控制權(quán)視角下的家族企業(yè)管理與傳承

　　內(nèi)容簡介中國的家族企業(yè)正處于高速發(fā)展期，雖然它們中的絕大多數(shù)還處在由第一代掌控的階段，但是創(chuàng)業(yè)的第一代企業(yè)家已經(jīng)不得不開始面對家族企業(yè)傳承發(fā)展的問題。如何跨越傳承路障，樹立百年老店，需要第一代企業(yè)家和準備接任的第二代孜孜以求，共同探尋。本書立足于控制權(quán)視角，圍繞家族企業(yè)制度變遷進行研究。本書首先對家族企業(yè)和控制權(quán)進行了界定，利用知識圖譜分析該研究領(lǐng)域的基本情況和未來趨勢，從理論層面闡述了家族企業(yè)制度變遷的實質(zhì)和機制，分析了控制權(quán)轉(zhuǎn)移和家族企業(yè)成長之間存在的關(guān)系，提出了推動家族企業(yè)制度變遷的總體思路和目標路徑。其次，結(jié)合國內(nèi)外優(yōu)秀家族企業(yè)制度變遷中控制權(quán)轉(zhuǎn)移的方式和路徑，觀測家族企業(yè)的創(chuàng)新活動變化、業(yè)務(wù)調(diào)整、區(qū)域布局優(yōu)化和組織戰(zhàn)略變革等，為我國眾多的家族企業(yè)發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)和方法借鑒。

　　作者簡介陳亮，男，漢族，管理學(xué)博士，副教授，澳大利亞陽光海岸大學(xué)訪問學(xué)者，研究領(lǐng)域主要集中在中小企業(yè)經(jīng)營與管理、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)等方面。近年來在Technological Forecasting and Social Change、《外國經(jīng)濟與管理》等國內(nèi)外核心期刊發(fā)表論文十余篇，主持省廳級各類課題十余項。