AI時代產(chǎn)品經(jīng)理升級之道：ChatGPT讓產(chǎn)品經(jīng)理插上翅膀

第1章
人工智能顛覆與重塑產(chǎn)品管理
1.1 AI對產(chǎn)品管理影響分析：機遇與挑戰(zhàn)2
1.2 產(chǎn)品經(jīng)理新技能與ChatGPT的 協(xié)作模式3
1.2.1 案例1：ChatGPT與產(chǎn)品經(jīng)理在交互設(shè)計領(lǐng)域協(xié)作3
1.2.2 案例2：信息采集App產(chǎn)品設(shè)計5
1.3 人工智能工具在產(chǎn)品管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀與
發(fā)展趨勢8
1.4 本章總結(jié)9



第2章
使用ChatGPT輔助生成產(chǎn)品管理中的各種文檔
2.1 使用ChatGPT生成文檔模板與內(nèi)容11
2.1.1 設(shè)計文檔模板11
2.1.2 案例1：使用ChatGPT輔助生成需求文檔草稿12
2.2 與ChatGPT對話的文本語言——
Markdown14
2.2.1 Markdown基本語法14
2.2.2 使用Markdown工具17
2.2.3 案例2：生成Markdown格式需求文檔20
2.2.4 將Markdown格式文檔轉(zhuǎn)換為Word
文檔23
2.2.5 將Markdown格式文檔轉(zhuǎn)換為PDF文檔24
2.3 思維導(dǎo)圖25
2.3.1 思維導(dǎo)圖在產(chǎn)品管理中的作用25
2.3.2 產(chǎn)品經(jīng)理與思維導(dǎo)圖26
2.3.3 繪制思維導(dǎo)圖26
2.3.4 使用ChatGPT繪制思維導(dǎo)圖28
2.3.5 案例3：生成SocialConnect應(yīng)用程序需求
文檔思維導(dǎo)圖28
2.3.6 案例4：使用Mermaid工具繪制思維導(dǎo)圖30
2.3.7 案例5：使用PlantUML工具繪制思維
導(dǎo)圖34
2.4 使用表格37
2.4.1 Markdown表格38
2.4.2 案例6：使用Markdown制作電子產(chǎn)品目錄表格39
2.4.3 CSV電子表格41
2.4.4 案例7：使用CSV制作電子產(chǎn)品目錄表格42
2.4.5 轉(zhuǎn)換為Excel44
2.5 使用ChatGPT制作圖表44
2.5.1 無編程方法使用ChatGPT制作圖表44
2.5.2 編程方法使用ChatGPT制作圖表47
2.6 魚骨圖50
2.6.1 魚骨圖在產(chǎn)品管理中的應(yīng)用50
2.6.2 使用ChatGPT輔助繪制魚骨圖51
2.6.3 案例8：在線教育產(chǎn)品模塊結(jié)構(gòu)分析52
2.7 本章總結(jié)55



第3章
ChatGPT輔助競品分析與市場調(diào)研
3.1 競品分析58
3.1.1 ChatGPT在競品分析中的應(yīng)用59
3.1.2 案例1：使用ChatGPT進行在線商業(yè)學(xué) 臺競品分析59
3.1.3 競爭分析矩陣64
3.1.4 使用ChatGPT輔助制作競爭分析矩陣65
3.1.5 案例2：使用ChatGPT制作在線商業(yè)學(xué)習
平臺競品分析矩陣65
3.2 市場調(diào)研與用戶洞察67
3.2.1 使用ChatGPT輔助進行市場調(diào)研與用戶洞察68
3.2.2 案例3：旅游App用戶訪談68
3.2.3 案例4：使用ChatGPT輔助設(shè)計用戶調(diào)查問卷70
3.3 用戶畫像81
3.3.1 使用ChatGPT輔助創(chuàng)建用戶畫像81
3.3.2 案例5：使用ChatGPT輔助智能旅游App
用戶畫像81
3.4 產(chǎn)品定位與差異化策略85
3.4.1 使用ChatGPT輔助產(chǎn)品定位與差異化
策略85
3.4.2 案例6：出行App產(chǎn)品進行定位與差異化規(guī)劃86
3.5 本章總結(jié)87



