這是一本注重實踐的商業(yè)管理讀物。作者打破了傳統(tǒng)管理類書籍理論性強、成功案例不可復制的遺憾，創(chuàng)造性地將“盈利需求”與“管理動作”結合起來。本書旨在解決經營中的各種實際問題，以數據化標準確定職責，完成管理動作，實現高效業(yè)績的閉環(huán)。本書收集了大量的案例，能夠讓讀者從多個角度發(fā)現電商企業(yè)管理中的問題，從而找到解決問題的方案。本書適合電商企業(yè)的負責人和團隊的領導者閱讀，對一般的商業(yè)企業(yè)和制造型企業(yè)的負責人也有借鑒意義。通過本書，管理者既可以從全局視角分析公司的經營狀態(tài)，也可以從產品視角計算成本、利潤、盈利預期，并用量化手段制定出科學的經營目標，形成考核方案，幫助管理者擺脫繁雜的管理事務，以“持續(xù)盈利”作為工作的主線，提升管理思維，簡化管理動作，提高管理效率。
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