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內(nèi)容簡介

　　本書主要圍繞以下問題展開論述：什么是企業(yè)家？企業(yè)家是怎樣產(chǎn)生的？各個歷史時期的企業(yè)家概況和他們的社會地位是怎樣的？政府與工商業(yè)的關系是怎樣的？企業(yè)家如何處理與政府的關系？中國歷史上的企業(yè)家代表人物有哪些？他們的經(jīng)商之道是什么？如何理解企業(yè)家精神？什么是領導力？領導力理論在中國的應用情況如何？什么是企業(yè)家領導力？企業(yè)家領導力模型是什么？本書從歷史的角度客觀地展現(xiàn)了中國企業(yè)家的發(fā)展歷程，并為構建新時代的企業(yè)家領導力模型提出了建議。

作者簡介

　　譚智穎，法國歐洲知識經(jīng)濟與管理學院（SKEMA）哲學博士，葡萄牙里斯本大學學院（ISCTE）管理學博士，英國中央英格蘭大學（UCE）工商管理碩士（MBA）。研究方向：領導力、戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)管理、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。主要著作有《變革中求生》《公司的財富》《企業(yè)家領導力》。曾供職于稅務局、國有企業(yè)、民營企業(yè)和上市公司，在服務、制造、房地產(chǎn)等不同行業(yè)領域里曾任副總經(jīng)理、總經(jīng)理和副總裁等高管職位，并擁有企業(yè)并購和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，以及豐富的管理和咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗。

圖書目錄

目錄
第一章企業(yè)家的發(fā)展歷史
一、什么是企業(yè)家
（一）企業(yè)家是重要的研究領域
（二）企業(yè)家的定義詮釋
二、企業(yè)家的起源
（一）最初的商貿(mào)方式——“以物易物”
（二）中國商業(yè)史上有關商人的稱謂
（三）企業(yè)家產(chǎn)生的時間
（四）企業(yè)家社會地位的變遷
1.“重農(nóng)抑商”政策對商人的影響
2. 改革開放后政府對私有制經(jīng)濟的重視
（五）企業(yè)家是商業(yè)文明的創(chuàng)造者
第二章企業(yè)家領導力理論闡述
一、領導力理論
（一）領導力的定義
（二）領導力理論的研究成果
（三）西方領導力理論與實踐經(jīng)驗在中國的應用
（四）領導力的培養(yǎng)
二、企業(yè)家領導力的定義
三、企業(yè)家領導力模型的構成要素
四、企業(yè)家領導力與公司治理體系和治理能力
第三章企業(yè)家精神
一、定義
（一）對企業(yè)家精神的解讀
（二）中國古代企業(yè)家精神的傳承
1. 王亥
2. 范蠡
3. 子貢
4. 白圭
（三）新時代下企業(yè)家精神的新內(nèi)涵
二、企業(yè)家精神的構成要素
（一）冒險精神
1. 企業(yè)外部的冒險精神
2. 企業(yè)內(nèi)部的冒險精神
（二）創(chuàng)新精神
1. 技術與產(chǎn)品創(chuàng)新
2. 營銷創(chuàng)新
3. 管理創(chuàng)新
（三）敬業(yè)精神
（四）誠信精神
（五）責任心
（六）愛國主義精神
第四章企業(yè)家領導力的構成要素
一、管理商（MQ）
（一）組織能力
（二）善于溝通
1. 企業(yè)家對外部的溝通
2. 企業(yè)家對內(nèi)部的溝通
（三）發(fā)展他人
（四）行動能力
1. 管理革命
2. 技術與產(chǎn)品創(chuàng)新行動
（五）控制能力
1. 對企業(yè)股權的控制權
2. 對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的控制
3. 企業(yè)內(nèi)部管理的控制
二、智商（IQ）
（一）戰(zhàn)略眼光
（二）決策能力
（三）創(chuàng)新能力
（四）應變能力
（五）悟性
（六）學習能力
三、情商（EQ）
（一）自我意識
（二）自我管理
第五章健康商數(shù)
一、健康商數(shù)的內(nèi)涵
二、健康商數(shù)與企業(yè)家
（一）企業(yè)家健康商數(shù)與企業(yè)發(fā)展
（二）企業(yè)家健康商數(shù)與企業(yè)家創(chuàng)業(yè)
參考文獻
后記