創(chuàng)新生態(tài)集成：服務來自中關(guān)村發(fā)展集團的探索與實踐

上篇                    
踐行國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略：創(chuàng)新生態(tài)集成服務
第一章 創(chuàng)新生態(tài)：創(chuàng)新“土壤”和“源泉”
1.1 在創(chuàng)新生態(tài)的土壤中孕育工業(yè)革命躍遷
1.2 生態(tài)理論觀重塑創(chuàng)新規(guī)律認知
1.3 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)構(gòu)建四步驟：抓點、連線、成面、組網(wǎng)
1.4 全方位政策體系助力創(chuàng)新生態(tài)培育
第二章 集成服務：集成式科技服務促進創(chuàng)新生態(tài)發(fā)展
2.1“科技地產(chǎn)”“孵化器”“創(chuàng)業(yè)金融”是推動創(chuàng)新生態(tài)發(fā)展的三類典型科技服務
2.2 技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)溢出是集成服務模式的關(guān)鍵鏈條
2.3 “科技地產(chǎn)＋孵化器＋創(chuàng)業(yè)金融”三類集成服務模式
中篇                   
中關(guān)村發(fā)展集團“國有資本驅(qū)動科技創(chuàng)新”的集成服務之路
第三章 創(chuàng)業(yè)之始：在首都創(chuàng)新生態(tài)建設中做“政府想做不能做”“市場不愿做、做不好”的事情
3.1 以產(chǎn)業(yè)投資為主線，推進重大科技成果產(chǎn)業(yè)化
3.2 以園區(qū)發(fā)展為基礎，強化高精尖產(chǎn)業(yè)聚集效應
3.3 以科技金融為突破，破解科技型中小企業(yè)融資難問題
第四章 茁壯成長：以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主體為中心，與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主體共成長
4.1 做大科技金融服務，布局設立中國科技融資租賃“第一股”
4.2 做強園區(qū)產(chǎn)業(yè)組織運營，“一園、一基金、一平臺”布局集成電路設計產(chǎn)業(yè)
4.3 做深區(qū)域合作業(yè)務，“一司、一金、一谷”輻射京外打造類中關(guān)村生態(tài)
4.4 做實國際科創(chuàng)服務，“創(chuàng)新中心＋創(chuàng)新基金”布局海外協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡
第五章 風華正茂：打造全周期、一站式、管家式的“集成服務體系
5.1 搶抓機遇，布局科技服務板塊塑造未來智能化發(fā)展新格局
5.2 深耕不懈，助推中關(guān)村論壇成為國家級開放創(chuàng)新交流平臺
5.3 創(chuàng)新破題，構(gòu)筑科技園區(qū)創(chuàng)新典范邁向可持續(xù)發(fā)展新模式
5.4 成人達己，塑造創(chuàng)新生態(tài)集成服務商引領未來科創(chuàng)與發(fā)展
第六章 價值觀：打造創(chuàng)新生態(tài)集成服務商的“六個堅持”
6.1 堅持對標對表國家戰(zhàn)略和首都發(fā)展大局
6.2 堅持在“政府”和“市場”之間找準自身定位
6.3 堅持以雙創(chuàng)主體為中心
6.4 堅持發(fā)揮“先行先試”的體制機制優(yōu)勢
6.5 堅持“四位一體”價值理念
6.6 堅持加強黨的全面領導
第七章 方法論：經(jīng)營創(chuàng)新生態(tài)集成服務商的“五個招式”
7.1 第一式：強化服務能力，打造有“生態(tài)效應”的服務模式
7.2 第二式：積累服務資源，構(gòu)建有“圈層架構(gòu)”的業(yè)務體系
7.3 第三式：提升服務黏性，形成能“降維打擊”的競爭優(yōu)勢
7.4 第四式：創(chuàng)造服務價值，實現(xiàn)能“領先半步”的戰(zhàn)略節(jié)奏
7.5 第五式：營造服務文化，培育愿“成人達已”的事業(yè)情懷
中關(guān)村發(fā)展集團服務高精尖產(chǎn)業(yè)典型案例
第八章 集成電路設計產(chǎn)業(yè)：電子心臟
8.1 來時路：美國引領集成電路產(chǎn)業(yè)，中國激流勇進
8.2 向何行：產(chǎn)業(yè)圖譜透視集成電路產(chǎn)業(yè)“四高”特征及趨勢
8.3 中發(fā)展創(chuàng)新生態(tài)服務“三板斧”促IC設計產(chǎn)業(yè)首都匯聚
8.4 集成電路投資布局案例1：中芯北方
8.5 集成電路投資布局案例2：安集微電子
8.6 構(gòu)建全周期、一站式、管家式的集成電路專業(yè)服務體系
第九章 人工智能產(chǎn)業(yè)：智慧大腦
9.1 來時路：技術(shù)創(chuàng)新、應用升級，人工智能產(chǎn)業(yè)引領新時代
9.2 向何行：算力需求迫切，AI多模態(tài)＋場景融合創(chuàng)新
9.3 攜手生態(tài)伙伴“筑巢引鳳”：吸引人工智能創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)奔涌而來
第十章 醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)：健康科技
10.1 來時路：政策支持、國產(chǎn)替代，醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)步入新階段
10.2 向何行：國產(chǎn)替代加速變革，醫(yī)工融合行業(yè)整合趨勢明顯
10.3 全周期產(chǎn)業(yè)服務：中發(fā)展特色服務匯聚高端醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新資源
第十一章 智能制造產(chǎn)業(yè)：數(shù)字鍛造
11.1 來時路：世界各國均關(guān)注智能制造產(chǎn)業(yè)，已上升為我國國家戰(zhàn)略
11.2 向何行：我國智能制造產(chǎn)業(yè)規(guī)模大，傳統(tǒng)生產(chǎn)模式面臨變革.
11.3 集成為核，中發(fā)展以“空間＋場景”促進智能制造產(chǎn)業(yè)要素快速集聚
11.4 以場景創(chuàng)新促產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，中發(fā)展以“場景出題”邀企業(yè)共同打造創(chuàng)新與活躍的產(chǎn)業(yè)氛圍
第十二章 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)：生命革新
12.1 來時路：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)歐美技術(shù)主導，中國嶄露頭角
12.2 向何行：我國迅速崛起，創(chuàng)新生態(tài)與數(shù)字化技術(shù)推動產(chǎn)業(yè)變革
12.3 精準配置，中發(fā)展按生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)需求配置創(chuàng)新服務資源
參考文獻
后記
索引（按首字母排序）
思維導圖