企業(yè)文化設計：用文化圖譜構建企業(yè)文化（全新版）

　　企業(yè)文化潛移默化地影響著企業(yè)的每個人，但通?？床灰姟⒚恢?。本書作者創(chuàng)造性地研發(fā)了企業(yè)文化圖譜，以圖譜的方式將企業(yè)文化可視化。書中使用七種色彩，分別象征企業(yè)的七種文化模因，大小不一的七彩六邊形文化模因最終組合成企業(yè)文化圖譜。通過正確運用企業(yè)文化圖譜，來把握企業(yè)文化現(xiàn)狀，并且結合企業(yè)的戰(zhàn)略目標，設計創(chuàng)新的企業(yè)文化活動，以此來調整、重塑企業(yè)的文化氛圍和價值觀，進而幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。全新版詳細描述了企業(yè)文化的四個階段，增加了來自全球的企業(yè)文化設計案例，用以進一步指導讀者的實踐應用。

　　作者：西蒙·施德明博士，歐洲著名企業(yè)文化專家，紐約科學之家的合伙人，在蘇黎世一手創(chuàng)建并領導文化學院。暢銷書作家，作為專業(yè)顧問、咨詢師，深得歐洲CEO信任。譯者：林珺，德籍華裔，工商管理碩士畢業(yè)后在瑞士企業(yè)管理層任職十年。后棄商從文，目前身兼德語作家、記者、中德跨文化培訓師、奧芬堡應用科技大學“跨文化管理領導”講師、史太白基金會項目經(jīng)理等數(shù)職，活躍于德國文化與企業(yè)界。蘇進，凱文咨詢合伙人、領導力發(fā)展教練、組織健康顧問。曾在國內大型股份制企業(yè)、全球500強企業(yè)擔任高管，具有海外工作和創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。是《克服團隊協(xié)作的五種障礙》國際認證導師，同時也是《領越？領導力》、《4D領導力》等課程的中文授權導師。在中高層領導力發(fā)展和教練、人才梯隊培養(yǎng)、企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理等方面有著深入的研究和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。