人因可靠性設計：油氣及其加工行業(yè)中的人因工程

第1章 簡介
1.1 什么是可靠的人力績效？
1.2 人通常是可靠的
1.3 確保人因可靠性的三種方法
1.4 設計引起的人因不可靠性
1.5 調(diào)查人對事故的影響
1.6 目的
1.7 本書的組織框架
參考文獻
部分 臺塑公司的局部合理性
參考文獻
第2章 事故
2.1 操作員走錯了反應器
2.2 現(xiàn)場控制面板
2.3 他們期望的是什么？
2.4 承諾與束縛
2.5 繞過安全聯(lián)鎖
參考文獻
第3章 認識臺塑事故
3.1 為什么判定是開關故障？
3.2 為什么決定繞過安全聯(lián)鎖？
3.3 意識到風險了嗎？
3.4 很難獲得必要的批準
3.5 小結
參考文獻
第2部分 人因工程的范圍與價值
參考文獻
第4章 人因工程簡介
4.1 人因工程之星
4.2 海上兩人死亡事故
4.3 司鉆
4.4 實現(xiàn)人因工程目標
4.5 小結
參考文獻
第5章 人因工程學的成本與效益
5.1 設計導致發(fā)生人為不可靠性事件的代價
5.2 與企業(yè)內(nèi)部深入溝通
5.3 人因工程的成本與效益前景
5.4 實施人因工程項目的成本需要多少費用
5.5 小結
參考文獻
第6章 人因工程學的原理和準則
6.1 人因工程學的原理
6.2 人類表現(xiàn)的事實
6.3 認知兼容性
6.4 小結
參考文獻
第3部分 理性行業(yè)中的非理性的人
第7章 關鍵任務
7.1 任務屬性