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人力資源管理基礎(chǔ)技能

人力資源管理基礎(chǔ)技能

定 價:¥52.00

作 者: 李琦
出版社: 中國勞動社會保障出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787516755150 出版時間: 2022-10-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 16開 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本活頁式教材是高等職業(yè)院校人力資源管理專業(yè)國家教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)中專業(yè)核心課之 一“人力資源管理基礎(chǔ)技能”的配套教材之一,也可以作為教輔資料使用,其基本 邏輯結(jié)構(gòu)遵循了李琦教授在精品教材《人力資源管理基礎(chǔ)技能實訓(xùn)》中提出 的主要架構(gòu),結(jié)合對企業(yè)人力資源管理業(yè)務(wù)最新發(fā)展的調(diào)研,適用于職業(yè)教育中學(xué) 習(xí)的實習(xí)實訓(xùn)演練學(xué)習(xí)。其主要特點有以下4個方面。1.內(nèi)容的累積迭代。本教材經(jīng)過了作者團隊的長期積累與更新迭代。早在2006 年出版的《人力資源管理基礎(chǔ)技能實訓(xùn)》就開創(chuàng)性地提出了基于人力資源部門業(yè)務(wù) 的邏輯結(jié)構(gòu),獲得國家“十一五”規(guī)劃教材立項和精品教材獎,之后又出版 了《人力資源管理基礎(chǔ)技能訓(xùn)練》《人力資源管理崗位技能實訓(xùn)》《人力資源管理基 礎(chǔ)》等多部傳統(tǒng)教材,不斷優(yōu)化架構(gòu)和進行內(nèi)容迭代升級。2.校企合作完成更新。人力資源管理是實踐性很強的專業(yè),本教材在編寫過程 中調(diào)研了多家行業(yè)企業(yè),深人人力資源管理一線去收集素材,并與多位資深的企業(yè) 人力資源管理專家就書稿內(nèi)容進行了反復(fù)溝通與交流,并且聘請部分專家作為本書 的企業(yè)顧問。教材的大多數(shù)應(yīng)用素材與練習(xí)案例均來源于企業(yè)實踐,體現(xiàn)了深度的 校企融合。3.基于人力資源管理部門業(yè)務(wù)提煉典型工作任務(wù)。本書所涉及的人力資源基礎(chǔ) 信息的調(diào)查分析、人力資源管理方案的設(shè)計、人力資源管理溝通的開展、員工手冊 的制作、滿意度體系的設(shè)計、工作分析的組織實施、業(yè)務(wù)流程的梳理與分析共七個 項目,均是基于人力資源部門整體工作,而非傳統(tǒng)的6大模塊人力資源崗位業(yè)務(wù)設(shè) 置,對于企業(yè)整體管理的有效進行和傳統(tǒng)6大模塊工作的開展具有重要的支撐作用 對其典型工作任務(wù)的提煉具有獨創(chuàng)性,與對應(yīng)6模塊業(yè)務(wù)的課程共同構(gòu)成了專業(yè)的 核心課程。4.活頁式設(shè)計便于“教與練”結(jié)合。本教材不追求理論的完整性,而采取任務(wù) 導(dǎo)向,重點培養(yǎng)學(xué)生解決問題的能力。每個項目均在把項目概況、學(xué)習(xí)目標(biāo)、任務(wù) 要求和任務(wù)資料工具闡述清楚的基礎(chǔ)上,強化案例練習(xí),并留足練習(xí)空白,可相對 進行學(xué)練內(nèi)容的組合,非常有利于職業(yè)教育實訓(xùn)課程的“教與練”相配合,有效提 高學(xué)生的動手能力。

作者簡介

暫缺《人力資源管理基礎(chǔ)技能》作者簡介

圖書目錄

項目一 人力資源基礎(chǔ)信息的調(diào)查分析………………………………………(1)
項目概況…………………………………………………………………………(2)
學(xué)習(xí)目標(biāo)…………………………………………………………………………(4)
任務(wù)一 基于日常工作類的人力資源信息的調(diào)查分析………………………(5)
練習(xí)任務(wù)…………………………………………………………………………(30)
任務(wù)二 基于管理提升類的人力資源信息的調(diào)查分析………………………(35)
練習(xí)任務(wù)…………………………………………………………………………(45)
項目二 人力資源管理方案的設(shè)計……………………………………………(55)
項目概況…………………………………………………………………………(55)
學(xué)習(xí)目標(biāo)…………………………………………………………………………(55)
任務(wù)一 常見人力資源管理方案結(jié)構(gòu)的分析…………………………………(56)
練習(xí)任務(wù)…………………………………………………………………………(70)
任務(wù)二 方案的撰寫……………………………………………………………(77)
練習(xí)任務(wù)…………………………………………………………………………(91)
項目三 人力資源管理溝通的開展……………………………………………(99)
項目概況…………………………………………………………………………(99)
學(xué)習(xí)目標(biāo)…………………………………………………………………………(99)
任務(wù)一 與不同工作對象的溝通………………………………………………(100)
練習(xí)任務(wù)…………………………………………………………………………(106)
任務(wù)二 典型人力資源管理的溝通……………………………………………(110)
練習(xí)任務(wù)…………………………………………………………………………(117)
項目四 員工手冊的制作………………………………………………………(120)
項目概況…………………………………………………………………………(120)
學(xué)習(xí)目標(biāo)…………………………………………………………………………(121)
任務(wù) 本團隊員工手冊的制作…………………………………………………(122)
練習(xí)任務(wù)…………………………………………………………………………(138)
項目五 滿意度體系的設(shè)計……………………………………………………(139)
項目概況…………………………………………………………………………(139)
學(xué)習(xí)目標(biāo)…………………………………………………………………………(139)
任務(wù)一 滿意度調(diào)查問卷的設(shè)計………………………………………………(140)
練習(xí)任務(wù)…………………………………………………………………………(169)
任務(wù)二 滿意度調(diào)查報告的撰寫………………………………………………(170)
練習(xí)任務(wù)…………………………………………………………………………(207)
項目六 工作分析的組織實施…………………………………………………(209)
項目概況…………………………………………………………………………(209)
學(xué)習(xí)目標(biāo)…………………………………………………………………………(209)
任務(wù)一 工作分析調(diào)查的組織實施……………………………………………(210)
練習(xí)任務(wù)…………………………………………………………………………(226)
任務(wù)二崗位說明書的設(shè)計及撰寫………………………………………………(227)
練習(xí)任務(wù)…………………………………………………………………………(236)
項目七 業(yè)務(wù)流程的梳理與分析………………………………………………(238)
項目概況…………………………………………………………………………(238)
學(xué)習(xí)目標(biāo)…………………………………………………………………………(240)
任務(wù)一 崗位業(yè)務(wù)工作流程的梳理……………………………………………(241)
練習(xí)任務(wù)…………………………………………………………………………(259)
任務(wù)二 崗位業(yè)務(wù)流程的分析優(yōu)化……………………………………………(267)
練習(xí)任務(wù)…………………………………………………………………………(274)

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