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數(shù)字化轉(zhuǎn)型:時(shí)代趨勢(shì)+技術(shù)分析+落地方案

數(shù)字化轉(zhuǎn)型:時(shí)代趨勢(shì)+技術(shù)分析+落地方案

定 價(jià):¥49.80

作 者: 徐鵬 李杰 常亮
出版社: 中國(guó)財(cái)富出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787504779694 出版時(shí)間: 2024-01-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 180 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  \"數(shù)字經(jīng)濟(jì)毫無(wú)疑問(wèn)是當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn),也是未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮涌起之前, 經(jīng)濟(jì)已經(jīng)高速發(fā)展了幾十年,各種科學(xué)技術(shù)層出不窮,各種新興產(chǎn)業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)。事物在發(fā)展中皆可能遇到瓶頸,雖然 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依舊向好,但增速已經(jīng)逐漸放緩。而數(shù)字經(jīng)濟(jì)無(wú)疑是打破經(jīng)濟(jì)發(fā)展瓶頸、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵?!吨袊?guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展與就業(yè)白皮書(shū)(2019年)》中的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2018年我國(guó)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模已達(dá)31.3萬(wàn)億元,占全國(guó)GDP的34.8%。而根據(jù)《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報(bào)告2022》,2021年我國(guó)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模再創(chuàng)新高,達(dá)到45.5萬(wàn)億元,占GDP比重為39.8%。這些數(shù)據(jù)證明我國(guó)足夠重視數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,數(shù)字經(jīng)濟(jì)也為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型迫在眉睫?,F(xiàn)階段的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是在信息化的基礎(chǔ)上,利用數(shù)字化的技術(shù)將資源整合,重構(gòu)企業(yè)的價(jià)值體系,為客戶(hù)、市場(chǎng)、社會(huì)提供全新的產(chǎn)品和服務(wù),傳遞新的價(jià)值理念。時(shí)代在發(fā)展,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也一直處于變化之中。面對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的挑戰(zhàn),退縮可能會(huì)讓企業(yè)陷入深淵。唯有迎難而上,勇于抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)遇,企業(yè)才能贏(yíng)得生機(jī)。當(dāng)然,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非一朝一夕能完成的,也不是購(gòu)買(mǎi)了 型的設(shè)備、組建了 進(jìn)的數(shù)字化生產(chǎn)線(xiàn)就能夠?qū)崿F(xiàn)的。進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要企業(yè)長(zhǎng)期努力,從根據(jù)企業(yè)所處階段判斷是否應(yīng)當(dāng)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,到確定如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,再到實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,每一步都需要耗費(fèi)大量的精力與資金。在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí),某日用品工廠(chǎng)沒(méi)有仔細(xì)地考慮過(guò)這些內(nèi)容,也沒(méi)有實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的數(shù)字化人才,只是盲目貸款購(gòu)買(mǎi)大批新設(shè)備,這導(dǎo)致其產(chǎn)品質(zhì)量與其他廠(chǎng)家無(wú)法拉開(kāi)差距, 不得不宣布破產(chǎn)。因此,若想將數(shù)字化轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就需要穩(wěn)扎穩(wěn)打,走好每一步。先想再做,才不會(huì)犯大錯(cuò)。本書(shū)系統(tǒng)地整理了近年來(lái)諸多企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例,用通俗易懂的語(yǔ)言將數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理論知識(shí)和案例經(jīng)驗(yàn)結(jié)合,讓各行各業(yè)的讀者都能夠找到與自身相關(guān)的要點(diǎn),并能夠?qū)⑵鋺?yīng)用到實(shí)際操作中。我相信在不久的將來(lái),數(shù)字化轉(zhuǎn)型將成為每家企業(yè)發(fā)展的必選項(xiàng)。劉東明清華、北大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)總裁班導(dǎo)師胡潤(rùn)食品 發(fā)執(zhí)行 \"

