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反季熱銷:發(fā)揮隱性資產(chǎn)的力量

反季熱銷:發(fā)揮隱性資產(chǎn)的力量

定 價:¥69.00

作 者: [日]和田寬 著,孫逢明 譯
出版社: 中國科學技術出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787523611357 出版時間: 2025-02-01 包裝: 精裝
開本: 32開 頁數(shù): 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  降雪量驟減,游客也急劇減少,面臨生死危機的白馬巖岳滑雪場,卻僅用2年就奇跡般地起死回生,變身“全季度假山莊”,夏季游客增加了8倍,甚至超過了冬季!打造夏天也能賺錢的滑雪場,關鍵是找出“隱性資產(chǎn)”,通過持續(xù)的創(chuàng)新改革,把滑雪場變成夏天也樂趣滿滿的旅游好去處。在本書中,帶領白馬滑雪場成功轉(zhuǎn)型的作者,將毫無保留地分享一手經(jīng)驗,全面公開尋找、打磨隱性資產(chǎn)的方法,以及振興地方經(jīng)濟的思路和措施。翻開本書,找出只屬于你的隱性資產(chǎn),點燃讓產(chǎn)業(yè)恢復活力的火種吧!

作者簡介

  [日]和田寬株式會社ZUKUTOCHIE董事長。畢業(yè)于東京大學法學部,后取得美國杜克大學工商管理碩士學位。曾先后任職日本農(nóng)林水產(chǎn)省、貝恩公司,2017年起任白馬巖岳度假村董事長,2023年起任現(xiàn)職。擔任日本首相官邸“旅游戰(zhàn)略實施推進會議”專家、日本國土交通省“改善滑雪場投資環(huán)境研討會”成員、長野縣觀光局的外部顧問,結(jié)合政府和民眾雙方觀點,助力滑雪場等旅游業(yè)的振興。

圖書目錄

序章 夏日的白馬村
“夏季比冬季更賺錢的滑雪場”的誕生
被日本的鄉(xiāng)下迷住的前官員
與白馬村的邂逅和危機感
入職后才發(fā)現(xiàn)商業(yè)形勢嚴峻
本書的結(jié)構
復興白馬村當?shù)厝说牧α?br />第一章 太可惜!找出隱性資產(chǎn)吧
最重要的是正確定義業(yè)務
我們的業(yè)務不是經(jīng)營滑雪場
什么是隱性資產(chǎn)?
白馬巖岳的隱性資產(chǎn)是什么?
利用隱性資產(chǎn)的項目開始啟動
第二章 與模仿說再見,陳腐才是最大的敵人
利用隱性資產(chǎn)的最基本的思想準備
“白馬山港”的獨特之處是什么?
將考究落在細節(jié)上——設計時最優(yōu)先考慮景觀
追求“上鏡”
美食與美景的雙重主演
日本第一家山地卡丁車的登場
與模仿說再見
第三章 先玩再說!當?shù)厝酥朗裁春猛?br />當?shù)厝酥勒嬲猛娴臇|西
慘遭失敗的“滑雪場燒烤”計劃
“將白馬牽到白馬村來”
外部視角當然也很重要
活用顧問和官員的經(jīng)驗
日本最大的滑雪場誕生了
恢復山地自行車圣地
用外部視角將當?shù)氐南敕ㄞD(zhuǎn)化為商機
即使是普通的商務技能,在小地方也能提升價值
為了培養(yǎng)外部視角,我們會親自游玩
第四章 不要限制自己的視野!在面上思考事物,而不是在點上
白馬巖岳總體規(guī)劃
白馬巖岳的街區(qū)魅力和課題
構建振興街區(qū)的方案
當?shù)厝说姆磻桶⑽?br />本地人獨有的力量
“旅籠丸八”建成
從“面”上考慮事物的重要性
第五章 不要在意自身水準!和最棒的伙伴合作
不要畏首畏尾,不要害怕被拒絕
滿懷熱情,絕不放棄,苦口勸說
大汗淋漓的會議
加盟店是個雙贏的解決方案
剛開業(yè)就迎來了暴風雨
通過與外部人士合作,強化外部視角
與雪峰總經(jīng)理山井太相遇
在秋高氣爽的碧空下達成合作
雪峰白馬股份公司成立
借助茶巴蒂公司的力量,“白馬片刻之森”開業(yè)
尋找合作伙伴的旅程
選擇最合適的合作形式
對方能得到什么好處?
堅持到最后,不怕被拒絕
第六章 靈活運用外部力量!組成強有力的助威團
與“無限開關”成員真太郎的相遇
從大手町的星巴克到白馬村
ISEKI先生迷上了白馬村
與助威團一起克服各種困難
新冠疫情來襲
GAKU-MC先生的眼淚
助威團和合作伙伴
把身邊的人拉進助威團
用土地和團隊的魅力吸引更多的助威團
第七章 挺起胸膛!索取報酬不丟人
盛況空前的“Yoo-Hoo!SWING”
索取報酬,才能繼續(xù)發(fā)展
永遠的競爭對手!
國外的滑雪場行業(yè)
反觀日本的滑雪場行業(yè)……
全行業(yè)爆發(fā)低價競爭
經(jīng)歷了新冠疫情之后,低價競爭進一步加劇
在人口減少的社會建立可再生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構
日本國內(nèi)滑雪場唯一的貴賓服務“白馬S級”貴賓誕生
繼續(xù)努力提高客單價
第八章 等一下!越是進攻的時候,成本管理越重要
出現(xiàn)創(chuàng)紀錄的嚴重赤字
隨著銷售額的增加,成本高的事實被掩蓋了
緊急狀態(tài)下的預算編制
“盡一切可能”的成本管理措施
通過與當?shù)孛旰献骺刂瞥杀?br />導入店長制度
提高現(xiàn)場改善能力將成為最重要的能力
對工作人員的努力和成長給予回報,有利于下一步工作的開展
不能忘記“規(guī)模經(jīng)濟”和“競爭原理”
通過全面的努力削減成本
第九章 不試試怎么知道!勝負由“擊球數(shù)量”決定
沒有什么“絕對會成功的秘訣”
接連不斷地打出小球
必要的思考方式
把更多的資源投入實踐,而不是計劃
能持續(xù)擊球的團隊很重要
團隊的力量
“早點脫離經(jīng)驗曲線”的重要性
一起奔跑
第十章 在整個日本尋找并打磨隱性資產(chǎn)
故事才剛剛開始
打造成真正的日本寶藏

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