百煉成王：向王陽明學(xué)企業(yè)經(jīng)營與管理（第2 版）

第一章 向王陽明學(xué)企業(yè)文化建設(shè)
第 一 節(jié) 基業(yè)長青的文化基因 
第 二 節(jié) 將良知注入文化之根 
第 三 節(jié) 用榜樣展示文化精神
第 四 節(jié) 發(fā)揮愿景和口號(hào)的作用 
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第二章 向王陽明學(xué)戰(zhàn)略管理 
第 一 節(jié) 樹立志向：戰(zhàn)略發(fā)展的起點(diǎn) 
第 二 節(jié) 趨勢(shì)洞察：戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ) 
第 三 節(jié) 認(rèn)清現(xiàn)實(shí)：戰(zhàn)略目標(biāo)的節(jié)奏 
第 四 節(jié) 知行合一：戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵
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第三章 向王陽明學(xué)品牌管理 
第 一 節(jié) 通過故事提升品牌傳播 
第 二 節(jié) 通過概念塑造品牌價(jià)值 
第 三 節(jié) 通過超級(jí)名稱與傳播語加強(qiáng)品牌宣傳 
第 四 節(jié) 通過口碑增長品牌粉絲 
【案例與思考】雕牌：如何感動(dòng)千家萬戶
第四章 向王陽明學(xué)人力資源管理
第 一 節(jié) 選人
第 二 節(jié) 用人 
第 三 節(jié) 育人
第 四 節(jié) 留人 
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第五章 向王陽明學(xué)市場(chǎng)營銷
第 一 節(jié) 市場(chǎng)調(diào)查
第 二 節(jié) 市場(chǎng)定位
第 三 節(jié) 市場(chǎng)博弈
【案例與思考】農(nóng)夫山泉：差異化定位
第六章 向王陽明學(xué)組織運(yùn)營管理 
第 一 節(jié) 組織設(shè)計(jì) 
第 二 節(jié) 組織授權(quán)
第 三 節(jié) 組織管控 196 
【案例與思考】華為：如何避免走進(jìn)“組織黑洞” 
【附錄一】王學(xué)大綱 206 
【附錄二】王陽明年譜 
參考資料