寫(xiě)給管理者的睡前故事

推薦序（劉潤(rùn)）
譯者序（徐二明）
晚上好　 // 001
第一章 管理的故事　 // 007
管理西式炒蛋 //009　指揮家的管理神話 //011　管理與領(lǐng)導(dǎo) //015　選擇有缺點(diǎn)的管理者 //018
沒(méi)有靈魂的管理在蔓延 //022　網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的管理 //027　決策：與你的想法不同 //033
戰(zhàn)略可以像花園里的雜草那樣生長(zhǎng) //036
第二章 組織的故事　 // 041
組織就像一整頭牛 //043　領(lǐng)導(dǎo)力之外的社區(qū)力 //046　網(wǎng)絡(luò)不是社區(qū) //048
是自上而下地轉(zhuǎn)變，還是行動(dòng)在一線 //051　組織的類(lèi)別 //057
為什么我們只說(shuō)“高層管理者”，而從不提“基層管理者” //063
受夠了“豎井”？換成“平板”怎么樣 //068　可管理的和不可管理的工作 //071
蜜蜂般的董事會(huì) //076
第三章 分析的故事　 // 081
分析師：分析您自己吧 //083　天哪：一個(gè)高效的交響樂(lè)團(tuán) //087
“效率”還會(huì)有問(wèn)題？很多 //089　“硬數(shù)據(jù)”的軟肋 //092　棘手的任務(wù)：評(píng)估管理 //097
管理、醫(yī)學(xué)等領(lǐng)域的證據(jù)和體驗(yàn) //100　國(guó)民幸福如何變成總值 //103
第四章 發(fā)展的故事　 // 107
杰克的轉(zhuǎn)身 //109　MBA擔(dān)任CEO：一些令人擔(dān)憂(yōu)的事實(shí) //112
讓管理者參與實(shí)踐 //121　不要光坐在那兒 //127
第五章 情境的故事　 // 133
管理家族企業(yè) //135　全球化？還是全球視角 //141　誰(shuí)有能力管理醫(yī)院 //145
管理政府，治理管理 //148
第六章 責(zé)任的故事　 // 151
姍姍來(lái)遲的一封信：CEO致董事會(huì) //153　減員：21世紀(jì)的放血療法 //157
生產(chǎn)率與破壞性的生產(chǎn)率 //161　不是偶發(fā)的丑聞，而是綜合征 //163
歡迎企業(yè)社會(huì)責(zé)任2.0 //166
第七章 明天的故事　 // 171
尋常創(chuàng)造力的不尋常力量 //173　客戶(hù)服務(wù)：流于表面，還是發(fā)自?xún)?nèi)心 //176
更多等于更好嗎 //179　做好自己：“第一”這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)太低了 //188　起床啦 //191
注釋　 //193