高維增長2：企業(yè)經(jīng)營的52條黃金法則

定　價：￥99.00

作　者：	劉海峰
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787121470752	出版時間：	2024-01-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	128開	頁數(shù)：		字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　不管哪個行業(yè)，還是哪家企業(yè)，都要順勢借力，不能只看當下和自己的一畝三分地，要順未來的勢，順周期的勢，順全局的勢，借產(chǎn)業(yè)的力，借政府的力。當下的問題和困惑，如果只站在當下看，都是無解的。作者通過總結(jié)的實踐案例和深度思考，總結(jié)出企業(yè)經(jīng)營的52條黃金法則，底層邏輯和方法論就是順勢借力。本書是作者服務(wù)數(shù)千家企業(yè)以及自身經(jīng)營一億中流的過程中，至關(guān)重要的52條企業(yè)經(jīng)營的基本原則，被稱為"經(jīng)營之金”，希望讀者用這些經(jīng)營法則，在發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)藍海中經(jīng)營出一家有價值的企業(yè)。

作者簡介

　　一億中流型企業(yè)成長的陪伴者一億中流集團創(chuàng)始人、董事長“高維戰(zhàn)略”的開創(chuàng)者、實踐者企業(yè)戰(zhàn)略及資本規(guī)劃專家北京大學(xué)光華管理學(xué)院畢業(yè)

圖書目錄

經(jīng)營之道
勢比人強，順勢而為 002
長坡厚雪，難而正確 007
結(jié)構(gòu)效率大于運營效率 014
先經(jīng)營，后管理 019
不增百病生，增長治百病 023
升維思考，降維行動；在上一層尋找答案 028
大目標驅(qū)動大能量 032
人性“嫌貧愛富”，商業(yè)“追漲殺跌” 036
邊界感，人要打開邊界才有機會 041
人越專業(yè)越有限，企業(yè)越大越無限 048
物極必反，成長有盡頭；否極泰來，整合非終點 053
里子和面子 060
大江大河，小溪小流 065
經(jīng)營之法
產(chǎn)業(yè)唯永恒，賽道有生死 072
一條賽道一個圈子，換賽道就是換圈子 077
做升級而非做降級 082
選擇要自上而下，上層決定下層命運 088
戰(zhàn)略需要“主次先后” 093
“戰(zhàn)略組織”大于1，融資擴張；小于1，縮編重塑 099
世界不均勻，空間有機會 103
以終為始，一張藍圖繪到底 109
做大事要有“窮人思維”，好事眾人推 114
“造幣機”與“發(fā)幣權(quán)” 119
企業(yè)價值的根基：穩(wěn)定性增長性 125
產(chǎn)融互動：產(chǎn)是70，融是30 130
體量決定分量，規(guī)模決定位勢 135
經(jīng)營之術(shù)
機會取舍的4個關(guān)鍵 142
企業(yè)增速高于行業(yè)增速兩倍 147
點力量，生萬物 151
技術(shù)創(chuàng)新讓產(chǎn)業(yè)換代，模式創(chuàng)新讓產(chǎn)業(yè)迭代 156
輕的升級面是重，重的升級面是輕 161
80%的標準化 20%的個性化 165
單點專業(yè)鏈條化，鏈條單點專業(yè)化 169
聯(lián)合，做增量，不動存量 174
在上升期把動作做滿 180
造勢，不發(fā)聲便永遠沒有聲音 185
草種三遍，方能生存 191
出場方式 196
設(shè)置底線，不死長生 201
經(jīng)營之心
做企業(yè)是一種人生選擇 208
賦正能、注清流 212
知行合一 217
透過現(xiàn)象看事實，透過事實看邏輯 221
領(lǐng)導(dǎo)者角色的轉(zhuǎn)變 225
年輕人的成長軌跡 231
苦練自身vs向上社交 236
小錯不斷，大錯不犯 241
“反特質(zhì)”，優(yōu)秀企業(yè)家的共同點 245
強者與弱者的區(qū)別，從“本我”到“超我” 249
尋找內(nèi)心持續(xù)向上的動力 253
讀“大部頭著作”，學(xué)“系統(tǒng)化思維” 258
攻守道，進退時 263