培訓(xùn)需求分析與年度計劃制訂：基于組織戰(zhàn)略，做對的培訓(xùn)！

　　本書是一本引領(lǐng)培訓(xùn)領(lǐng)域變革的實用指南。本書以精準(zhǔn)的培訓(xùn)需求分析為核心，通過融合績效改進(jìn)技術(shù)與培訓(xùn)效果評估技術(shù)，為讀者提供了一套完整的方法論，確保培訓(xùn)資源投放精準(zhǔn)、有效。本書不僅涵蓋了培訓(xùn)需求分析的基本理論，還提供了豐富的實戰(zhàn)工具、模板和表單，幫助讀者輕松掌握培訓(xùn)需求分析與計劃制訂的核心技能。本書極具創(chuàng)新性和實用性，適合培訓(xùn)從業(yè)者、企業(yè)家、教育工作者和政府公職人員等各類人群閱讀，對于想要提升個人能力、打造高效團(tuán)隊或者推動組織變革與發(fā)展的讀者來說，是一本極具價值的參考書。

　　崔連斌安迪曼咨詢首席技術(shù)官美國南伊利諾伊大學(xué)人力資源開發(fā)博士，原華為大學(xué)戰(zhàn)略顧問、安迪曼企業(yè)賦能中心建設(shè)首席顧問、安迪曼課程開發(fā)首席顧問、安迪曼培訓(xùn)評估首席顧問、安迪曼業(yè)績改善首席顧問。曾任美國管理培訓(xùn)咨詢公司顧問、美國軍方遠(yuǎn)程教育項目課程經(jīng)理、用友軟件培訓(xùn)經(jīng)理。崔連斌博士20多年來專注于人才戰(zhàn)略規(guī)劃、人效管理提升、企業(yè)賦能中心建設(shè)與升級、培訓(xùn)體系規(guī)劃、學(xué)習(xí)技術(shù)和人才梯隊培養(yǎng)，專長于課程體系（學(xué)習(xí)地圖）的建立、課程設(shè)計與開發(fā)、內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、培訓(xùn)效果評估、績效改進(jìn)技術(shù)、導(dǎo)引技巧、隨需應(yīng)變的嵌入式學(xué)習(xí)和核心能力分析等人才供應(yīng)鏈建設(shè)技術(shù)領(lǐng)域。作者簡介 崔連斌安迪曼咨詢首席技術(shù)官美國南伊利諾伊大學(xué)人力資源開發(fā)博士，原華為大學(xué)戰(zhàn)略顧問、安迪曼企業(yè)賦能中心建設(shè)首席顧問、安迪曼課程開發(fā)首席顧問、安迪曼培訓(xùn)評估首席顧問、安迪曼業(yè)績改善首席顧問。曾任美國管理培訓(xùn)咨詢公司顧問、美國軍方遠(yuǎn)程教育項目課程經(jīng)理、用友軟件培訓(xùn)經(jīng)理。崔連斌博士20多年來專注于人才戰(zhàn)略規(guī)劃、人效管理提升、企業(yè)賦能中心建設(shè)與升級、培訓(xùn)體系規(guī)劃、學(xué)習(xí)技術(shù)和人才梯隊培養(yǎng)，專長于課程體系（學(xué)習(xí)地圖）的建立、課程設(shè)計與開發(fā)、內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、培訓(xùn)效果評估、績效改進(jìn)技術(shù)、導(dǎo)引技巧、隨需應(yīng)變的嵌入式學(xué)習(xí)和核心能力分析等人才供應(yīng)鏈建設(shè)技術(shù)領(lǐng)域。 胡麗安迪曼咨詢總裁（CEO）美國南伊利諾伊大學(xué)人力資源開發(fā)博士，美國伊利諾伊州助理護(hù)士資格考試中心博士后。研究方向是系統(tǒng)性的課程設(shè)計與開發(fā)，對此做了大量的中美比較研究。專長于人才戰(zhàn)略規(guī)劃、培訓(xùn)體系規(guī)劃、課程體系建立、培訓(xùn)需求調(diào)研與分析、培訓(xùn)效果評估、培訓(xùn)管理者隊伍建設(shè)、內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、績效改進(jìn)技術(shù)、人才測評與盤點、人效管理提升等領(lǐng)域。胡麗博士是中國中小企業(yè)協(xié)會副會長兼人才建設(shè)工作委員會主任。20多年來，她專注于學(xué)習(xí)技術(shù)領(lǐng)域，希望把國外最好的培訓(xùn)技術(shù)及咨詢技術(shù)引入中國，幫助中國的企業(yè)，尤其是中小企業(yè)更好更快地培養(yǎng)人才。她是第一批從歐美引入系統(tǒng)性課程設(shè)計與開發(fā)技術(shù)并且將這種技術(shù)在中國企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域推行應(yīng)用的先行者，也是把全球咨詢領(lǐng)域的“圣經(jīng)”——《完美咨詢技巧》的版權(quán)課程及其方法技術(shù)引入中國的專家。