大學生創(chuàng)業(yè)與就業(yè)指導（微課版）

目錄
第　1章 緒論　1
1.1　大學生創(chuàng)業(yè)與就業(yè)　1
1.2　 的創(chuàng)業(yè)時代　1
第　2章 新時代創(chuàng)業(yè)者　3
引導案例：三國殺的故事　3
2.1創(chuàng)業(yè)啟航
　4
2.1.1創(chuàng)業(yè)啟動四要素　4
2.1.2兩種人生視角　5
2.1.3大學生創(chuàng)業(yè)之路　8
實操：你適合創(chuàng)業(yè)嗎？　10
2.2組建創(chuàng)業(yè)團隊
　14
2.2.1了解創(chuàng)業(yè)團隊
　14
2.2.2組建創(chuàng)業(yè)團隊
　17
2.2.3管理創(chuàng)業(yè)團隊　21
實操：5+5+5模型
　25
知識拓展：創(chuàng)業(yè)者能力素質(zhì)模型　26
思考題　27
第3章　尋找創(chuàng)業(yè)機會　28
引導案例：聚美優(yōu)品　28
3.1創(chuàng)業(yè)機會識別與挖掘　28
3.1.1創(chuàng)意、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)　28
3.1.2認識、尋找、判斷創(chuàng)業(yè)機會　32
3.1.3尋找創(chuàng)業(yè)機會的三大方向　37
實操：需求調(diào)研七格圖　44
3.2時代與技術(shù)變革　46
3.2.1什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”　46
3.2.2互聯(lián)網(wǎng)+三大產(chǎn)業(yè)的機遇和挑戰(zhàn)　50
3.2.3用互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)造價值　56
搶占新興產(chǎn)業(yè)競爭高地——制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃　59
實操：三問避免“新技術(shù)陷阱”　59
知識拓展：高德納技術(shù)成熟曲線　60
思考題　62
第4章　資源整合落地　64
引導案例：升維的商戰(zhàn)　64
4.1用戶痛點與精益創(chuàng)業(yè)
　65
4.1.1鎖定用戶痛點　65
4.1.2
精益創(chuàng)業(yè)思維
　70
4.1.3巧用“MVP”
　77
實操：用戶痛點挖掘　83
4.2整合創(chuàng)業(yè)資源
　84
4.2.1認識創(chuàng)業(yè)資源
　84
4.2.2走近創(chuàng)業(yè)融資　88
4.2.3如何做好融資　94
實操：商業(yè)計劃書模塊化撰寫　103
4.3構(gòu)建商業(yè)模式
　106
4.3.1走近商業(yè)模式　106
4.3.2梳理商業(yè)模式　109
4.3.3商業(yè)模式呈現(xiàn)與升維　111
4.3.4產(chǎn)融互動模型　113
實操：測試商業(yè)模式　116
知識拓展：投資人眼里的融資　118
思考題　120
第5章　創(chuàng)客能力修煉　121
引導案例：海爾集團的發(fā)展　121
5.1走進戰(zhàn)略　122
5.1.1戰(zhàn)略五要素　122
5.1.2戰(zhàn)略管理四步走
　124
5.1.3戰(zhàn)略制定六原則
　126
5.2戰(zhàn)略的制定　127
5.2.1戰(zhàn)略制定前分析
　127
5.2.2戰(zhàn)略的制定
　134
知識拓展：華為的戰(zhàn)略制定　140
思考題　141
第6章　就業(yè)前準備　142
引入案例：數(shù)十年如一日的屠呦呦　142
6.1職業(yè)發(fā)展模型　142
6.1.1你將如何不負此生　142
6.1.2職業(yè)生涯發(fā)展模型　143
6.2職業(yè)選擇金字塔　148
6.2.1自我認知　148
6.2.2快速了解行業(yè)與職業(yè)　153
6.2.3職業(yè)訪談走近職場　158
實操：搜咖模型　161
6.3打造 簡歷　162
6.3.1切換到HR視角看簡歷　162
6.3.2撰寫簡歷前的準備　165
6.3.3撰寫 簡歷　169
實操：從SSR到STAR　172
知識拓展：面試官的十大重點考察維度　173
思考題　176
第7章　職業(yè)能力提升　177
引入案例：焦頭爛額的小張　177
7.1平衡人生九宮格　177
7.1.1你將如何分配有限資源　177
7.1.2成功向內(nèi)求與外延式發(fā)展
　179
7.1.3平衡人生的底層邏輯
　183
實操：平衡人生九宮格
　185
7.2管理能力　185
7.2.1目標的制定　185
7.2.2目標的拆解落地　187
7.2.3每日高效工作法　189
實操：目標管理三件套　191
7.3復盤迭代　192
7.3.1認識復盤　192
7.3.2復盤的基本方法　195
7.3.3復盤的三大應用　201
實操：復盤魚骨圖　208
