廣東省圍棋行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研報(bào)告

　　本書為廣東省圍棋協(xié)會(huì)與廣州體育學(xué)院專家共同對(duì)廣東省圍棋人口、圍棋協(xié)會(huì)、圍棋機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)研，編寫而成的調(diào)研報(bào)告及未來(lái)3年發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃。闡述了廣東省圍棋發(fā)展的歷史、圍棋發(fā)展的環(huán)境、圍棋人口畫像、圍棋協(xié)會(huì)發(fā)展模式和圍棋機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況。為廣東省乃至全國(guó)圍棋行業(yè)的發(fā)展提供了參照和數(shù)據(jù)資源。同時(shí)促進(jìn)了我國(guó)圍棋治理體系的“三大轉(zhuǎn)變”：一是行業(yè)發(fā)展由主觀經(jīng)驗(yàn)判斷向科學(xué)數(shù)據(jù)決策轉(zhuǎn)變，通過(guò)對(duì)圍棋人口、圍棋協(xié)會(huì)、圍棋培訓(xùn)的數(shù)據(jù)化分析，擺脫傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)判斷分析；二是治理方式由“單向治理”向“雙向互動(dòng)”轉(zhuǎn)變，通過(guò)充分收集圍棋人口、社會(huì)組織、培訓(xùn)機(jī)制的訴求和建議，建立“供給-需求”雙向互動(dòng)通道；三是行業(yè)管理由粗放管理向集約管理轉(zhuǎn)變，通過(guò)制定三年行動(dòng)計(jì)劃，擺脫傳統(tǒng)強(qiáng)化數(shù)量擴(kuò)張的管理模式，向質(zhì)量效率提升的集約管理模式轉(zhuǎn)變。以上“三大轉(zhuǎn)變”，加速促進(jìn)了廣東由圍棋大省向圍棋強(qiáng)省轉(zhuǎn)型，有效推進(jìn)了廣東省圍棋項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展。

暫缺《廣東省圍棋行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研報(bào)告》作者簡(jiǎn)介