第4章
ChatGPT輔助產(chǎn)品需求管理
4.1 使用ChatGPT輔助收集產(chǎn)品需求89
4.1.1 案例1：協(xié)助運動管理App采訪提問設(shè)計90
4.1.2 案例2：匯總運動管理App問卷調(diào)查結(jié)果90
4.1.3 匯總問卷調(diào)查結(jié)果使用圖表91
4.1.4 案例3：將運動管理App問卷調(diào)查結(jié)果繪制成餅圖91
4.2 產(chǎn)品需求矩陣93
4.2.1 使用ChatGPT輔助制作產(chǎn)品需求矩陣94
4.2.2 案例4：使用ChatGPT制作社交媒體應(yīng)用
產(chǎn)品需求矩陣95
4.3 產(chǎn)品路線圖與規(guī)劃97
4.3.1 產(chǎn)品路線圖97
4.3.2 使用ChatGPT輔助制作產(chǎn)品路線圖99
4.3.3 案例5：使用ChatGPT制作移動社交App
產(chǎn)品路線圖199
4.3.4 案例6：使用ChatGPT制作移動社交App
產(chǎn)品路線圖2101
4.3.5 案例7：使用ChatGPT制作移動社交App
產(chǎn)品路線圖3103
4.3.6 ChatGPT輔助產(chǎn)品規(guī)劃105
4.3.7 案例8：使用ChatGPT輔助旅游網(wǎng)站進行
產(chǎn)品規(guī)劃106
4.4 本章總結(jié)107



第5章
ChatGPT輔助產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析
5.1 ChatGPT在產(chǎn)品數(shù)據(jù)收集與分析中的作用110
5.1.1 使用ChatGPT輔助產(chǎn)品數(shù)據(jù)收集110
5.1.2 案例1：使用ChatGPT輔助數(shù)據(jù)查詢與提取111
5.1.3 案例2：使用ChatGPT輔助快速生成數(shù)據(jù)摘要113
5.1.4 案例3：使用ChatGPT輔助數(shù)據(jù)質(zhì)量
檢查114
5.1.5 使用ChatGPT輔助產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析116
5.1.6 案例4：使用ChatGPT輔助健康管理App
制作數(shù)據(jù)可視化圖表116
5.1.7 案例5：使用ChatGPT輔助電商App制作
數(shù)據(jù)可視化圖表119
5.2 使用ChatGPT進行用戶行為分析與預(yù)測123
5.2.1 案例6：使用ChatGPT輔助進行產(chǎn)品功能優(yōu)化123
5.2.2 案例7：使用ChatGPT輔助進行新功能接受度預(yù)測124
5.3 ChatGPT輔助產(chǎn)品數(shù)據(jù)與指標驅(qū)動
決策126
5.3.1 案例8：評估產(chǎn)品效果與運營狀況127
5.3.2 案例9：用戶留存率分析與改進決策128
5.4 本章總結(jié)129



第6章
ChatGPT輔助用戶體驗設(shè)計
6.1 用戶體驗設(shè)計的基本概念和重要性131
6.2 ChatGPT在用戶體驗設(shè)計中的應(yīng)用場景和優(yōu)勢131
6.3 利用ChatGPT進行用戶研究和用戶畫像分析132
6.3.1 用戶研究132
6.3.2 案例1：使用ChatGPT輔助進行用戶研究133
6.3.3 用戶畫像分析134
6.3.4 案例2：使用ChatGPT輔助進行用戶畫像分析135
6.4 ChatGPT在界面設(shè)計和交互設(shè)計中的應(yīng)用135
6.4.1 案例3：使用ChatGPT輔助內(nèi)容創(chuàng)作與分享平臺用戶體驗設(shè)計136
6.4.2 案例4：使用ChatGPT輔助K12在線學(xué)習App進行用戶體驗設(shè)計138
6.5 本章總結(jié)140



第7章
ChatGPT輔助產(chǎn)品原型設(shè)計
7.1 產(chǎn)品線框圖143
7.2 產(chǎn)品原型144
7.3 使用ChatGPT輔助原型設(shè)計144
7.3.1 使用ChatGPT輔助制作移動應(yīng)用原型144
7.3.2 案例1：使用ChatGPT輔助制作“我的備忘錄”App原型145
7.3.3 使用ChatGPT輔助制作桌面應(yīng)用原型150
7.3.4 案例2：使用ChatGPT輔助制作Todo List原型150
7.4 本章總結(jié)156



第8章
ChatGPT輔助產(chǎn)品項目管理
8.1 使用ChatGPT輔助項目計劃與管理158
8.1.1 項目管理工具：甘特圖158
8.1.2 案例1：使用ChatGPT輔助制作Smart Traveler項目計劃甘特圖160
8.1.3 使用Mermaid語言繪制甘特圖165
8.2 使用ChatGPT提高產(chǎn)品團隊的溝通技巧與效率167
8.2.1 案例2：語言練習168
8.2.2 案例3：自我反省168
8.2.3 案例4：跨文化溝通168
8.3 項目進展監(jiān)控169
8.3.1 使用ChatGPT監(jiān)測項目進度169
8.3.2 案例5：利用ChatGPT監(jiān)測×××軟件項目進度170
8.4 跟蹤項目進度171
8.4.1 使用項目管理工具跟蹤項目進度172
8.4.2 使用ChatGPT輔助跟蹤項目進度173
8.4.3 案例6：使用ChatGPT輔助跟蹤×××軟件項目進度173
8.5 本章總結(jié)174



