作為一部面向企業(yè)管理者的管理實踐著作,本書緊緊圍繞“專精特新”這一主題,專注中小企業(yè)發(fā)展的具體途徑和方法,提出了“專精特新”企業(yè)必須堅守“做實”這一核心理念。六位作者(北京大學光華管理學院“專精特新”研究團隊)通過焦點小組訪談、結構化訪談、現場走訪、二手數據整理等定性與定量研究方法,從領導行為、戰(zhàn)略模式、營銷戰(zhàn)略、企業(yè)創(chuàng)新、運營管理與組織文化等六個方面對對天智航、奇安信、億華通等八家“專精特新”企業(yè)進行了全方位的“扎根式”研究,凝練出具有中國特色的“博雅塔模型”,為中小企業(yè)成長為“專精特新”提供了清晰的路徑和發(fā)展模式。