人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型：HR用數(shù)據(jù)分析破局

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，新興技術(shù)和產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn)，數(shù)字化正逐漸滲透到我們的日常工作中。新興業(yè)態(tài)下，原來(lái)需要大量人工完成的工作，現(xiàn)在也許只需要一個(gè)智能助手就可以完成，而且效率更高、成本更少。科技進(jìn)步的同時(shí)，那些傳統(tǒng)的人力資源事務(wù)性工作，也會(huì)逐漸實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。基于此，HR可以把時(shí)間和精力投入到提供更大價(jià)值的人力資源管理工作中。數(shù)字化的技術(shù)與人力資源管理愈加融合，數(shù)據(jù)的使用和分析也愈加重要。本書(shū)會(huì)引導(dǎo)HR站在人力資源顧問(wèn)的角度，借助數(shù)據(jù)分析這個(gè)工具，去發(fā)現(xiàn)和診斷公司經(jīng)營(yíng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，并為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理工作的開(kāi)展提供決策依據(jù)和指導(dǎo)方向。

　　秋 云企業(yè)人才管理實(shí)踐顧問(wèn)、優(yōu)勢(shì)教練。從計(jì)算機(jī)領(lǐng)域轉(zhuǎn)至人力資源領(lǐng)域，并在該領(lǐng)域深耕十余年。擅長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)理論在個(gè)人和組織發(fā)展中的應(yīng)用專注打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，賦能企業(yè)中高層管理者。蓋洛普（Gallup）優(yōu)勢(shì)測(cè)評(píng)前5大優(yōu)勢(shì)才干為：交往、伯樂(lè)、完美、思維、責(zé)任。微信公眾號(hào)“HR秋云”主理人。