注冊 | 登錄讀書好，好讀書，讀好書！
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置： 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理管理學(xué)理論行動學(xué)習(xí)催化秘籍

行動學(xué)習(xí)催化秘籍

行動學(xué)習(xí)催化秘籍

定　價：￥65.00

作　者： （英）Mike Pedler（邁克·佩德勒），Christine Abbott（克里斯蒂娜·阿博特）
出版社： 電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽： 暫缺
ISBN： 9787121490460 出版時間： 2025-01-01 包裝： 平裝-膠訂
開本： 16開 頁數(shù)： 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡介

　　本書是由行動學(xué)習(xí)領(lǐng)域家邁克·佩德勒和克里斯蒂娜·阿博聯(lián)合創(chuàng)作的深入實(shí)踐指南，基于雷格·瑞文斯的理論，為讀者提供成為一名業(yè)行動學(xué)習(xí)催化師的備知識和技能。本書深入探討了行動學(xué)習(xí)的哲學(xué)思想，并通過豐富的實(shí)踐案例，詳細(xì)介紹了催化師的三大核心角色：助產(chǎn)士/項(xiàng)目設(shè)計師、團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)者和組織學(xué)習(xí)顧問。書中不僅展示了如何在組織中有效實(shí)施行動學(xué)習(xí)，還別強(qiáng)調(diào)了批判性反思的重要性和虛擬行動學(xué)習(xí)的新趨勢。其色在于深入淺出的分析、實(shí)用的工具和技巧，以及對組織發(fā)展中行動學(xué)習(xí)應(yīng)用的深入探討。本書是為行動學(xué)習(xí)催化師、組織發(fā)展和人力資源業(yè)人士、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，以及對行動學(xué)習(xí)感興趣的和研究者量身定制的，在個人和組織的成長與發(fā)展。

作者簡介

　　邁克·佩德勒國際行動學(xué)習(xí)協(xié)會（ISFAL）專家委員會成員。他因在行動學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)型組織和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展方面的成就而聞名。他是英國雷丁大學(xué)亨利商學(xué)院的行動學(xué)習(xí)榮譽(yù)教授、利茲都市大學(xué)與謝菲爾德哈勒姆大學(xué)的客座教授、蘭卡斯特大學(xué)榮譽(yù)研究員。他是《行動學(xué)習(xí)研究與實(shí)踐》的創(chuàng)始主編，這是由英國著名學(xué)術(shù)出版集團(tuán)Taylor & Francis/Routledge出版的第一份國際行動學(xué)習(xí)專業(yè)期刊?？死锼沟倌?middot;阿博特國際行動學(xué)習(xí)協(xié)會（ISFAL）聯(lián)合發(fā)起人與現(xiàn)任主席。她是國際知名的行動學(xué)習(xí)實(shí)踐者和學(xué)術(shù)專家。她是開放大學(xué)和利茲都市大學(xué)的副研究員。她曾擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)力與管理學(xué)院（ILM）主席、非執(zhí)行董事會成員和理事。她參與了基于英國任職資格和考試辦公室（OfQual）標(biāo)準(zhǔn)的行動學(xué)習(xí)任職資格的設(shè)計工作。她在世界各地從事行動學(xué)習(xí)實(shí)踐推廣活動，培養(yǎng)國際認(rèn)證的行動學(xué)習(xí)催化師。唐長軍長江商學(xué)院EMBA，百年基業(yè)創(chuàng)始合伙人，國際行動學(xué)習(xí)協(xié)會（ISFAL）聯(lián)合創(chuàng)始人，并擔(dān)任該協(xié)會的全球認(rèn)證評審官。他還擁有領(lǐng)導(dǎo)力與管理學(xué)院（ILM）認(rèn)證的大師級行動學(xué)習(xí)催化師資格。自2005年以來的20年間，他一直專注于行動學(xué)習(xí)的研究、實(shí)踐與發(fā)展，培養(yǎng)的專業(yè)催化師人數(shù)超過5000人。他致力于將行動學(xué)習(xí)與教練技術(shù)相結(jié)合，擔(dān)任長江商學(xué)院總裁私董教練，為CEO和高管提供一對一的專業(yè)教練和使命教練的服務(wù)。他著有《行動學(xué)習(xí)畫布》一書，廣受好評；同時，他還組織翻譯和審校了7本行動學(xué)習(xí)專業(yè)書籍和6本引導(dǎo)技術(shù)專業(yè)書籍。唐宇鷹百年基業(yè)的業(yè)務(wù)合伙人，國際行動學(xué)習(xí)協(xié)會（ISFAL）認(rèn)證的大師級行動學(xué)習(xí)催化師（MALF），長江商學(xué)院總裁私董教練，為高層管理者提供戰(zhàn)略性的指導(dǎo)。此外，他還擁有美國Action Coach總裁教練認(rèn)證。他在快消品、高科技、互聯(lián)網(wǎng)和房地產(chǎn)等多個行業(yè)中都有著深入的行動學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?；魺槹倌昊鶚I(yè)的業(yè)務(wù)合伙人，國際行動學(xué)習(xí)協(xié)會（ISFAL）認(rèn)證的大師級行動學(xué)習(xí)催化師（MALF），長江商學(xué)院私董教練，廈門大學(xué)管理學(xué)院EDP行動學(xué)習(xí)實(shí)踐專家。他專注于通過行動學(xué)習(xí)促進(jìn)組織效能的提升。他曾任職于騰訊、京東方、安永等知名企業(yè)，在汽車、金融銀行、高科技、智能制造等多個行業(yè)積累了豐富的行動學(xué)習(xí)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。

