本書深入剖析了中國商業(yè)銀行在經營管理中所面臨的核心問題，并結合作者多年的銀行從業(yè)經驗和理論思考，給出了針對性的解決方案。它不僅探索了風險管理的理論、方法和工具，還提供了豐富的案例參考和經驗總結。從歷史的脈絡到Z新的熱點趨勢，從宏觀戰(zhàn)略到實踐操作，這本書都做出了詳盡的解讀。在書中，作者特別強調了新資本協(xié)議下的全面風險管理理念，認為這是商業(yè)銀行未來發(fā)展的關鍵。為了實施全面風險管理，商業(yè)銀行需要建立有效的公司治理機制，培育與股東風險偏好相匹配的風險文化，并設計出科學高效的風險管理組織架構。 全書共分為四個部分，十三章內容。第一部分（第一至四章）從理論和實踐的角度，深入探討了風險、銀行可經營的風險、風險管理的本質特征等基本概念，以及全面風險管理、操作風險防控、戰(zhàn)略風險管理和集中度風險管理等核心問題。第二部分（第五、六章）則著重論述了銀行風險管理的各種模式及其特性、運行效率，以及各部門、分支機構在風險管理中的職能、職責、授權原則等。第三部分（第七至九章）進一步分析了風險管理與合規(guī)、內控的關系，科技在風險管理中的應用及其條件，為風險管理提供了堅實的保障和支持。同時，還深入探討了風險管理人員的職業(yè)素質、專業(yè)技能要求和履責激勵等方面的問題。最后一部分（第十章至第十三章）則聚焦于銀行與客戶的融資合作、行業(yè)風險分析與管理、客戶風險分析與判斷、融資風險審查與決策以及擔保及存續(xù)期風險管理等關鍵領域，為商業(yè)銀行在實際操作中提供了寶貴的指導?？傊?，這本書不僅具有深厚的理論基礎，還具有很強的實踐性和可操作性，是商業(yè)銀行從業(yè)人員不可多得的參考書。
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