在過去數十年里,有許多組織與個人向我們尋求幫助,他們的煩惱與你如出一轍:如何說服同事,推銷商品,從老板手里爭取更多預算,調動員工積極性或者怎樣進行更有效的溝通……本書的三位作者來自夏皮羅談判研究所,是影響、說服和談判領域專業(yè)的領軍者,他們對如何改變說服他人的能力進行了簡潔而深刻的闡述。《超級說服力:影響決策的四步法》有著作者數十年的培訓經驗背書,能立即成為你影響他人、解決問題的實戰(zhàn)寶典。 數千年來,哲學家、商人、推銷員、企業(yè)家、談判者、政治家和許多其他專業(yè)人士和組織都使用了亞里士多德首創(chuàng)的“信譽證明(Ethos)、情感證明(Pathos)和邏輯證明(Logos)”作為說服的三大要素來說服聽眾。夏皮羅談判研究所作為一家致力于銷售、談判和影響力的培訓機構,20多年來一直在深耕“說服”領域。由于我們所處的世界以及認識世界的方式已然改變,亞里士多德的方法需要改進才能進行實際運用?;诙嗄陙淼难芯?、分析和實踐,三位作者提出了影響和說服四步法金字塔模型。