理想的團隊成員：識別和培養(yǎng)團隊協(xié)作者的三項品德（經(jīng)典版）

　　本書為全球暢銷書《團隊協(xié)作的五大障礙》作者的經(jīng)典著作之一，屬于作者核心理論模型“克服團隊協(xié)作的五種障礙”的核心配套圖書，書中一如既往地以寓言的形式帶給我們更多關(guān)于團隊建設(shè)的深層見解。本書故事中的主人公杰夫在接手叔父的公司和經(jīng)歷了一系列失敗的員工招聘后，終于悟出了識別和發(fā)展理想團隊成員的方法和工具。無論你是試圖創(chuàng)建團隊協(xié)作精神的領(lǐng)導(dǎo)者，還是想提高自己的團隊成員，都可通過追隨書中的故事，找到屬于自己的解決方案。

　　帕特里克·蘭西奧尼（Patrick Lencioni） 全球暢銷書《團隊協(xié)作的五大障礙》作者、管理咨詢師。被《華爾街日報》評選為全美五大商業(yè)演說家之一，《財富》雜志評選為“你應(yīng)該知道的十大新銳管理大師”之一。他的咨詢、演講和文章無不體現(xiàn)了對企業(yè)和團隊管理的深刻洞見，經(jīng)常見諸《華爾街日報》《哈佛商業(yè)評論》《財富》《今日美國》等媒體。他一共著有十幾本書，全球銷量超過500萬冊。 蘭西奧尼是Table Group公司創(chuàng)始人、總裁。自1997年起，Table Group公司致力于幫助領(lǐng)導(dǎo)者提升其組織的健康度，打造具有高凝聚力的卓越領(lǐng)導(dǎo)團隊，促進組織績效改善及跨部門溝通，提高員工參與度與敬業(yè)度。從《財富》500強企業(yè)、跨國公司、高科技新型產(chǎn)業(yè)公司，到大學(xué)、專業(yè)運動隊、非營利性組織，成千上萬的高級經(jīng)理從他的演講、咨詢、培訓(xùn)中受益。他幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理團隊在公司戰(zhàn)略框架下有更出色的表現(xiàn)。閆秋華　思瀚商務(wù)咨詢有限公司（HeadStart Consulting Co. Ltd.）創(chuàng)始人，聚焦于領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、企業(yè)教練、組織發(fā)展領(lǐng)域；國際教練聯(lián)盟（ICF） 認(rèn)證的MCC大師級教練、ICF的版權(quán)認(rèn)證課“系統(tǒng)教練”的原創(chuàng)者和全球認(rèn)證導(dǎo)師、教練圈中的“校長”；《教練型領(lǐng)導(dǎo)》的作者、《理想的團隊成員》的譯者；Wiley的全球合作伙伴，“領(lǐng)越？領(lǐng)導(dǎo)力”的國際認(rèn)證導(dǎo)師、“高凝聚團隊的五項行為”和Everything DISC的認(rèn)證導(dǎo)師；Table Group 認(rèn)證的“克服團隊協(xié)作的五種障礙”工作坊導(dǎo)師和“4D領(lǐng)導(dǎo)力”認(rèn)證導(dǎo)師；多個公益項目的推動者（雁行中國、創(chuàng)行、真愛夢想、杉樹）；行業(yè)的意見領(lǐng)袖，為《財富》500強中的400多家企業(yè)及中國本土企業(yè)提供過領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、組織發(fā)展、教練輔導(dǎo)在企業(yè)中的應(yīng)用、管理咨詢，以及一對一高管教練的服務(wù)；一個企業(yè)管理和咨詢的踐行者、賦能者和影響者。