本書填補了“現(xiàn)代管理學之父”彼得德魯克關于戰(zhàn)略著作的空白,由他的學生、同事、相交近30年的摯友在整理了他的關于戰(zhàn)略的著作和向自己親授的觀點后總結而成。本書論述了德魯克的戰(zhàn)略思想過程及關于企業(yè)增長戰(zhàn)略的觀點,并概述落實恰當的增長戰(zhàn)略所必須采取的關鍵步驟—通過銷售、營銷和創(chuàng)新實現(xiàn)內部增長,通過兼并、收購和戰(zhàn)略聯(lián)盟實現(xiàn)外部增長。本書共12章,內容包括增長管理、企業(yè)的宗旨及其戰(zhàn)略、關于營銷的觀點、企業(yè)的五宗罪、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)精神、擺脫過去、外部增長戰(zhàn)略、家族企業(yè)的管理、未來社會、規(guī)劃和管理組織變革、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略決策。本書特別介紹了其他幾位戰(zhàn)略大師關于戰(zhàn)略的觀點以提供全面的視角,并提供了戰(zhàn)略管理的實用工具,還有實踐原則,便于讀者演練。本書適合首席戰(zhàn)略官、戰(zhàn)略總監(jiān)、戰(zhàn)略經理、戰(zhàn)略主管、總裁辦公室主任、戰(zhàn)略咨詢師、董事長、CEO/總裁及副總裁、MBA和EMBA學生、德魯克研究者閱讀。(譯者提供相關培訓工作坊,請與書內刊登的電話聯(lián)系。)