本書是對“5.5精品工程生產線”質量管理模式的完整解讀,也是多年來中建一局質量管理工作的全面總結。全書共7章, 章主要介紹了中建一局的發(fā)展歷程,以及每個階段的戰(zhàn)略任務、重大項目、機制沿革。第二章全面回顧了中國建筑行業(yè)的基本脈絡、質量制度、管理要求。第三章分析了中建一局開展全面質量管理的工作沿革、演進路徑和主要措施,在一定程度上可以說是“5.5精品工程生產線”質量管理模式的產生背景。第四章充分闡述“5.5精品工程生產線”質量管理模式的框架結構、核心要素、理念方法以及應用效果。第五章從不同方面介紹了中建一局確保精品建設的主要配套機制、管理手段、技術要求等。第六章在 大范圍、 高層面上講述了中建一局圍繞“5.5精品工程生產線”所進行的若干創(chuàng)新,包括科學技術、業(yè)務模式、市場營銷、治理機制等。第七章介紹了中建一局對 質量“三重境界”的理解,以及在新的歷史條件下對質量的新認識、新謀劃。全書穿插了許多精品工程案例,以幫助讀者 好地理解書中的時代背景與理念方法。