管理基礎(chǔ)與實務(wù)（第四版）

定　價：￥48.00

作　者：	肖祥偉
出版社：	高等教育出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

ISBN：	9787040612103	出版時間：	2023-10-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	327	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書是“十四五”職業(yè)教育規(guī)劃教材。本書遵循高等職業(yè)院校學(xué)生職業(yè)成長的規(guī)律，以行動導(dǎo)向理念為指導(dǎo)，在有效汲取管理學(xué)四大職能理論體系與通用管理能力考證體系之精華的基礎(chǔ)上，深度融合中國傳統(tǒng)管理文化精髓，創(chuàng)造性地構(gòu)建了由管理基礎(chǔ)認(rèn)知—自我管理能力—任務(wù)完成能力—團(tuán)隊協(xié)作能力—基層主管能力5個模塊共25個由易到難、由簡及繁循序漸進(jìn)的典型學(xué)習(xí)與工作任務(wù)組成的通用管理能力培養(yǎng)體系。本書的5個模塊具體為：管理基礎(chǔ)認(rèn)知、自我管理能力、任務(wù)完成能力、團(tuán)隊協(xié)作能力和基層主管能力。本書努力提升和突出教材的趣味性、實用性、可操作性。為利教便學(xué)，部分學(xué)習(xí)資源以二維碼的形式提供在教材的相關(guān)之處，可掃碼獲取。另外本書另配有教學(xué)課件、微課視頻、習(xí)題答案等教學(xué)資源供教師教學(xué)使用。本書既適合高等職業(yè)院校財經(jīng)大類各專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)，也可作為企業(yè)管理基層員工、基層主管的培訓(xùn)教材和自學(xué)參考用書。

作者簡介

暫缺《管理基礎(chǔ)與實務(wù)（第四版）》作者簡介

圖書目錄

模塊一管理基礎(chǔ)認(rèn)知——工欲善其事，必先利其器
任務(wù)一企業(yè)管理認(rèn)知——認(rèn)識企管，揚(yáng)帆啟航
任務(wù)二西方管理導(dǎo)讀——他山之石，可以攻玉
任務(wù)三中國管理概覽——引經(jīng)據(jù)典，道法自然
任務(wù)四管理環(huán)境分析——知己知彼，百戰(zhàn)不殆
任務(wù)五管理問題導(dǎo)向——直面問題，理清思路
模塊二自我管理能力——正人先正己，安己以安人
任務(wù)一自我認(rèn)知能力——知人者智，自知者明
任務(wù)二職業(yè)規(guī)劃能力——人無遠(yuǎn)慮，必有近憂
任務(wù)三心理管理能力——舒張壓力，調(diào)節(jié)情緒
任務(wù)四時間管理能力——掌控時間，提高效能
任務(wù)五連接溝通能力融入團(tuán)隊，學(xué)會相處
模塊三任務(wù)完成能力——常為者常成，常行者常至
任務(wù)一分析決策能力——集思廣益，運(yùn)籌帷幄
任務(wù)二目標(biāo)擬訂能力——志存高遠(yuǎn)，有的放矢
任務(wù)三計劃制訂能力——籌謀之道，周密為寶
任務(wù)四計劃執(zhí)行能力——千里之行，始于足下
任務(wù)五匯報控制能力——善始善終，擲地有聲
模塊四團(tuán)隊協(xié)作能力——單兵必易折，眾者則難摧
任務(wù)一團(tuán)隊建設(shè)能力——同心協(xié)力，其利斷金
任務(wù)二組織設(shè)計能力——分工合作，聚合凝力
任務(wù)三任務(wù)分配能力——落實任務(wù)，責(zé)任到位
任務(wù)四職權(quán)配置能力——權(quán)責(zé)分明，張弛有度
任務(wù)五指揮協(xié)調(diào)能力——現(xiàn)場指揮，有效協(xié)調(diào)
模塊五基層主管能力——順民則政興，逆民則政廢
任務(wù)一領(lǐng)導(dǎo)影響能力——有效領(lǐng)導(dǎo)，模范表率
任務(wù)二指導(dǎo)教練能力——指導(dǎo)下屬，提升能力
任務(wù)三團(tuán)隊激勵能力——賞罰分明，激發(fā)意愿
任務(wù)四追蹤反饋能力——及時追蹤，有效反饋
任務(wù)五評估考核能力——結(jié)果導(dǎo)向，考核得當(dāng)
主要參考文獻(xiàn)