數(shù)字化商業(yè)模式

引言  構(gòu)建新一代企業(yè)
   成為數(shù)字經(jīng)濟成功典范的框架
   六個關鍵問題及本書的結(jié)構(gòu)
第一章  你的企業(yè)面臨哪些數(shù)字化威脅和機遇？
   威脅的程度有多大？
   你的企業(yè)面臨哪些機遇？
第二章  你的企業(yè)未來需要哪一種商業(yè)模式？
   你的企業(yè)屬于哪種商業(yè)模式？
   理解四種數(shù)字化商業(yè)模式
   在DBM框架中向上方、向右側(cè)發(fā)展
第三章  你的企業(yè)有哪些數(shù)字化競爭優(yōu)勢？
   競爭優(yōu)勢從實體空間轉(zhuǎn)向虛擬網(wǎng)絡
   業(yè)務內(nèi)容的競爭
   客戶體驗的競爭
   數(shù)字平臺的競爭
   你的企業(yè)的商業(yè)模式和競爭焦點
   律商聯(lián)訊：強大的業(yè)務內(nèi)容、客戶體驗與數(shù)字平臺
   自我評估
第四章  你的企業(yè)如何利用移動技術和物聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)連接？
   你的企業(yè)的移動戰(zhàn)略是什么？
   你的企業(yè)對物聯(lián)網(wǎng)的投入有多大？
   三家企業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程
   強大的組合：移動技術加物聯(lián)網(wǎng)
   自我評估
第五章  你的企業(yè)是否具備數(shù)字化重構(gòu)的關鍵能力？
   企業(yè)為什么需要數(shù)字化轉(zhuǎn)型？
   企業(yè)重構(gòu)需要的八項關鍵能力
   你的企業(yè)在八項關鍵能力方面表現(xiàn)如何？
   BBVA如何設立企業(yè)重構(gòu)的愿景和變革文化？
第六章  你的企業(yè)是否擁有數(shù)字化轉(zhuǎn)型領導力？
   轉(zhuǎn)型：一家金融服務企業(yè)如何做出艱難的決定
   轉(zhuǎn)型中的關鍵角色
   結(jié)語
   六大問題縱觀