創(chuàng)新——三化：簡化、分化、進(jìn)化
奇點2 品牌定位——三定：定量、定性、定類
奇點3 心智占位——三軍： 、亞軍、季軍
奇點4 品類推廣——三聚：聚人、聚力、聚智
奇點5 品牌建設(shè)——三品：品類、品質(zhì)、品位
奇點6 品牌打造——三度：高度、角度、溫度
奇點7 品牌營銷——三認(rèn)：認(rèn)知、認(rèn)同、認(rèn)購
第四部分 產(chǎn)品管理篇
產(chǎn)品高手是怎樣“煉”成的
圖譜四：產(chǎn)品創(chuàng)新“正三觀”圖譜
奇點1 產(chǎn)品系統(tǒng)——三網(wǎng)：天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)
奇點2 產(chǎn)品規(guī)劃——三度：長度、寬度、深度
奇點3 市場定位——三眾：大眾、分眾、小眾
奇點4 產(chǎn)品定位——三端：低端、中端、
奇點5 產(chǎn)品創(chuàng)新——三法：乘法、除法、減法
奇點6 產(chǎn)品策劃——三點：痛點、癢點、爽點
奇點7 策劃趨勢——三好：好用、好看、好玩
第五部分 營銷管理篇
營銷高手是怎樣“煉”成的
圖譜五：營銷管理“塔級”時空圖譜
奇點1 營銷制勝——三能：勢能、動能、核能
奇點2 渠道結(jié)構(gòu)——三銷：經(jīng)銷、直銷、網(wǎng)銷
奇點3 渠道選擇——三營：專營、主營、兼營
奇點4 客戶特征——三變：不變、善變、改變
奇點5 渠道策略——三力：推力、拉力、動力
奇點6 營銷推廣——三到：見到、價到、心到
奇點7 營銷模式——三重：重構(gòu)、重組、重復(fù)