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營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)思維

營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)思維

定　價(jià)：￥59.80

作　者： 閤先強(qiáng) 著，天河世紀(jì) 出品
出版社： 中國(guó)民主法制出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽： 暫缺

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ISBN： 9787516233542 出版時(shí)間： 2024-01-01 包裝： 平裝-膠訂
開本： 16開 頁(yè)數(shù)： 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書是一本超實(shí)用的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧指南，不僅為相關(guān)營(yíng)銷人員提供營(yíng)銷思路，更能讓其突破營(yíng)銷困局，直擊營(yíng)銷痛點(diǎn)，跳出陷阱，成為營(yíng)銷高手，取得訂單成為業(yè)績(jī)冠軍。為從事?tīng)I(yíng)銷的工作者找尋新出路。本書將企業(yè)成功營(yíng)銷的七大要素：系統(tǒng)的思維觀、正確的財(cái)務(wù)觀、有吸引力的產(chǎn)品觀、顛覆性的營(yíng)銷觀、流程化的銷售觀、朋友式的客戶關(guān)系、伯樂(lè)式的人才觀，通過(guò)真實(shí)的案例展現(xiàn)給讀者，對(duì)營(yíng)銷中的新五感營(yíng)銷（貨、環(huán)、人、客、資）等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行拓展。全書內(nèi)容豐富，適合企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的培訓(xùn)指導(dǎo)。作為一個(gè)幫助營(yíng)銷人員全面開拓思維的效能訓(xùn)練課程，能夠幫助銷售人員完成從普通銷售到老板的思維轉(zhuǎn)變，從而使其快速成為真正的成功人士。

作者簡(jiǎn)介

　　閤先強(qiáng)，營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家。長(zhǎng)期致力于企業(yè)營(yíng)銷的理論研究，并從事企業(yè)營(yíng)銷管理十余年，有豐富的企業(yè)咨詢、營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。有很強(qiáng)的商業(yè)洞察力，充分理解企業(yè)營(yíng)銷人員培養(yǎng)的難點(diǎn)，在企業(yè)內(nèi)部長(zhǎng)期實(shí)施邏輯、行業(yè)知識(shí)、與客戶交朋友這三類知識(shí)的培訓(xùn)，效果顯著。曾擔(dān)任原TOC中國(guó)資深咨詢顧問(wèn)，北京格物思電子有限公司創(chuàng)始人，歷任深圳市芯航國(guó)際電子有限公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、總經(jīng)理、合伙人。用十年時(shí)間把TOC營(yíng)銷的理論和傳統(tǒng)的營(yíng)銷的實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，獨(dú)創(chuàng)性地提出了成功營(yíng)銷的七大要素，并將這些要素工具化、簡(jiǎn)單化。立志為企業(yè)營(yíng)銷人員打造精品培訓(xùn)教材，幫助立志在銷售行業(yè)奮斗的普通人實(shí)現(xiàn)老板夢(mèng)。

圖書目錄

第一章　系統(tǒng)的思維能力
P、Q測(cè)試  /  002
智慧的所羅門  /  009
令人沮喪的UDE  /  027
邏輯的基石  /  030
 
第二章　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的誤區(qū)
稻盛和夫的財(cái)務(wù)視角  /  040
錯(cuò)誤的成本觀  /  045
錯(cuò)誤的庫(kù)存觀  /  054
走偏的預(yù)算  /  061
 
第三章　產(chǎn)品的打造
用戶的需要是產(chǎn)品的源泉  /  066
顛覆式創(chuàng)新及規(guī)避  /  070
產(chǎn)品的定位  /  072
產(chǎn)品的銷售渠道  /  083
價(jià)格與價(jià)值  /  092
 
第四章　如虎添翼的企業(yè)營(yíng)銷
形象化的營(yíng)銷與銷售定義  /  098
最好的財(cái)富載體  /  102
客戶數(shù)據(jù)庫(kù)的建立  /  106
決定性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)  /  125
經(jīng)營(yíng)哲學(xué)  /  138
 
第五章　工廠化的銷售流程
本山大叔成功賣拐的套路  /  146
銷售就像是在剝洋蔥  /  153
工廠化的六層抗拒突破  /  155
 
第六章　朋友客戶
銷售要放在銷售工作之外  /  176
客戶初印象  /  179
客戶拜訪與交流  /  186
堅(jiān)持與客戶交往  /  194
 
第七章　成長(zhǎng)型的組織
績(jī)效新認(rèn)知  /  210
組織的核心價(jià)值觀  /  222
合適的人干合適的事  /  226
給予正確的工作方法  /  230
極具競(jìng)爭(zhēng)力的激勵(lì)方式  /  241

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