財(cái)務(wù)管理學(xué)

第1章 財(cái)務(wù)管理總論
1.1 什么是財(cái)務(wù)管理
1.1.1 財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容
1.1.2 財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)會計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系
1.1.3 現(xiàn)代公司中的財(cái)務(wù)組織
1.1.4 財(cái)務(wù)經(jīng)理與財(cái)務(wù)活動
1.1.5 企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系
1.2 財(cái)務(wù)管理假設(shè)
1.2.1 財(cái)務(wù)管理假設(shè)的概念
1.2.2 財(cái)務(wù)管理假設(shè)的分類
1.2.3 研究財(cái)務(wù)管理假設(shè)的意義
1.2.4 財(cái)務(wù)管理假設(shè)的構(gòu)成
1.3 財(cái)務(wù)管理環(huán)境
1.3.1 財(cái)務(wù)管理環(huán)境的分類
1.3.2 研究財(cái)務(wù)管理環(huán)境的意義
1.3.3 財(cái)務(wù)管理環(huán)境的構(gòu)成
1.3.4 對我國財(cái)務(wù)管理環(huán)境的評價與展望
1.4 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)
1.4.1 研究財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的重要意義
1.4.2 對財(cái)務(wù)管理目標(biāo)主要觀點(diǎn)的評述
1.4.3 影響財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的各利益集團(tuán)
1.4.4 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的選擇
案例討論
第1篇財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)
第2章 投資管理
2.1 貨幣時間價值原理
2.1.1 貨幣時間價值的概念
2.1.2 復(fù)利終值和現(xiàn)值
2.1.3 年金終值和現(xiàn)值
2.1.4 不等額現(xiàn)金流量現(xiàn)值的計(jì)算
2.1.5 用復(fù)利、年金現(xiàn)值計(jì)算債券和股票發(fā)行價格
2.2 風(fēng)險報(bào)酬原理
2.2.1 風(fēng)險報(bào)酬的概念
2.2.2 單項(xiàng)證券的風(fēng)險計(jì)量
2.2.3 證券組合風(fēng)險的分類
2.2.4 資本資產(chǎn)定價模型
2.2.5 證券組合的風(fēng)險報(bào)酬率
2.3 企業(yè)投資決策
2.3.1 企業(yè)投資決策流程
2.3.2 投資決策指標(biāo)
2.3.3 投資決策實(shí)務(wù)
案例討論
第3章 籌資管理
3.1 籌資決策的基本要求
3.2 外部資金需求量的預(yù)測
3.2.1 營業(yè)百分比法
3.2.2 趨勢預(yù)測法
3.3 籌資來源和方式的選擇
3.3.1 長期籌資來源和方式
3.3.2 股權(quán)性資金、債權(quán)性資金及混合性資金
3.3.3 企業(yè)籌資的法律環(huán)境
3.3.4 金融環(huán)境
3.4 長期籌資成本估算
3.4.1 長期債權(quán)性資本成本估算
3.4.2 長期股權(quán)性資本成本估算
3.4.3 綜合資本成本估算
3.4.4 邊際資本成本估算
3.5 資本結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)杠桿
3.5.1 資本結(jié)構(gòu)概述
3.5.2 資本結(jié)構(gòu)理論
3.5.3 資本結(jié)構(gòu)決策
3.5.4 財(cái)務(wù)杠桿原理
案例討論
第4章 營運(yùn)資金管理
4.1 概述
4.1.1 營運(yùn)資金的概念和特點(diǎn)
4.1.2 營運(yùn)資金管理策略
4.2 流動資產(chǎn)管理
4.2.1 現(xiàn)金管理
4.2.2 短期投資管理
4.2.3 存貨管理
4.2.4 應(yīng)收賬款管理
4.3 流動負(fù)債管理
4.3.1 短期銀行借款
4.3.2 商業(yè)信用
4.3.3 短期融資券
4.3.4 應(yīng)付費(fèi)用
案例討論
第5章 利潤分配管理
5.1 利潤分配概述
5.2 企業(yè)與員工之間的分配
5.2.1 工資分配制度
5.2.2 獎金分配制度
5.2.3 利潤分享制度
5.3 企業(yè)與股東之間的分配
5.3.1 股利分配理論
5.3.2 股利分配政策
5.3.3 股利分配方式
案例討論
第2篇財(cái)務(wù)管理專題
第6章 財(cái)務(wù)分析
6.1 財(cái)務(wù)分析概述
6.1.1 財(cái)務(wù)分析的基本分類
6.1.2 財(cái)務(wù)分析的基本程序
6.1.3 判別財(cái)務(wù)指標(biāo)優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)
6.2 償債能力分析
6.2.1 短期償債能力分析
6.2.2 長期償債能力分析
6.2.3 負(fù)擔(dān)利息和固定支出能力分析
6.3 營運(yùn)能力分析
6.3.1 資金周轉(zhuǎn)情況分析
6.3.2 產(chǎn)生現(xiàn)金能力分析
6.4 獲利能力分析
6.4.1 與營業(yè)收入有關(guān)的獲利能力指標(biāo)
6.4.2 與資金有關(guān)的獲利能力指標(biāo)
6.4.3 與股票數(shù)量或股票價格有關(guān)的獲利能力指標(biāo)
6.5 發(fā)展能力分析
6.5.1 營業(yè)收入增長率
6.5.2 凈利潤增長率
6.5.3 總資產(chǎn)增長率
6.5.4 凈資產(chǎn)增長率
6.5.5 經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量增長率
6.6 綜合能力分析
6.6.1 公式分析法
6.6.2 杜邦分析法
6.6.3 計(jì)分綜合分析法
案例討論
第7章 企業(yè)并購管理
7.1 企業(yè)并購概述
7.1.1 企業(yè)并購的概念
7.1.2 并購的形式
7.1.3 并購的類型
7.1.4 并購的動因
7.1.5 并購效應(yīng)
7.2 企業(yè)并購的歷史演進(jìn)
7.2.1 西方企業(yè)的并購簡史
7.2.2 中國企業(yè)并購簡史
7.2.3 中集集團(tuán)的并購擴(kuò)張歷史
7.3 企業(yè)并購價值評估
7.3.1 并購目標(biāo)企業(yè)的選擇
7.3.2 目標(biāo)企業(yè)價值評估的方法
7.3.3 企業(yè)價值評估方法應(yīng)用實(shí)務(wù)
7.4 企業(yè)并購資本運(yùn)營
7.4.1 并購上市公司的方式
7.4.2 并購資金需要量預(yù)測
7.4.3 并購支付方式
7.4.4 并購籌資方式
7.4.5 反并購戰(zhàn)略
7.4.6 并購整合
7.5 杠桿并購和管理層收購
7.5.1 杠桿并購
7.5.2 管理層收購
案例討論
第8章 破產(chǎn)、重組與清算
8.1 破產(chǎn)概述
8.1.1 破產(chǎn)的概念界定
8.1.2 企業(yè)破產(chǎn)的法律規(guī)定
8.1.3 企業(yè)破產(chǎn)財(cái)務(wù)管理的研究內(nèi)容
8.2 破產(chǎn)預(yù)警管理