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內容簡介

　　本書來自中國上市公司協(xié)會的一項課題研究，該課題被評為“中國上市公司協(xié)會2022年度重點研究成果”。在課題基礎上，作者又做了進一步拓展和延伸，使內容為詳盡豐富。本書研究揭示，相較于傳統(tǒng)行業(yè)，新經濟企業(yè)在并購交易方案設計時呈現(xiàn)出諸多不同，例如在業(yè)績承諾設定上具有靈活性和多樣性，在選取并購標的時對其人力資源價值重視程度較高，將對標的的管控能力納入關鍵考慮因素等。同時，相較于傳統(tǒng)行業(yè)，新經濟企業(yè)的并購風險表現(xiàn)得加突出，如標的稀缺性引發(fā)競購風險，外部宏觀環(huán)境的變化使得交易機會的產生具有特殊性，新經濟并購標的自身在技術路線和商業(yè)化方面具有不確定性，以及存在著為顯著的估值定價風險等。

作者簡介

暫缺《新經濟并購實戰(zhàn)：基于交易結構的案例分析》作者簡介

圖書目錄

1 研究背景
1.1 概念內涵
1.2 研究對象與研究范圍
1.3 研究方法
1.4 研究意義與研究成果
2 并購重組傳統(tǒng)理論文獻綜述
2.1 并購重組中交易方案設計的相關研究
2.2 并購重組中并購風險管理的相關研究
3 新經濟企業(yè)并購重組文獻綜述
3.1 基于交易方案設計的視角
3.2 基于并購風險管理的視角
4 新經濟企業(yè)并購案例分析
4.1 基于交易方案設計的視角
4.2 基于并購風險管理的視角
5 研究結論
參考文獻
附錄A：新經濟企業(yè)并購案例背景情況
A.1 案例一：韋爾股份收購北京豪威
A.2 案例二：聞泰科技收購歐菲光特定客戶攝像頭業(yè)務
A.3 案例三：北京君正收購北京矽成
A.4 案例四：匯川技術收購貝思特
A.5 案例五：晶澳科技借殼天業(yè)通聯(lián)
A.6 案例六：TCL 科技收購中環(huán)集團
A.7 案例七：亨通光電收購華為海洋
A.8 案例八：雅克科技收購UP Chemical
附錄B：我國并購監(jiān)管制度演進概述
B.1 股權分置改革前并購監(jiān)管制度概述
B.2 核準制下并購監(jiān)管制度的改革概述
B.3 注冊制試點后并購監(jiān)管制度概述
B.4 全面注冊制啟動后并購監(jiān)管制度概述
B.5 滬深并購監(jiān)管邏輯分析
附錄C：我國并購重組市場交易結構要素分析
C.1 支付方式
C.2 融資模式
C.3 估值定價
C.4 業(yè)績承諾、補償與獎勵