圖書目錄

引 言　/ 001  
學(xué)習(xí)如何把事情做對　/ 003  
本書概覽　/ 004  
本書色　/ 007  
1章　行動學(xué)習(xí)：起源與原則　/ 009  
本章概覽　/ 010  
章節(jié)內(nèi)容　/ 010  
介紹　/ 011  
什么是行動學(xué)習(xí)　/ 011  
行動學(xué)習(xí)的起源　/ 016  
行動學(xué)習(xí)的抱負(fù)　/ 017  
行動學(xué)習(xí)的目的　/ 020  
哪些不是行動學(xué)習(xí)　/ 022  
所以，行動學(xué)習(xí)的本質(zhì)是什么　/ 023  
，行動學(xué)習(xí)變成了什么　/ 025  
對行動學(xué)習(xí)催化師來說，所有這些意味著什么　/ 026  
我的實(shí)踐筆記 1　/ 027  
第2章　行動學(xué)習(xí)催化：概述　/ 028  
本章概覽　/ 029  
章節(jié)內(nèi)容　/ 029  
介紹　/ 030  
瑞文斯對于催化的看法　/ 031  
行動學(xué)習(xí)催化師的三大角色　/ 032  
自我管理式行動學(xué)習(xí)　/ 037  
催化師的崛起勢不可擋　/ 040  
學(xué)習(xí)成為一名行動學(xué)習(xí)催化師　/ 041  
我的實(shí)踐筆記 2　/ 043  
第3章　助產(chǎn)士：啟動行動學(xué)習(xí)　/ 044  
本章概覽　/ 045  
章節(jié)內(nèi)容　/ 046  
介紹　/ 046  
組織準(zhǔn)備度　/ 048  
得到高層的支持和承諾了嗎　/ 050  
設(shè)計行動學(xué)習(xí)　/ 054  
誰應(yīng)該成為小組成員　/ 055  
應(yīng)該如何選擇挑戰(zhàn)和難題　/ 057  
行動學(xué)習(xí)項(xiàng)目　/ 061  
評估行動學(xué)習(xí)　/ 065  
我的實(shí)踐筆記 3　/ 068  
第4章　團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)者：實(shí)施行動學(xué)習(xí)　/ 073  
本章概覽　/ 074  
章節(jié)內(nèi)容　/ 075  
介紹　/ 075  
小組籌備　/ 079  
為小組會議創(chuàng)建空間　/ 081  
基本規(guī)則　/ 081  
會議流程　/ 083  
焦點(diǎn)：行動學(xué)習(xí)有何不同　/ 083  
支持和挑戰(zhàn)　/ 085  
提問　/ 086  
反思、回顧、記錄　/ 089  
結(jié)尾　/ 093  
虛擬行動學(xué)習(xí)　/ 094  
我的實(shí)踐筆記 4　/ 102  
第5章　組織學(xué)習(xí)教練：深化行動學(xué)習(xí)　/ 108  
本章概覽　/ 109  
章節(jié)內(nèi)容　/ 109  
介紹　/ 110  
發(fā)展學(xué)習(xí)型組織　/ 110  
發(fā)展組織學(xué)習(xí)　/ 113  
學(xué)習(xí)架構(gòu)　/ 116  
結(jié)論　/ 124  
我的實(shí)踐筆記 5　/ 125  
第6章　成為批判者　/ 133  
本章概覽　/ 134  
章節(jié)內(nèi)容　/ 134  
介紹　/ 135  
批判式行動學(xué)習(xí)案例　/ 136  
批判式行動學(xué)習(xí)=行動學(xué)習(xí) 批判性社會理論　/ 138  
批判式行動學(xué)習(xí)長什么樣　/ 141  
尋求組織洞見……　/ 146  
……和批判性空間　/ 147  
鼓勵批判式反思　/ 148  
批判反思性實(shí)踐　/ 151  
批判性思考：陰暗面　/ 154  
行動學(xué)習(xí)者是溫和的激進(jìn)者　/ 155  
結(jié)論　/ 156  
我的實(shí)踐筆記 6　/ 158  
第7章　一種行動學(xué) 式的工作方式　/ 159  
本章概覽　/ 160  
章節(jié)內(nèi)容　/ 160  
介紹　/ 161  
行動學(xué)習(xí)的目的　/ 162  
催化型領(lǐng)導(dǎo)力　/ 166  
發(fā)展伙伴關(guān)系　/ 169  
創(chuàng)建知識社區(qū)　/ 172  
人際網(wǎng)絡(luò)組織　/ 174  
為時代的需求而組織　/ 183  
我的實(shí)踐筆記 7　/ 185  
第8章　發(fā)展你的實(shí)踐　/ 186  
本章概覽　/ 187  
章節(jié)內(nèi)容　/ 187  
介紹　/ 188  
成為一名行動學(xué)習(xí)催化師　/ 189  
反思性實(shí)踐　/ 191  
焦慮　/ 197  
管理你的權(quán)力　/ 200  
業(yè)發(fā)展的節(jié)奏　/ 201  
我的實(shí)踐筆記 8　/ 208  
參考文獻(xiàn)　/ 209  
謝　/ 217

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) www.talentonion.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號