第9章
ChatGPT輔助產(chǎn)品測試與質(zhì)量管理
9.1 測 例176
9.1.1 使用ChatGPT輔助生成測 例176
9.1.2 案例1：使用ChatGPT輔助生成購物App
測 例177
9.2 自動化測試腳本編寫180
9.2.1 使用ChatGPT輔助編寫自動化測試腳本181
9.2.2 使用Selenium工具181
9.2.3 案例2：使用ChatGPT輔助編寫Selenium
自動化測試腳本183
9.3 測試結(jié)果分析186
9.3.1 使用ChatGPT進行測試結(jié)果分析186
9.3.2 案例3：電商平臺的應(yīng)用測試結(jié)果分析186
9.4 檢驗產(chǎn)品質(zhì)量187
9.4.1 使用ChatGPT輔助檢驗產(chǎn)品質(zhì)量188
9.4.2 案例4：新產(chǎn)品研發(fā)完成樣機質(zhì)量檢驗188
9.5 監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量189
9.5.1 使用ChatGPT輔助監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量190
9.5.2 案例5：某工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督190
9.6 本章總結(jié)191



0章
ChatGPT輔助產(chǎn)品發(fā)布與運營
10.1 產(chǎn)品營銷194
10.1.1 使用ChatGPT生成營銷內(nèi)容194
10.1.2 案例1：使用ChatGPT輔助生成新產(chǎn)品廣告推廣194
10.1.3 使用ChatGPT輔助個性化推薦196
10.1.4 案例2：ChatGPT輔助電商平臺個性化推薦196
10.2 產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析與運營決策197
10.2.1 ChatGPT輔助產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析與運營
決策198
10.2.2 案例3：Connection 應(yīng)用Beta測試數(shù)據(jù)分析199
10.2.3 案例4：Connection 應(yīng)用發(fā)布后數(shù)據(jù)跟蹤與分析201
10.2.4 案例5：Connection銷售數(shù)據(jù)與市場情報分析203
10.2.5 案例6：Connection運營決策建議分析204
10.3 本章總結(jié)205



1章
ChatGPT輔助產(chǎn)品創(chuàng)新與演進
11.1 ChatGPT在產(chǎn)品創(chuàng)新與市場適應(yīng)中的作用207
11.1.1 案例1：基于ChatGPT的智能音箱產(chǎn)品創(chuàng)新與市場適應(yīng)207
11.1.2 案例2：基于ChatGPT的智能音箱產(chǎn)品用戶偏好分析210
11.1.3 案例3：基于ChatGPT的智能音箱產(chǎn)品市場趨勢分析212
11.1.4 案例4：基于ChatGPT的智能音箱產(chǎn)品競爭對手市場份額分析213
11.2 使用ChatGPT進行產(chǎn)品演進與迭代改進215
11.2.1 案例5：利用ChatGPT對交通出行App產(chǎn)品BusGo進行功能升級216
11.2.2 案例6：利用ChatGPT社交App產(chǎn)品WeTalk改進私信功能217
11.3 ChatGPT輔助制定產(chǎn)品戰(zhàn)略與探索未來發(fā)展218
11.3.1 案例7：O2O生鮮電商平臺利用ChatGPT
進行產(chǎn)品發(fā)展策略制定與新業(yè)務(wù)探索219
11.3.2 案例8：O2O生鮮電商平臺“場外倉”業(yè)務(wù)收入分析220
11.3.3 案例9：O2O生鮮電商平臺“社區(qū)團購”規(guī)模分析222
11.4 本章總結(jié)223



2章
ChatGPT輔助產(chǎn)品維護與支持
12.1 ChatGPT在產(chǎn)品維護和支持中的應(yīng)用225
12.2 使用ChatGPT進行故障診斷和解決226
12.2.1 案例1：123在線教育產(chǎn)品卡頓與登錄失敗的問題分析226
12.2.2 案例2：使用ChatGPT繪制登錄失敗的問題分析魚骨圖228
12.3 ChatGPT輔助用戶支持和客戶服務(wù)229
12.4 本章總結(jié)230