銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路：全行業(yè)通用的數(shù)字化轉(zhuǎn)型結(jié)構化指南

　　傳統(tǒng)銀行如今正面臨著來自挑戰(zhàn)者銀行的前所未有的沖擊。鑒于此，大華銀行于2019年和2020年分別在泰國和印度尼西亞推出了TMRW數(shù)字銀行，并取得了驚人的成功。在本書中，TMRW的創(chuàng)始人邱鼎和與我們分享了這個革命性項目背后的設計思路。在這個過程中，他和他的團隊每一步都超出了既定模式和傳統(tǒng)智慧的限制，成功建立了東盟的第一家數(shù)字銀行。本書源自作者從零開始創(chuàng)建一家數(shù)字銀行的經(jīng)驗，這是他30多年職業(yè)生涯中最復雜的創(chuàng)想。他寫這本書是為了解決目前正在進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的公司所面臨的一個非常嚴重的問題——只有5%~30%的轉(zhuǎn)型企業(yè)實現(xiàn)了它們的既定目標，幾乎有二分之一的高管不知道從哪里開始。因此，作者創(chuàng)作了一本幫助其他公司開始數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅的指南——allDigitalfuture Playbook（TaP），這正是數(shù)字領導者所需要的。本書充滿了富有遠見的分析和實地指導，展示了能夠在所有行業(yè)復制成功的數(shù)字轉(zhuǎn)型經(jīng)驗，為準備發(fā)起數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領導人或組織提供了可借鑒的行動指南。

　　[新加坡]邱鼎和（Dennis Khoo）作者是一位卓有成就的數(shù)字轉(zhuǎn)型商業(yè)領袖，也是創(chuàng)新和領導力方面的演說家。他擁有信息技術和銀行業(yè)的雙重經(jīng)驗，在制定和執(zhí)行數(shù)字化世界的商業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略方面具有獨特的優(yōu)勢。他曾是一名資深銀行家，曾擔任渣打銀行和大華銀行駐新加坡消費者銀行業(yè)務主管，經(jīng)營規(guī)模達數(shù)十億美元的業(yè)務。作為數(shù)字銀行在東盟的先驅(qū)，作者曾擔任TMRW數(shù)字集團的全球主管，負責TMRW數(shù)字銀行的戰(zhàn)略、增長和交付。TMRW榮獲2019年亞太地區(qū)全球金融最具創(chuàng)新力數(shù)字銀行。作者是世界企業(yè)教練協(xié)會（WABC）注冊公司教練、蓋洛普認證優(yōu)勢教練，曾指導過許多成功的高管。同時，他還是一名很受歡迎的講師和培訓師。