新生代 新業(yè)態(tài)：00后時(shí)代的商業(yè)機(jī)會(huì)

第一章 00后時(shí)代特征：互聯(lián)網(wǎng)“原住民”
   00后的成長(zhǎng)背景和時(shí)代特征 2
   新生代的定義和主要特點(diǎn) 5
   00后成長(zhǎng)的社會(huì)和文化環(huán)境 7
   00后新生代的消費(fèi)行為和偏好 10
   00后消費(fèi)心理和觀念的分析 13
   00后新生代的價(jià)值觀和人生追求 15
第二章 00后“萌新派”與“老靈魂”的不同
   收入模式：直播小視頻與個(gè)人品牌引流 20
   消費(fèi)訴求：重興趣愛(ài)好，享受生活 22
   價(jià)值邏輯：重體驗(yàn)輕品牌，多感官體驗(yàn)升級(jí) 25
   生活觀念：重舒服輕內(nèi)卷，更加簡(jiǎn)單化 27
   購(gòu)物習(xí)慣：消費(fèi)觸點(diǎn)更多元 29
   興趣元素：國(guó)風(fēng)、動(dòng)漫與新銳元素 31
   社交互動(dòng)：重互聯(lián)網(wǎng)社交分享互動(dòng) 33
   圈層文化：小眾文化的崛起 37
第三章 00后新生代消費(fèi)趨勢(shì)
   數(shù)字游民：要自由辦公，也要宅得快樂(lè) 42
   補(bǔ)償式遠(yuǎn)行：消費(fèi)復(fù)蘇，旅游先行 45
   悅己消費(fèi)：自我“犒賞”式消費(fèi)浪潮涌起 48
   單身經(jīng)濟(jì)：一人居一人食 50
   健康意識(shí)：持續(xù)放大健康需求 51
   精致懶：懶人也要理想便捷的生活 53
   泛娛樂(lè)化：游戲是生活的一部分 55
   國(guó)風(fēng)浪潮：追求漢服與國(guó)貨成趨勢(shì) 58
   科技熱：虛擬融入現(xiàn)實(shí)，用科技加持消費(fèi)體驗(yàn) 61
   價(jià)值追求：產(chǎn)品功能價(jià)值和情感價(jià)值雙重需求 64
第四章 針對(duì)00后新生代的商業(yè)機(jī)會(huì)
   適應(yīng)00后消費(fèi)偏好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 68
   符合00后消費(fèi)心理的品牌營(yíng)銷策略 70
   懶人經(jīng)濟(jì)崛起，一站式服務(wù)成“新寵” 73
   品牌要注入創(chuàng)意元素和新穎內(nèi)涵 76
   品牌要跟00后消費(fèi)者的興趣領(lǐng)域綁定 79
   給他們個(gè)性化、有情感聯(lián)結(jié)的產(chǎn)品 82
   00后要看你是否懂他們 84
   00后的品牌營(yíng)銷要泛娛樂(lè)化 87
   創(chuàng)造激發(fā)互動(dòng)的內(nèi)容，打造高滲透的品牌共創(chuàng) 90
   品牌產(chǎn)品顏值化打動(dòng)年輕人的心 94
   國(guó)外光環(huán)減弱后要緊貼本土需求 98
   借助科技手段（如AR/VR）提升00后消費(fèi)體驗(yàn) 100
第五章 00后喜歡什么樣的品牌調(diào)性
   個(gè)性化，不趨同 106
   創(chuàng)造興趣社區(qū) 108
   顏值、品質(zhì)缺一不可 110
   設(shè)計(jì)感，融入經(jīng)典元素的消費(fèi)品 114
   有“話題性”的品牌調(diào)性 116
   能為年輕人創(chuàng)造“驚喜感” 120
   具備“未知感”的東西能吊起年輕人胃口 122
   和消費(fèi)者平等溝通，品牌打造“松弛感” 124
   原生感，講述品牌故事 127
   存在感，品牌要深入消費(fèi)者生活 130
   氛圍感，用場(chǎng)景增加吸引力 133
   圈層與KOL成為品牌與新生代溝通新渠道 137
   品牌成為生活方式解決方案提供商 141
第六章 00 后消費(fèi)升級(jí)及品牌轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
   品牌要關(guān)注新生代消費(fèi)理念的轉(zhuǎn)變 146
   品牌年輕化將成趨勢(shì) 148
   抓住數(shù)字化浪潮，打造品牌數(shù)字化 151
   品牌情緒釋放與個(gè)性化認(rèn)同 155
   品牌與新生代的關(guān)系從管控走向連接 158
   品牌從功能消費(fèi)向情感消費(fèi)轉(zhuǎn)變 162
   針對(duì)00后打造品牌“符號(hào)化” 165
   品牌要和年輕人“反著玩” 168
第七章 00后新生代的創(chuàng)業(yè)偏好
   00后偏愛(ài)創(chuàng)業(yè)還是按部就班工作？ 172
   00后創(chuàng)業(yè)不怕“吃苦” 174
   00后創(chuàng)業(yè)傾向電商和新興產(chǎn)業(yè) 176
   在細(xì)分垂直領(lǐng)域打造獨(dú)具一格品類 179
   00后為“好玩兒的事”創(chuàng)業(yè) 181
   投資人開(kāi)始看好年輕的創(chuàng)業(yè)者 183
   00后給農(nóng)業(yè)發(fā)展注入新活力 186
   通過(guò)創(chuàng)業(yè)將民族文化帶向世界 189
第八章 如何針對(duì)00后進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新
   預(yù)測(cè)未來(lái)00后新生代商業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 194
   未來(lái)可能出現(xiàn)的新商業(yè)模式和發(fā)展機(jī)會(huì) 197
   社群模式將成為新經(jīng)濟(jì)模式 201
   體驗(yàn)式、社交式的消費(fèi)商業(yè)模式 205
   單身經(jīng)濟(jì)與移動(dòng)空間成了消費(fèi)新勢(shì)力 208
   00后“反向消費(fèi)”背后藏著商機(jī) 211
后記 215
參考資料 217