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家族財(cái)富管理:守護(hù)、管理和傳承財(cái)富的關(guān)鍵

家族財(cái)富管理:守護(hù)、管理和傳承財(cái)富的關(guān)鍵

定 價(jià):¥88.00

作 者: 吳飛
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787111744252 出版時(shí)間: 2024-03-01 包裝: 精裝
開(kāi)本: 32開(kāi) 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《家族財(cái)富管理:守護(hù)、管理和傳承財(cái)富的關(guān)鍵》是立足家族財(cái)富保全、管理和傳承的工具書(shū)。全書(shū)根據(jù)市場(chǎng)需要和業(yè)務(wù)實(shí)踐分上下兩篇,共五大部分:上篇從家族財(cái)富管理的基本概念出發(fā),展示了財(cái)富管理的邏輯框架;下篇為實(shí)踐部分,立足家族財(cái)富管理的實(shí)際場(chǎng)景應(yīng)用,從守護(hù)、管理、傳承和機(jī)構(gòu)四大維度,系統(tǒng)梳理和總結(jié)了家族財(cái)富管理的核心價(jià)值。本書(shū)旨在為中國(guó)企業(yè)家族財(cái)富管理提供科學(xué)、有效、系統(tǒng)的解決方案,實(shí)現(xiàn)家族財(cái)富的保值增值、科學(xué)規(guī)劃和有效傳承。

作者簡(jiǎn)介

  吳飛現(xiàn)任上海交通大學(xué)上海高級(jí)金融學(xué)院教授、LLC項(xiàng)目學(xué)術(shù)主任、EED項(xiàng)目聯(lián)席學(xué)術(shù)主任及上海交通大學(xué)中國(guó)金融研究院-金晨聯(lián)合研究實(shí)驗(yàn)室主任。他曾入選“新世紀(jì)優(yōu)秀人才”,曾任亞洲金融協(xié)會(huì)理事和2013年亞洲金融協(xié)會(huì)年會(huì)聯(lián)席主席以及兩個(gè)國(guó)際學(xué)術(shù)期刊特約主編。他的學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域包括行為金融、市場(chǎng)微觀結(jié)構(gòu)和國(guó)際金融市場(chǎng),在國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊發(fā)表50多篇論文;其論文曾獲2011年全美華人金融協(xié)會(huì)“中國(guó)金融市場(chǎng)”最佳論文獎(jiǎng)和2012年中國(guó)金融學(xué)年會(huì)最佳論文獎(jiǎng);他主持了三項(xiàng)國(guó)家自然科學(xué)基金面上研究項(xiàng)目。他的實(shí)踐研究聚焦在財(cái)富管理領(lǐng)域,是《財(cái)富管理》雜志聯(lián)席主編和國(guó)際金融家論壇家族財(cái)富管理專(zhuān)委會(huì)首席顧問(wèn);是眾多主流媒體的財(cái)富管理專(zhuān)欄撰稿人及擔(dān)任各大理財(cái)師大賽的評(píng)委;主持發(fā)布多項(xiàng)與國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先機(jī)構(gòu)如工行、嘉信理財(cái)和瑞銀集團(tuán)等合作的財(cái)富管理行業(yè)報(bào)告;撰寫(xiě)的中國(guó)家族財(cái)富管理案例入選哈佛商學(xué)院案例庫(kù);還是《行穩(wěn)致遠(yuǎn):中國(guó)新富人群的財(cái)富健康之道》一書(shū)的作者,《家族辦公室全書(shū)》和《家族辦公室指南》的中文譯者。

