這是一本從實戰(zhàn)角度切入，深度解讀To B企業(yè)如何實現業(yè)績快速、持續(xù)增長的專業(yè)指導書。作為《To B增長實戰(zhàn)：獲客、營銷、運營與管理》（主要面向初中級To B從業(yè)者）的進階，本書針對的是To B領域中高級讀者，站在企業(yè)甚至整個To B領域的高度對所有內容進行解讀。本書延續(xù)了上一本書只講干貨不講理論的優(yōu)點，無論是戰(zhàn)略、計劃、品牌、生態(tài)，無論是官網、社群等營銷工具，甚至包括人才、團隊等營銷執(zhí)行主體，都以落地執(zhí)行為目的，以真正幫助企業(yè)產生業(yè)績?yōu)樵瓌t進行介紹。書中匯集了國內26位專門從事To B業(yè)務的專家的增長經驗，以To B營銷體系構建為邏輯主線，對To B企業(yè)增長所涉思維、策略、方法、工具、團隊等進行深度分享。通過本書，讀者可以直接獲取26位來自不同領域的To B 專家的經驗，并真實感知這些成功人士是如何在實際工作中落地相關操作的。對于企業(yè)高管層，如CEO、CGO、CMO、COO等，通過本書可以深度理解并構建企業(yè)增長體系，準確把脈增長體系的各個環(huán)節(jié)，產出定制化、可落地的市場戰(zhàn)略、規(guī)劃，讓企業(yè)始終奔跑在正確的方向上。對于企業(yè)的中層領導，如市場部、營銷部、銷售部、客戶成功部的負責人，通過本書不僅可以學到多種To B企業(yè)的典型玩法，還可以站在更高的維度理解增長，從而制定出更符合團隊特點的整套增長策略，比如傳播策略、團隊管理策略、風險監(jiān)控策略、生態(tài)策略等。對于企業(yè)的一線增長從業(yè)者，比如市場人員、營銷人員、SDR人員、銷售員、客戶成功人員等，通過本書可以學到很多的實戰(zhàn)技巧，了解上下游伙伴的工作本質，并在《To B增長實戰(zhàn)：獲客、營銷、運營與管理》的基礎上實現進階。
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