社區(qū)社會組織的制度環(huán)境與發(fā)展特征

導論 多重轉型交匯中的社區(qū)社會組織
一、問題意識
二、社區(qū)社會組織的多維制度環(huán)境
三、當前社區(qū)社會組織的深層發(fā)展特征
四、結語： 技術治理
上編 社區(qū)社會組織的制度環(huán)境
章 激發(fā)活力政策范式與社區(qū)社會組織的發(fā)展機遇
一、改革開放以來社會組織發(fā)展的總體脈絡
二、激發(fā)社會組織活力政策范式及其影響
三、社區(qū)社會組織發(fā)展的制度空間與機會結構
四、社區(qū)社會組織發(fā)展與組織生態(tài)環(huán)境優(yōu)化
第二章 政府治理機制轉型與社區(qū)社會組織發(fā)展
一、多層級行政發(fā)包理論視閾下的政府與社會組織關系
二、基層政府發(fā)展社區(qū)社會組織的制度邏輯：一個微觀案例
三、啟示與進一步思考
第三章 黨建 ：邁向系統(tǒng)制度構建
一、黨建 與社區(qū)治理創(chuàng)新
二、黨建 制度網(wǎng)絡與社區(qū)社會組織發(fā)展
三、黨建 下的 與社會關系新特征
四、當前黨建 制度體系面臨的深層挑戰(zhàn)
下編 社區(qū)社會組織的發(fā)展特征
第四章 社區(qū)社會組織的發(fā)展態(tài)勢
一、組織的基本特征
二、內部治理結構
三、政社關系架構
四、社區(qū)社會組織的治理功能
五、發(fā)展困難與未來預期
第五章 社區(qū)社會組織參與治理的成效、機制與“瓶頸”
一、社區(qū)社會組織參與治理的基本機制
二、社區(qū)社會組織參與治理面臨的“瓶頸”問題
第六章 社區(qū)社會組織發(fā)展的政策選擇與制度創(chuàng)新
一、設置清晰的改革路線圖
二、形成黨建 下的高水平社區(qū)社會組織發(fā)展格局
三、營造社會利益表達的多主體組織網(wǎng)絡
四、形成多樣的社區(qū)社會組織培育路徑
五、形成自我支持的社會組織發(fā)展生態(tài)體系
六、推動公共性發(fā)展
結語 深刻認識社會組織發(fā)展的制度條件
一、引言
二、社會組織的功能與條件：一個總體性理論視角
三、回歸一種總體性理論視角
主要參考文獻
后記