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內容簡介

　　本書將組織設計與工作分析兩方面內容有機整合，形成獨特內容體系。全書分為兩大模塊：模塊1為組織設計，包括組織設計概述、組織結構設計基礎、組織結構設計的影響因素、組織結構設計的方法4個項目內容；模塊2為工作分析，包括認識工作分析、工作分析實施、工作分析方法、工作說明書4個項目內容，每個項目下設若干項任務，共30項任務。全書系統(tǒng)性強、內容精練、體例新穎，在各個項目中設有學習目標、項目導入、實訓設計、課后練習題等欄目，在基本知識內容中穿插許多“小案例”“小貼士”“小訓練”，突出了理論性、實踐性、應用性和可操作性。書中的組織設計與工作分析案例、新穎實用的實訓設計以及豐富多樣的課后練習題，將在推進理實一體化教學，強化學訓結合，不斷提升學生組織設計與工作分析的理論與實踐水平上發(fā)揮重要作用。本書可作為職業(yè)教育本科院校、應用型本科院校人力資源管理專業(yè)課程教材與高職高專院校人力資源管理、職業(yè)指導與服務等專業(yè)課程教材，也可作為開放大學等成人院校相關專業(yè)的教材，還可作為企業(yè)人力資源管理工作者的工作參考用書和各類組織管理人員的培訓教材。

作者簡介

　　張巖松，大連職業(yè)技術學院教授，管理學碩士?！艾F(xiàn)代交際禮儀” 精品課程負責人。

圖書目錄

模塊1 組織設計篇
項目1 組織設計概述
學習目標
項目導入
任務1.1 認識組織
1.1.1 “組織”的含義
1.1.2 組織的基本特性
1.1.3 組織的類型
1.1.4 組織的功用與價值
任務1.2 認識組織設計
1.2.1 組織設計的定義與特征
1.2.2 組織設計的意義和作用
1.2.3 組織設計的內容
1.2.4 組織設計的程序
1.2.5 組織設計的原則
任務1.3 組織理論的演進
1.3.1 早期的組織管理思想
1.3.2 古典組織理論
1.3.3 行為科學組織理論
1.3.4 現(xiàn)代組織理論
實訓設計
課后練習題
課程思政指南
項目2 組織結構設計基礎
學習目標
項目導入
任務2.1 認識組織結構設計
2.1.1 組織結構
2.1.2 組織結構設計的概念
2.1.3 組織結構設計的基本理念
任務2.2 組織的結構參數(shù)
2.2.1 專業(yè)化
2.2.2 正規(guī)化
2.2.3 標準化
2.2.4 管理層次與管理幅度
2.2.5 集權與分權
2.2.6 其他結構參數(shù)
任務2.3 組織結構的形式
2.3.1 直線型組織結構
2.3.2 職能型組織結構
2.3.3 事業(yè)部型組織結構
2.3.4 矩陣型組織結構
2.3.5 其他組織結構形式
實訓設計
課后練習題
課程思政指南
項目3 組織結構設計的影響因素
學習目標
項目導入
任務3.1 環(huán)境