圖書(shū)目錄

前言
上篇 家族財(cái)富管理的概念與邏輯框架
第一章 初識(shí)家族財(cái)富管理
第一節(jié) 家族財(cái)富管理的概念
一、家族財(cái)富的含義
二、家族財(cái)富管理的主要內(nèi)容
三、家族財(cái)富管理的目標(biāo)
第二節(jié) 家族財(cái)富管理的挑戰(zhàn)
一、家族財(cái)富管理的新思維
二、財(cái)富管理復(fù)雜度的挑戰(zhàn)
三、家族財(cái)富管理中人性無(wú)常的挑戰(zhàn)
四、傳承和企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的雙重挑戰(zhàn)
第二章 家族財(cái)富管理的邏輯框架
第一節(jié) 家族財(cái)富管理的邏輯框架——道
一、用“治理”的思維去管理“人的關(guān)系”
二、用“所有權(quán)結(jié)構(gòu)”的思維去管理“權(quán)益的關(guān)系”
三、家族財(cái)富管理的系統(tǒng)性思維
第二節(jié) 家族財(cái)富管理的邏輯框架——術(shù)
一、架構(gòu)設(shè)計(jì)的原理
二、架構(gòu)設(shè)計(jì)中的工具使用
三、架構(gòu)設(shè)計(jì)中的多層次目的
四、架構(gòu)多目的之間的平衡
五、架構(gòu)設(shè)計(jì)中的人性化考慮
第三節(jié) 家族財(cái)富管理整體方案設(shè)計(jì)
一、背景介紹
二、案例分析
下篇 家族財(cái)富管理的核心價(jià)值
第三章 家族財(cái)富管理的核心價(jià)值之“守”
第一節(jié) 家族財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性
一、創(chuàng)富難,守成亦難
二、“創(chuàng)富”和“守富”的區(qū)別
三、通過(guò)管理風(fēng)險(xiǎn)可以保證長(zhǎng)期富有
第二節(jié) 家族財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)劃和步驟
一、培養(yǎng)家族財(cái)富的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
二、家族財(cái)富的風(fēng)險(xiǎn)梳理
三、形成風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案
四、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃?rùn)C(jī)制
第三節(jié) 中國(guó)的家族財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)管理
一、家企混同引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)
三、家族成員之間的風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)
四、對(duì)外投資中的風(fēng)險(xiǎn)
第四章 家族財(cái)富管理的核心價(jià)值之“管”
第一節(jié) 經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的管理
一、中國(guó)家族企業(yè)資產(chǎn)的健康狀況
二、家族企業(yè)資產(chǎn)的管理
第二節(jié) 非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的管理
一、中國(guó)家族的金融資產(chǎn)健康情況
二、中國(guó)家族金融資產(chǎn)的管理
第五章 家族財(cái)富管理的核心價(jià)值之“傳”
第一節(jié) 傳承的概念
一、家族傳承的挑戰(zhàn)
二、家族傳承的原則
三、傳承規(guī)劃的內(nèi)容
第二節(jié) 家族企業(yè)的傳承
一、傳給誰(shuí)
二、內(nèi)部傳承中繼承人的意愿
三、內(nèi)部傳承中的傳承流程
第三節(jié) 家族人力資本的傳承
一、家族人力資本的培養(yǎng)內(nèi)容
二、家族企業(yè)接班人的培養(yǎng)規(guī)劃
三、家族企業(yè)接班人的培養(yǎng)方式
第四節(jié) 家族金融資本的傳承
一、有形財(cái)富傳承的步驟
二、有形財(cái)富傳承的工具
第五節(jié) 家族文化資本的傳承
一、中國(guó)企業(yè)家的精神傳承觀
二、家族精神的提煉和傳承載體
第六節(jié) 家族社會(huì)資本的傳承
一、社會(huì)資本的外部性
二、社會(huì)資本的內(nèi)部性
第六章 家族財(cái)富管理的核心價(jià)值之“機(jī)構(gòu)”
第一節(jié) 機(jī)構(gòu)視角下的家族財(cái)富管理服務(wù)
一、家族財(cái)富管理服務(wù)對(duì)象
二、家族財(cái)富管理服務(wù)理念
三、財(cái)富管理模式在家族客戶(hù)群體的延伸
四、家族財(cái)富管理模式的演化
第二節(jié) 家族辦公室概念
一、家族辦公室的演變
二、家族辦公室的角色
三、家族辦公室的類(lèi)型
四、家族辦公室的運(yùn)營(yíng)模式
五、家族辦公室的服務(wù)范圍
六、史東黑格·弗萊明:國(guó)外單一家族辦公室是怎么做的
第三節(jié) 中國(guó)本土單一家族辦公室的實(shí)踐
一、單一家族辦公室的本土化
二、本土單一家族辦公室介紹
三、單一家族辦公室的設(shè)立和運(yùn)營(yíng)
四、單一家族辦公室案例
第四節(jié) 中國(guó)本土聯(lián)合家族辦公室的實(shí)踐
一、本土聯(lián)合家族辦公室介紹
二、本土聯(lián)合家族辦公室的運(yùn)營(yíng)
三、客戶(hù)如何選擇合適的家族辦公室
附錄:中國(guó)家族部分風(fēng)險(xiǎn)維度和因素

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