股權(quán)72變：從動(dòng)態(tài)股權(quán)思維到IPO上市

　　很多企業(yè)家看了不少股權(quán)書、上了不少股權(quán)培訓(xùn)班，一看就懂，但回到公司一試就錯(cuò)。為什么？這本書會(huì)給你不一樣的答案。本書的最大特色就是“變”！◇策劃之變：股權(quán)知識(shí)是死的，應(yīng)用是活的，所以股權(quán)設(shè)計(jì)必須是變的！◇主題之變：從股權(quán)思維、頂層設(shè)計(jì)、合伙控制權(quán)到動(dòng)態(tài)分配，從股權(quán)融資、估值、股權(quán)激勵(lì)到陷阱防范，再到上市及稅負(fù)，每個(gè)主題都很實(shí)用?！髢?nèi)容之變：72變共十三章，每個(gè)章節(jié)環(huán)環(huán)相扣，結(jié)合實(shí)際案例，讓讀者學(xué)到真本領(lǐng)?！笮形闹儯簳写罅勘砀衽c結(jié)構(gòu)圖，讓讀者從理論到實(shí)踐，學(xué)以致用，每個(gè)案例都與讀者經(jīng)歷十分貼近。希望企業(yè)家、股權(quán)顧問、投融資從業(yè)者能夠從本書中獲得收獲。 目錄 第一章：股權(quán)72變之心變：股權(quán)思維1變◎股權(quán)基因：升級(jí)底層基因，掌握神奇魅力2變◎股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原理：股動(dòng)人心的動(dòng)力，布局合伙的時(shí)代3變◎資本思維：創(chuàng)業(yè)生死劫，資本雙刃劍4變◎股權(quán)實(shí)質(zhì)：科學(xué)和藝術(shù)的結(jié)合，分好蛋糕的訣竅5變◎杠桿思維：借雞生蛋，引爆財(cái)富 第二章股權(quán)72變之道變：股權(quán)頂層設(shè)計(jì)6變◎讓資本青睞的治理結(jié)構(gòu)：搞定治理模式，解決分利機(jī)制7變◎主體結(jié)構(gòu)：解碼企業(yè)藍(lán)圖，夯實(shí)堅(jiān)強(qiáng)基石8變◎股權(quán)進(jìn)入規(guī)則設(shè)計(jì)：防止兄弟式合伙、仇人式散伙9變◎股權(quán)成熟規(guī)則設(shè)計(jì)：把握股權(quán)兵法，做好避坑設(shè)計(jì)10變◎股權(quán)退出規(guī)則設(shè)計(jì)：丑話說在前面，避免創(chuàng)業(yè)死局11變◎分公司、子公司、辦事處、事業(yè)部：沒有理想的方案，只有合適的機(jī)制12變◎預(yù)留期權(quán)池：股權(quán)加油站，一起向前沖 第三章股權(quán)72變之盟變：股權(quán)合伙13變◎找合伙人的標(biāo)準(zhǔn)：合伙就像談戀愛，真心成就好婚姻14變◎找合伙人的方法：找對(duì)合伙人，創(chuàng)業(yè)就有譜15變◎合伙人的渠道：跟“單打獨(dú)斗”說再見16變◎合伙人的分類：如何整合上下游，成為利益共同體17變◎合伙人的分紅機(jī)制：舍不得分錢，留不住伙伴18變◎合伙人的權(quán)、責(zé)、利分配：提升合伙利器，規(guī)則先知先覺19變◎不同數(shù)量合伙人的股權(quán)分配：高屋建瓴，落地可期 第四章股權(quán)72變之權(quán)變：股權(quán)控制權(quán)20變◎保持控制權(quán)的方法：“三會(huì)一層”讓你實(shí)權(quán)在握21變◎分股不分權(quán)的方法：掌握分股的真諦22變◎股權(quán)代持風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策：假戲真做，用好這把雙刃劍23變◎股權(quán)轉(zhuǎn)讓：洞見股權(quán)變形記24變◎公司章程和股東協(xié)議：大法與“自治區(qū)”法規(guī)的區(qū)別 第五章：股權(quán)72變之術(shù)變：股權(quán)動(dòng)態(tài)分配25<

　　楊軍，畢業(yè)于深圳大學(xué)，現(xiàn)任創(chuàng)服智達(dá)創(chuàng)始人、深圳市創(chuàng)業(yè)服務(wù)協(xié)會(huì)理事，榮獲“新時(shí)代創(chuàng)投家”“股權(quán)融資靠譜服務(wù)商”等稱號(hào)，從事過天使投資，擔(dān)任過深圳市投資商會(huì)副會(huì)長，成功輔導(dǎo)數(shù)十家企業(yè)獲得融資，多次任創(chuàng)賽評(píng)委，在企業(yè)融資、股權(quán)設(shè)計(jì)、商業(yè)模式、資本培訓(xùn)等方面具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。服務(wù)客戶包括：科創(chuàng)中國、中國青年創(chuàng)業(yè)社區(qū)、深圳婦聯(lián)、華潤集團(tuán)、浙江海港集團(tuán)、深圳大學(xué)、深圳退役軍人服務(wù)中心、株洲高新園區(qū)等。曾出版《企業(yè)融資：投資人沒告訴你的那些事》《股權(quán)合伙控制終極解答》《股權(quán)頂層設(shè)計(jì)：從科學(xué)分股到融資退出》，好評(píng)如潮。韓琳，法學(xué)碩士，深受成長型企業(yè)歡迎的復(fù)合型律師，盈科律師事務(wù)所合伙人，廣州互聯(lián)網(wǎng)法院調(diào)解員，多年來服務(wù)國企、政府部門、上市公司和成長型企業(yè)，在企業(yè)融資、上市并購、股權(quán)激勵(lì)、企業(yè)法務(wù)、民事糾紛、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、國際貿(mào)易等領(lǐng)域有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公司法、股權(quán)設(shè)計(jì)、上市并購、投融資有較多成功案例，被多家國企、上市公司和眾創(chuàng)空間聘為法律顧問、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，曾出版《股權(quán)頂層設(shè)計(jì)：從科學(xué)分股到融資退出》。