00后，不用管：打造00后高績效團隊的30個關鍵

定　價：￥49.80

作　者：	耘圖,楊光
出版社：	法律出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787519788377	出版時間：	2024-04-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	大32開	頁數(shù)：		字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書從管理的定義著手，分目標、執(zhí)行、溝通、激勵、領導力5部分來闡述提升“00后”團隊戰(zhàn)斗力的30個策略。每一章基本按照“本章導讀”——“場景案例”——“案例解析”——“管理三板斧”——“小貼士”的結構來闡述，讓我們在“不用管”中，增強團隊活力與績效！

作者簡介

　　耘圖，20多年從事企業(yè)管理咨詢顧問工作，作為曾擁有3500名員工，40多家分公司的企業(yè)主，20年間為上萬家企業(yè)提供各類咨詢培訓服務。上海世博會時被政府特聘為“專家導師”，帶領150位專家在7天內(nèi)為近4000名志愿者提供培訓服務。在喜馬拉雅音頻分享平臺上開設節(jié)目《一字一字讀論語》，力求帶大家走進更真實的孔子。創(chuàng)立山居“耘草堂”。耘者洗心，圖者明道，鼓勵更多的企業(yè)家回歸自然，學習經(jīng)典，身心合一。個人微信：yuntu2036楊光，80后，江西鷹潭人，有17年的職業(yè)企業(yè)管理培訓經(jīng)驗，教授學員超120000人次，授課次數(shù)超900場；核心課程有《上下同欲者勝》《管理者必學五項能力》《業(yè)績增長七率策略》等；服務企業(yè)超萬家，如中國移動、中國電力、中國人保、中國人壽、中國平安、大地保險、京東方、三七網(wǎng)絡、金三發(fā)集團、天能集團、中通通信、百度控股、申通快遞、中糧集團、永亨家居、全友家私、君樂寶奶粉、麥動房產(chǎn)、歐派櫥柜、五星鉆豹等。個人微信：BOE789

圖書目錄

第一章共建愿景：先定一個小目標/ 001
1.1 協(xié)助“00后”定目標：它就是你選擇的人生/ 003
1.2 如何“找到”自己的目標：告別儀式上你聽到了什么/ 011
1.3 如何評估目標：目標的高度是“身高”還是“籃板高”/ 019
1.4 目標如何拆解：試試“剝洋蔥法”/ 024
1.5 如何“修正”目標：目標是刻在石頭上的/ 031
1.6 如何將個人目標與企業(yè)目標相結合：千斤重擔幾人挑/ 039
第二章使命必達：“把信送給加西亞”/ 045
2.1 樹榜樣：以身作則勝千言/ 047
2.2 說意義：告訴他“為什么”，而不是“怎么做”/ 056
2.3 給考驗：骨干都是“折騰”出來的/ 063
2.4 盯看板：讓他看到“記分牌”/ 070
2.5 常鼓勵：他的“狼性”靠培養(yǎng)/ 078
2.6 勤總結：復盤才能翻盤/ 086
第三章高效溝通：天下是“談”出來的/ 091
3.1 要離職：請吃“餃子”，讓他不想走/ 093
3.2 請吃飯：用好飯桌，團隊不一樣/ 100
3.3 玩一起：能一起“吃雞”的領導是自己人/ 105
3.4 開除人：心要仁慈，“刀”要快/ 112
3.5 批評時：怎樣讓“難聽的話”也能得到正向反饋/ 120
3.6 好好聊：天下是“談”出來的/ 127
第四章激發(fā)動力：內(nèi)驅力才是根本/ 135
4.1 立功提拔：讓80%的員工都受到嘉獎/ 137
4.2 論功行賞：及時考核，及時兌現(xiàn)/ 146
4.3 彈性管理：天黑請“閉眼”/ 154
4.4 文化先行：讓“企業(yè)文化”刻在骨子里/ 161
4.5 比武大會：選拔比培養(yǎng)更重要/ 168
4.6 給他舞臺：幫他夢想成真/ 172
第五章魅力領袖：掌握六“會”成王者/ 177
5.1 會選人：雙向奔赴，才是最完美的/ 179
5.2 會管理：運用“盲盒”管理體系，沒有加班/ 192
5.3 會“修路”：如何做到“對事不對人”/ 198
5.4 會開會：用好會場，團隊潛能將被無限激發(fā)/ 205
5.5 會設計：流程設計“游戲化”，團建將無處不在/ 212
5.6 會帶團隊：通過團隊拿結果，通過結果培養(yǎng)團隊/ 219
后記/ 225