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內容簡介

　　作為決策理論學派的代表人物，西蒙最重要的作品便是這部《管理行為》。決策制定的過程是組織和管理的核心內容，西蒙在此方面的研究具有開創(chuàng)性，并因此獲得諾貝爾經(jīng)濟學獎。本書主要包含兩方面的內容：“有限理性”和”滿意解”——現(xiàn)實生活中的決策判斷取決于有限理性，這種條件下，人們尋求的是滿意解，而非最優(yōu)解。決策過程理論——組織內部的活動分為經(jīng)常性（程序化決策）和非經(jīng)常性（非程序化決策），而經(jīng)常性活動具有共同的決策過程。

作者簡介

　　赫伯特·A.西蒙是唯一一位在管理方面獲得諾貝爾經(jīng)濟學獎的人。他在管理學、經(jīng)濟學、組織行為學、心理學、政治學、社會學、計算機科學等方面都有較深的造詣。曾任美國伊利諾伊理工學院教授，自1949年開始，他在卡內基-梅隆大學擔任計算機科學與心理學教授。1975年，他榮獲圖靈獎——計算機科學最高獎；1978年，他榮獲諾貝爾經(jīng)濟學獎。 2001年，西蒙去世，享年85歲。他的主要著作有：《管理行為》《公共管理》《組織》《經(jīng)濟學和行為科學中的決策理論》《管理決策的新科學》等。北大縱橫管理咨詢公司詹正茂譯曾就讀于中國科學技術大學管理科學與工程系，獲工學學士學位；中國科技大學商學院技術管理專業(yè)，獲管理學碩士學位；北京大學光華管理學院應用經(jīng)濟學專業(yè)，獲經(jīng)濟學博士學位。系統(tǒng)學習過管理學、金融、經(jīng)濟學、傳播學、政治學等領域專業(yè)知識。曾任北大縱橫管理咨詢公司副總經(jīng)理，清華大學新聞與傳播學院講師、副教授、院長助理，中國科學傳播研究所執(zhí)行所長等職務，具有工商管理、公共管理、新聞傳播等領域的實踐經(jīng)驗和研究經(jīng)驗。從2003年開始從事翻譯工作，獨立完成和參與組織翻譯過多部圖書，涉及到管理、經(jīng)濟、政治、文化等眾多領域。曾長期擔任《財富》中文版、《哈佛商業(yè)評論》中文版、《IT經(jīng)理世界》兼職譯者，獨立完成翻譯幾十篇?？偡g字數(shù)約為500萬字。知識儲備深厚，翻譯經(jīng)驗豐富，能夠駕馭內容艱深的專業(yè)性翻譯。

圖書目錄

從書贊譽
出版說明
總　　序　席酉民
推薦序　陳佳貴
第4版導言
第1版前言
致　　謝
第1章　決策制定和管理型組織·1
決策制定和決策執(zhí)行·2
選擇與行為·3
決策中的價值和事實要素·4
管理過程中的決策制定·6
組織影響模式·9
組織的均衡·13
本書的安排·14
評論與延伸·15
第2章　管理理論的某些問題·27
某些公認的管理原則·28
建立管理理論的方法·40
評論與延伸·45
第3章　決策的事實要素與價值要素·53
事實含義和道德含義的區(qū)別·54
政策與管理·59
術語評注·63
結論·64
評論與延伸·64
第4章　管理行為中的理性·71
手段和目的·72
備選方案和后果·76
價值和可行方案·80
理性的定義·82
結論·83
評論與延伸·84
第5章　管理決策心理學·91
理性的限度·92
個人有目的的行為·96
行為的整合·103
結論·113
評論與延伸·113
第6章　組織的均衡·137
誘因·138
組織參與者的類型·139
作為激勵的組織目標·139
員工參與組織的激勵因素·141
組織規(guī)模和成長產(chǎn)生的價值·143
組織均衡與效率·144
結論·146
評論與延伸·147
第7章　權威的角色·171
權威·173
權威的運用·179
命令統(tǒng)一·183
正式組織和非正式組織·189
心理學和權威理論·190
結論·191
評論與延伸·192
第8章　溝通·201
溝通的性質和功能·202
正式溝通與非正式溝通·204
溝通的專門機構·210
培訓與溝通·213
結論·214
評論與延伸·215
第9章　效率準則·241
效率的本質·242
對效率準則的批評·250
決策中的事實要素·253
與效率有關的職能化·255
效率和預算·257
結論·260
評論與延伸·261
第10章　忠誠與組織認同·269
社會價值與組織價值·270
組織認同·274
通過組織認同·281
結論·284
評論與延伸·285
第11章　組織的剖析·295
復合決策過程·296
復合決策過程中的計劃和審查過程·302
集權與分權·306
管理理論的教訓·311
管理者的角色·314
結論·316
評論與延伸·317
附　錄　什么是管理科學·343
譯者后記·349