作者簡(jiǎn)介

  \"徐?鵬,畢業(yè)于上海大學(xué)工商管理專(zhuān)業(yè),獲得法國(guó)布雷斯特高等商學(xué)院數(shù)字化經(jīng)營(yíng)與管理碩士學(xué)位,有數(shù)字化管理和營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過(guò)企業(yè)商務(wù)運(yùn)營(yíng)管理、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、數(shù)字化經(jīng)營(yíng)與管理研究等實(shí)踐驗(yàn)證,形成了獨(dú)特的數(shù)智化新思維。李?杰,傳統(tǒng)世界500強(qiáng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)踐者、企業(yè)講師、數(shù)字化管理研究及個(gè)人教練探索者。常?亮,畢業(yè)于山西大學(xué)中文系漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè),曾任職于國(guó)有銀行,后辭職創(chuàng)辦企業(yè),有豐富的金融從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和操盤(pán)能力,現(xiàn)為東亞前海證券與上海證券特聘專(zhuān)家,在業(yè)內(nèi)有豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和影響力。\"

圖書(shū)目錄

\"目錄
章 數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的新引擎1
節(jié) 人類(lèi)文明進(jìn)入數(shù)字化新階段1
第二節(jié) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念5
第三節(jié) 企業(yè)為什么要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型10
第二章 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“黑科技”15
節(jié) 大數(shù)據(jù):轉(zhuǎn)型的核心驅(qū)動(dòng)力15
第二節(jié) 人工智能:釋放無(wú)窮的創(chuàng)新潛力18
第三節(jié) 云計(jì)算:通向數(shù)字化的關(guān)鍵21
第四節(jié) 物聯(lián)網(wǎng):資源配置 解23
第五節(jié) 區(qū)塊鏈:實(shí)現(xiàn)安全、可靠的連接24
第三章 精益思維成就數(shù)字化轉(zhuǎn)型28
節(jié) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的常見(jiàn)問(wèn)題28
第二節(jié) 由點(diǎn)到面、持續(xù)改進(jìn)的精益思維32
第三節(jié) 企業(yè)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的精益布局39
第四章 設(shè)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍(lán)圖45
節(jié) 梳理商業(yè)模式45
第二節(jié) 明確盈利模式49
第三節(jié) 設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)策略52
第五章 賦能轉(zhuǎn)型的用戶(hù)需求管理56
節(jié) 聚焦核心用戶(hù)群56
第二節(jié) 發(fā)現(xiàn)用戶(hù)需求60
第三節(jié) 提煉用戶(hù)需求64
第六章 智能時(shí)代的數(shù)字化生產(chǎn)69
節(jié) 數(shù)字化生產(chǎn)與智能制造69
第二節(jié) 數(shù)字化背景下的生產(chǎn)方案73
第三節(jié) 如何讓生產(chǎn)變敏捷78
第七章 靈活響應(yīng)的數(shù)字化業(yè)務(wù)84
節(jié) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型后的業(yè)務(wù)新變化84
第二節(jié) 數(shù)字化時(shí)代的業(yè)務(wù)體系升級(jí)之道89
第三節(jié) 數(shù)字化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)助力業(yè)務(wù)提質(zhì)增效92
第八章 善解人意的數(shù)字化服務(wù)96
節(jié) 提供“正好”的服務(wù)96
第二節(jié) 數(shù)字化的服務(wù)方式102
第三節(jié) 數(shù)字化的用戶(hù)體驗(yàn)106
第九章 一呼百應(yīng)的數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)110
節(jié) 營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型,成交 高效110
第二節(jié) 有用且省錢(qián)的數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)113
第三節(jié) 如何做好數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)117
第十章 靈活機(jī)動(dòng)的敏捷組織123
節(jié) 從傳統(tǒng)組織到敏捷組織123
第二節(jié) 管理者的新職能126
第三節(jié) 變革規(guī)?;M織131
第十一章 高效協(xié)作的數(shù)字化管理136
節(jié) 如何考核團(tuán)隊(duì)136
第二節(jié) OKR賦能團(tuán)隊(duì)管理140
第三節(jié) 數(shù)字化時(shí)代的辦公與出差管理146
第十二章 建設(shè)數(shù)字型企業(yè)文化152
節(jié) 企業(yè)文化影響轉(zhuǎn)型進(jìn)程152
第二節(jié) 如何建設(shè)數(shù)字型企業(yè)文化156
第三節(jié) 整合外部資源,構(gòu)建新生態(tài)161
參考文獻(xiàn)166
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