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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)由哈佛商學(xué)院教授加里？ P. 皮薩諾撰寫(xiě)，深入探討了生物技術(shù)公司如何實(shí)現(xiàn)盈利。書(shū)中分析了生物技術(shù)行業(yè)的發(fā)展歷史、商業(yè)模式以及面臨的挑戰(zhàn)，特別是在風(fēng)險(xiǎn)管理、整合知識(shí)和持續(xù)學(xué)習(xí)方面。本書(shū)認(rèn)為，要充分發(fā)揮生物技術(shù)的潛力，需要?jiǎng)?chuàng)新的組織結(jié)構(gòu)和商業(yè)模式，以及適應(yīng)科學(xué)進(jìn)步的制度支持。書(shū)中結(jié)合案例研究和實(shí)證數(shù)據(jù)，為生物技術(shù)和制藥行業(yè)的管理者、投資者和政策制定者提供了寶貴的洞見(jiàn)。

作者簡(jiǎn)介

　　加里·P. 皮薩諾 · 1988年起任教于哈佛商學(xué)院，現(xiàn)任哈佛商學(xué)院高級(jí)副院長(zhǎng)、小哈里？ E. 菲吉（Harry E. Figgie， Jr.）商業(yè)管理教授、技術(shù)運(yùn)營(yíng)管理系負(fù)責(zé)人。 · 2020年獲得首屆克萊頓·克里斯坦森獎(jiǎng)，該獎(jiǎng)項(xiàng)表彰他在創(chuàng)新文化方面的工作；2006和2019年兩度獲得Strategy Business最佳書(shū)籍獎(jiǎng)，同時(shí)，他兩度獲得了麥肯錫獎(jiǎng)，后者頒發(fā)給在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上發(fā)表的最佳文章的作者。 · 著有《發(fā)展工廠》（The Development Factory），揭示了在生物技術(shù)和制藥領(lǐng)域取得令人驚艷的研發(fā)成果的科技戰(zhàn)略和實(shí)踐方法。 · 加州大學(xué)伯克利分校博士、耶魯大學(xué)的濟(jì)學(xué)學(xué)士。

圖書(shū)目錄

前　言新行業(yè)的興起和大問(wèn)題

緒　論科學(xué)的生意：新穎的嘗試 001
基于科學(xué)的企業(yè) 002
生物技術(shù)行業(yè) 30 年試驗(yàn)盤(pán)點(diǎn) 004
科學(xué)生意的挑戰(zhàn) 006
理論框架 014
術(shù)語(yǔ)和范圍 017
總結(jié) 018

第一部分生意的科學(xué) 019
第 1 章背景概覽 020
藥物科學(xué)的早期階段——19 世紀(jì) 70 年代至20 世紀(jì) 30 年代 021
全新的學(xué)科革命——20 世紀(jì) 70 年代末到21 世紀(jì)初 025
新的合成模式——擴(kuò)大了藥物制劑的范圍 025
疾病生物機(jī)制的新知識(shí)——靶點(diǎn)知識(shí)拓寬 030
新的藥物設(shè)計(jì)和篩選方法——在“鎖”和“鑰匙”之間尋找匹配點(diǎn) 037
總結(jié) 040

第 2 章藥物研發(fā)的復(fù)雜度剖析 042
藥物充當(dāng)著復(fù)雜系統(tǒng)的組件 043
藥物研發(fā)過(guò)程概述 046
總結(jié) 054

第 3 章藥物研發(fā)與組織架構(gòu)面臨的挑戰(zhàn) 055
假如微處理器是藥物 055
源于本質(zhì)的長(zhǎng)期不確定性 058
整體性 062
“生物技術(shù)時(shí)代”的藥物研發(fā) 067
總結(jié) 078

第二部分科學(xué)的生意 081
第 4 章基于科學(xué)的生意的剖析 082
“生物技術(shù)”分支在制藥行業(yè)的出現(xiàn) 085
公司能力的演進(jìn) 101
大型制藥公司和專(zhuān)業(yè)知識(shí)市場(chǎng) 105
總結(jié) 113

第 5 章生物技術(shù)行業(yè)的表現(xiàn)：承諾與現(xiàn)實(shí) 115
財(cái)務(wù)表現(xiàn) 115
研發(fā)效率 122
公司層面的效率 131
總結(jié) 133

第 6 章知識(shí)產(chǎn)權(quán)貨幣化 136
催生新公司 137
風(fēng)險(xiǎn)投資和上市股票 141
專(zhuān)業(yè)知識(shí)市場(chǎng)和聯(lián)盟 147
品評(píng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貨幣化體系 152
總結(jié) 162

第三部分科學(xué)型企業(yè) 163
第 7 章組織戰(zhàn)略和商業(yè)模式 164
生物技術(shù)公司：戰(zhàn)略原則、商業(yè)模式和組織邊界 166
對(duì)老牌制藥公司可能造成的影響 177
對(duì)聯(lián)盟的影響 183
總結(jié) 186

第 8 章出路 187
盤(pán)點(diǎn)并展望未來(lái) 188
基礎(chǔ)科學(xué)研究機(jī)構(gòu) 190
資助安排 195
邁向科學(xué)型企業(yè) 207

附錄 A 用于做行業(yè)分析的生物技術(shù)公司 209
附錄 B 用于做效率分析的制藥公司 214

注　釋 215
關(guān)于作者 224