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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　項(xiàng)目管理與經(jīng)濟(jì)決策根據(jù)生物醫(yī)藥行業(yè)所涉及的科技研發(fā)項(xiàng)目和工程建設(shè)管理需求，設(shè)置內(nèi)容包括項(xiàng)目管理概述、項(xiàng)目的策劃與決策、項(xiàng)目管理組織、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目實(shí)施管理、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目信息管理和項(xiàng)目收尾管理等。以項(xiàng)目管理的概念、內(nèi)容和方法為主線，結(jié)合生物制藥行業(yè)的實(shí)際需求，重點(diǎn)介紹了有關(guān)項(xiàng)目管理知識(shí)，如何有效處理工作中項(xiàng)目組織管理相關(guān)問(wèn)題。以理論為主線，案例支撐；案例突出專業(yè)性和實(shí)用性；編寫(xiě)依據(jù)具有前沿性。適合作為生物制藥專業(yè)的老師和學(xué)生，及相關(guān)行業(yè)人員的參考用書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《項(xiàng)目管理與經(jīng)濟(jì)決策》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

章項(xiàng)目管理概述
節(jié) 項(xiàng)目的特點(diǎn)及分類(lèi)
一、項(xiàng)目的概念
二、項(xiàng)目的特征
三、項(xiàng)目的分類(lèi)
第二節(jié) 項(xiàng)目周期及階段任務(wù)
一、項(xiàng)目周期及階段劃分
二、項(xiàng)目各階段主要任務(wù)
第三節(jié) 項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容及目標(biāo)
一、項(xiàng)目管理的概念
二、項(xiàng)目管理的基本原理
三、項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容
四、項(xiàng)目管理目標(biāo)
第四節(jié) 各參與方對(duì)項(xiàng)目的管理
一、項(xiàng)目的利益相關(guān)方
二、項(xiàng)目主要利益方的要求和期望
第二章項(xiàng)目的策劃與決策
節(jié) 項(xiàng)目前期策劃
一、項(xiàng)目前期策劃概述
二、項(xiàng)目前期策劃的內(nèi)容和程序
三、項(xiàng)目前期策劃的組織
四、項(xiàng)目前期策劃的質(zhì)量保證
第二節(jié) 項(xiàng)目主要策劃文件
一、項(xiàng)目建議書(shū)
二、可行性研究報(bào)告
三、資金申請(qǐng)報(bào)告
第三節(jié) 項(xiàng)目決策程序與責(zé)任
一、項(xiàng)目決策概念和原則
二、項(xiàng)目決策程序
三、項(xiàng)目決策責(zé)任
第三章項(xiàng)目管理組織
節(jié) 項(xiàng)目管理組織的概念及作用
一、項(xiàng)目管理組織的概念
二、項(xiàng)目管理組織的作用
第二節(jié) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的確定
一、項(xiàng)目管理組織基本原理
二、項(xiàng)目管理組織的構(gòu)成因素
三、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則
四、項(xiàng)目管理組織的建立步驟
第三節(jié) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的基本形式
一、職能式
二、項(xiàng)目式
三、矩陣式
四、復(fù)合式
五、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的形式與優(yōu)化
第四節(jié) 項(xiàng)目人力資源管理
一、項(xiàng)目人力資源管理概述
二、項(xiàng)目人力資源管理的基本內(nèi)容
三、項(xiàng)目經(jīng)理
第四章項(xiàng)目范圍管理