知識拓展：勿忘初心　209
思考題　210
參考文獻　211
目錄
第　1章 緒論　1
1.1　大學生創(chuàng)業(yè)與就業(yè)　1
1.2　 的創(chuàng)業(yè)時代　1
第　2章 新時代創(chuàng)業(yè)者　3
引導案例：三國殺的故事　3
2.1創(chuàng)業(yè)啟航
4
2.1.1創(chuàng)業(yè)啟動四要素　4
2.1.2兩種人生視角　5
2.1.3大學生創(chuàng)業(yè)之路　8
實操：你適合創(chuàng)業(yè)嗎？　10
2.2組建創(chuàng)業(yè)團隊
14
2.2.1了解創(chuàng)業(yè)團隊
14
2.2.2組建創(chuàng)業(yè)團隊
17
2.2.3管理創(chuàng)業(yè)團隊　21
實操：5+5+5模型
25
知識拓展：創(chuàng)業(yè)者能力素質(zhì)模型　26
思考題　27
第3章　尋找創(chuàng)業(yè)機會　28
引導案例：聚美優(yōu)品　28
3.1創(chuàng)業(yè)機會識別與挖掘　28
3.1.1創(chuàng)意、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)　28
3.1.2認識、尋找、判斷創(chuàng)業(yè)機會　32
3.1.3尋找創(chuàng)業(yè)機會的三大方向　37
實操：需求調(diào)研七格圖　44
3.2時代與技術(shù)變革　46
3.2.1什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”　46
3.2.2互聯(lián)網(wǎng)+三大產(chǎn)業(yè)的機遇和挑戰(zhàn)　50
3.2.3用互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)造價值　56
搶占新興產(chǎn)業(yè)競爭高地——制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃　59
實操：三問避免“新技術(shù)陷阱”　59
知識拓展：高德納技術(shù)成熟曲線　60
思考題　62
第4章　資源整合落地　64
引導案例：升維的商戰(zhàn)　64
4.1用戶痛點與精益創(chuàng)業(yè)
65
4.1.1鎖定用戶痛點　65
4.1.2
精益創(chuàng)業(yè)思維
70
4.1.3巧用“MVP”
77
實操：用戶痛點挖掘　83
4.2整合創(chuàng)業(yè)資源
84
4.2.1認識創(chuàng)業(yè)資源
84
4.2.2走近創(chuàng)業(yè)融資　88
4.2.3如何做好融資　94
實操：商業(yè)計劃書模塊化撰寫　103
4.3構(gòu)建商業(yè)模式
106
4.3.1走近商業(yè)模式　106
4.3.2梳理商業(yè)模式　109
4.3.3商業(yè)模式呈現(xiàn)與升維　111
4.3.4產(chǎn)融互動模型　113
實操：測試商業(yè)模式　116
知識拓展：投資人眼里的融資　118
思考題　120
第5章　創(chuàng)客能力修煉　121
引導案例：海爾集團的發(fā)展　121
5.1走進戰(zhàn)略　122
5.1.1戰(zhàn)略五要素　122
5.1.2戰(zhàn)略管理四步走
124
5.1.3戰(zhàn)略制定六原則
126
5.2戰(zhàn)略的制定　127
5.2.1戰(zhàn)略制定前分析
127
5.2.2戰(zhàn)略的制定
134
知識拓展：華為的戰(zhàn)略制定　140
思考題　141
第6章　就業(yè)前準備　142
引入案例：數(shù)十年如一日的屠呦呦　142
6.1職業(yè)發(fā)展模型　142
6.1.1你將如何不負此生　142
6.1.2職業(yè)生涯發(fā)展模型　143
6.2職業(yè)選擇金字塔　148
6.2.1自我認知　148
6.2.2快速了解行業(yè)與職業(yè)　153
6.2.3職業(yè)訪談走近職場　158
實操：搜咖模型　161
6.3打造 簡歷　162
6.3.1切換到HR視角看簡歷　162
6.3.2撰寫簡歷前的準備　165
6.3.3撰寫 簡歷　169
實操：從SSR到STAR　172
知識拓展：面試官的十大重點考察維度　173
思考題　176
第7章　職業(yè)能力提升　177
引入案例：焦頭爛額的小張　177
7.1平衡人生九宮格　177
7.1.1你將如何分配有限資源　177
7.1.2成功向內(nèi)求與外延式發(fā)展
179
7.1.3平衡人生的底層邏輯
183
實操：平衡人生九宮格
185
7.2管理能力　185
7.2.1目標的制定　185
7.2.2目標的拆解落地　187
7.2.3每日高效工作法　189
實操：目標管理三件套　191
7.3復盤迭代　192
7.3.1認識復盤　192
7.3.2復盤的基本方法　195
7.3.3復盤的三大應用　201
實操：復盤魚骨圖　208
知識拓展：勿忘初心　209
思考題　210
參考文獻　211