研發(fā)投入對企業(yè)追趕績效的影響研究：基于智能手機企業(yè)技術創(chuàng)新動態(tài)能力的實證分析

第一章 導論
第一節(jié) 研究背景、研究問題與研究意義
一、研究背景
二、研究問題的提出與研究對象的界定
三、研究意義
第二節(jié) 研究目的、研究方法與研究框架
一、研究目的
二、研究方法
三、研究架構
第三節(jié) 本書的創(chuàng)新點
第二章 理論基礎與文獻綜述
第一節(jié) 理論基礎
一、后發(fā)企業(yè)與技術追趕
二、技術追趕的機會窗口理論
三、技術創(chuàng)新動態(tài)能力理論
四、技術范式與主導設計理論
第二節(jié) 文獻綜述
一、企業(yè)技術追趕績效相關研究
二、企業(yè)研發(fā)投入與技術創(chuàng)新相關研究
三、企業(yè)知識基礎與技術創(chuàng)新動態(tài)能力相關研究
第三節(jié) 文獻評述
一、現(xiàn)有文獻的貢獻
二、需要進一步研究的問題
第三章 手機技術范式變遷、產業(yè)動態(tài)與我國手機產業(yè)發(fā)展概況
第一節(jié) 手機技術范式變遷
一、兩次手機技術范式變遷與智能手機主導設計變換
二、手機技術范式變遷下的機會窗口與企業(yè)的動態(tài)能力
第二節(jié) 全球手機產業(yè)動態(tài)
一、具有典型特征的手機產業(yè)史
二、全球手機產業(yè)動態(tài)演化
三、全球智能手機產業(yè)動態(tài)變遷的內在邏輯
第三節(jié) 我國智能手機產業(yè)發(fā)展規(guī)模與機會窗口
一、我國智能手機產業(yè)發(fā)展規(guī)模
二、我國智能手機產業(yè)動態(tài)演化中涉及的機會窗口
第四章 研發(fā)投入對企業(yè)技術追趕績效影響的案例研究
第一節(jié) 研究設計
一、研究方法
二、案例選擇
三、數(shù)據(jù)來源
四、分析策略
第二節(jié) 華為案例分析
一、華為案例描述
二、分析過程
三、案例分析及發(fā)現(xiàn)
四、小結
第三節(jié) 小米案例分析
一、小米案例描述
二、分析過程
三、小結
第四節(jié) 研發(fā)投入影響企業(yè)追趕績效的路徑與機制
一、研發(fā)投入與技術創(chuàng)新密不可分
二、技術創(chuàng)新動態(tài)能力與知識基礎推動技術追趕績效
三、商業(yè)模式推動的技術趕超態(tài)勢
第五章 研發(fā)投入與企業(yè)追趕績效的影響機制研究
第一節(jié) 理論分析與假設提出
一、研發(fā)投入對企業(yè)追趕績效的直接影響分析
二、研發(fā)投入對企業(yè)追趕績效的間接影響分析
第二節(jié) 研究設計
一、樣本選取與數(shù)據(jù)來源
二、指標構建、變量定義與模型設定
第三節(jié) 實證結果與分析
一、描述性統(tǒng)計
二、研發(fā)投入與企業(yè)追趕績效的回歸結果分析
第六章 知識基礎與企業(yè)追趕績效的實證分析
第一節(jié) 理論分析與研究假設
一、理論分析
二、研究假設
第二節(jié) 研究設計
一、樣本選擇與數(shù)據(jù)來源
二、變量定義與模型設計
第三節(jié) 實證檢驗
一、描述性統(tǒng)計
二、模型設定
三、基準回歸
四、價值網(wǎng)絡中心性的調節(jié)作用
五、穩(wěn)健性檢驗
第七章 研究結論與政策建議
第一節(jié) 研究結論
一、我國智能手機企業(yè)的成功趕超原因在于牢牢抓住了機會窗口和基于“主導設計”變換的小窗口
二、通過華為和小米這兩個案例揭示了研發(fā)投入影響技術創(chuàng)新動態(tài)能力，從而提高企業(yè)追趕績效的作用機制
三、企業(yè)的技術創(chuàng)新動態(tài)能力和企業(yè)知識基礎是研發(fā)投入影響企業(yè)追趕績效的中介變量
四、企業(yè)價值網(wǎng)絡中置在擁有不同知識基礎的企業(yè)的追趕績效的作用路徑中起到正向調節(jié)作用
第二節(jié) 政策建議
一、對企業(yè)制定戰(zhàn)略的建議
二、對政府的政策建議
參考文獻