攻心第一：第一品牌戰(zhàn)略實戰(zhàn)心得與方法

目錄 
第一章 取勢 001 
第一重要的就是做第一 003 
做對趨勢，做足優(yōu)勢 005 
發(fā)現(xiàn)問題點，是一切生意的原點 008 
存量競爭時代 011 
什么樣的企業(yè)有成為偉大企業(yè)的特質 012 
營銷從人開始 013 
營銷切忌邯鄲學步 015 
營銷的四季 017 
品牌高溢價背后 018 
大品牌為何熱衷頻繁改logo 019 
品牌背書 021 
品牌為何喜歡“造節(jié)” 023 
跨界營銷 025 
網(wǎng)紅生意難長久 027 
小微企業(yè)要不要做品牌 029
品牌要接地氣、有溫度 031 
創(chuàng)始人IP品牌 032 
品牌立場 034 
新消費品牌“新”在何處 036 
新品牌為什么活不長久 038 
市場過度細分，出不了大品牌 040 
寒冬里容易犯的錯 042 
梗文化與梗傳播 044 
做營銷，先了解我們自己 046 
消費者的三種需求 053 
創(chuàng)造需求的六個關鍵點 055 
碎片與整合 057 
體驗營銷 060 
粉絲經濟 062 
精品國貨是否應該賣高價 065 
零食品牌如何讓年輕人喜愛 067 
農產品營銷 069 
國貨彩妝品牌營銷 071 
藥企轉型 073
第二章 明道 075 
第一品牌戰(zhàn)略 077 
搶位戰(zhàn)略 080 
補位戰(zhàn)略 085 
立位戰(zhàn)略 087 
品牌戰(zhàn)略就是企業(yè)戰(zhàn)略 090 
品牌戰(zhàn)略的核心 092 
品牌=價值 價值觀 094 
品牌核心價值 097 
營銷就是理解人性，打動人心 099 
產品是1，營銷是0 101 
品牌力就是企業(yè)的免疫力 105 
打造品牌的兩種途徑 107 
超級品類成就超級品牌 109 
如何打造超級品類 111 
心智爭奪戰(zhàn) 116 
品牌主張 117 
戰(zhàn)略到底是什么 119 
戰(zhàn)略能力與戰(zhàn)略定力 121 
如何找到戰(zhàn)略機會點 123 
品牌營銷是一把手工程 125
結構化思維 127 
戰(zhàn)略落地的關鍵 129 
戰(zhàn)略落地的三個段位 131 
企業(yè)要有兩本手冊 133 
六環(huán)心智模型 134 
什么是文化戰(zhàn)略 137 
從……到…… 140 
搭積木與放衛(wèi)星141 
定價定的是什么 143 
場景爭奪戰(zhàn) 145 
消費者忠誠度 146 
蒲公英落地模型 148 
品牌的從前與現(xiàn)在 151 
如何講好品牌故事 154 
新品牌如何走得更遠 156 
突破困境 158 
創(chuàng)新就是無所住而生其心 160 
打敗巨人的往往是孩子 161
第三章 優(yōu)術 163 
打造第一的三個機會 165 
第一品牌“護城河” 167 
品牌成長的三大結構 169 
品效廣告配比 170 
不要強行高端 171 
給品牌起名字 172 
品類創(chuàng)新的方向 174 
品牌理念 175 
MAIL法則 176 
短期與長期 178 
注意這兩個詞 180 
虛擬代言人 182 
賣得貴是一種本事 184 
如何設計一款好包裝 186 
如何定義日常工作成果 187 
成為半個專家 188 
戰(zhàn)術同樣重要 190 
三類產品 191 
三個錯誤思維 192 
實踐課題 193
問題與答案 195 
如何開會 196 
多與少 197 
重大會議 198 
聚焦主業(yè) 199 
積小勝 200 
無所不用其極 201 
兩種極致 202 
如何守住第一 203 
第四章 示人以真 205 
協(xié)助打造第一品牌 207 
做一家負責任的智力機構 208 
老板帶隊作業(yè) 210 
全盤思維與全局高度 212 
兩個月給客戶一次驚喜 214 
全力服務已簽約客戶 215 
用案例與作品說話，讓客戶帶來客戶 217 
觀點先于執(zhí)行 219 
不騙人，不迎合 220 
選擇客戶的標準 222
客戶的“參謀部”與“炮兵團” 225 
明碼標價 227 
兩種客戶 228 
四步工作法 229 
咨詢顧問的邊界 230 
成果文化 231 
如何做咨詢 233 
示人以真 235 
創(chuàng)造一家讓人幸福的公司 237
后記 240