4C團隊教練：共創(chuàng)一個聯(lián)結(jié)的世界

定　價：￥98.00

作　者：	隋于軍
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787121477133	出版時間：	2024-05-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書作者基于20年研究實踐提煉了一套提升團隊和組織能量的系統(tǒng)方法："4C團隊教練”法。本書首先通過介紹認(rèn)知盲區(qū)等幫助讀者打開認(rèn)知的新視野；然后通過深入介紹教練的定義、核心能力，團隊教練的概念和原則，系統(tǒng)整體觀、領(lǐng)導(dǎo)力的整體觀等，引導(dǎo)讀者回歸整體觀；最后詳細(xì)介紹了"4C團隊教練”的全貌，包括"道”"法”"術(shù)”"器”等內(nèi)容，并總結(jié)了"4C團隊教練”的成果，以期幫助讀者在認(rèn)知和教練的范疇中獲得啟迪，引領(lǐng)他們向創(chuàng)造力的源頭邁進。

作者簡介

　　隋于軍（Allow，嘮哥）創(chuàng)問教練中心創(chuàng)始人、首席教練“與教練對話”發(fā)起者“純凈教練”流派開創(chuàng)者“4C團隊教練”創(chuàng)始人《4C團隊教練：共創(chuàng)一個聯(lián)結(jié)的世界》作者

圖書目錄

引言一創(chuàng)造力的源頭 / 001
引言二踏上回歸之旅 / 003
第1部分重塑認(rèn)知
第1章格物致知 / 019
從“已知”到“未知” / 021
第2章照亮認(rèn)知的盲區(qū) / 023
認(rèn)識自我 / 024 自我形象 / 026
成為自我 / 028 自我的三大盲區(qū) / 029
第3章關(guān)注力 / 037
關(guān)注力的能量 / 038
有意識地關(guān)注 / 040
關(guān)注力四象限 / 043
第4章無意識意識化 / 046
無意識 / 050
有意識 / 053
從無意識到有意識 / 055
第2部分走進教練的時代
第5章認(rèn)識教練 / 063
教練是什么 / 068
教練做什么 / 071
教練的典型工作過程 / 071
教練的工作方式 / 073
教練是對話的藝術(shù) / 074
教練的核心能力 / 074
教練的原則 / 076
教練的邊界 / 081
教練的信念 / 083
教練的內(nèi)在狀態(tài) / 087
第6章團隊教練 / 093
團隊教練的定義 / 094
“4C團隊教練”的核心理念 / 095
“4C團隊教練”的基本原則 / 097
“4C團隊教練”的核心能力 / 104
第3部分回歸整體觀
第7章關(guān)于整體觀 / 113
系統(tǒng)的整體觀 / 114
團隊的整體觀 / 116
領(lǐng)導(dǎo)力的整體觀 / 118
改變的整體觀 / 123
模式 / 128
場域環(huán)境 / 130
第4部分 “4C團隊教練”全貌
第8章 “4C團隊教練”概覽 / 143
“4C團隊教練”的三個層面 / 144
“4C團隊教練”的四個模塊 / 145
創(chuàng)造的過程 / 149
創(chuàng)造的五個層次 / 150
九大成果 / 150
專注養(yǎng)成的團隊能力 / 151
第9章 “4C團隊教練”之“道” / 152
止于至善 / 153
第10章 “4C團隊教練”之“法” / 158
打開“三器” / 160
三趟旅程，一個邏輯 / 171
第11章 “4C團隊教練”之“術(shù)” / 176
關(guān)注力的提升 / 040
執(zhí)行前 / 177
執(zhí)行中 / 177
執(zhí)行后 / 178
“4C團隊教練”執(zhí)行六步 / 178
“4C團隊教練”執(zhí)行流程 / 180
“4C團隊教練”的結(jié)晶 / 216
第12章 “4C團隊教練”之“器” / 218
STEP對話模型 / 220
STEP應(yīng)用一：教練流程 / 234
STEP應(yīng)用二：復(fù)盤 / 237
第13章 “4C團隊教練”之“勢、志、行、知” / 245
“4C團隊教練”之“勢” / 246
“4C團隊教練”之“志” / 250
“4C團隊教練”之“行、知” / 252
后記 / 255