ESG全球行動

序一  齊心協(xié)力推動全球可持續(xù)發(fā)展目標實現(xiàn)（潘基文）
序二  企業(yè)履行ESG責任，社會發(fā)展與進步更添動力（曹國偉）
序三  搭建ESG交流與互動平臺，服務經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展（屠光紹）
第一章  ESG的全球共識與經(jīng)驗 
聯(lián)合國推動ESG全球治理的經(jīng)驗 
人類生存危機、全球治理挑戰(zhàn)與合作應對 
——聯(lián)合國前副秘書長金垣洙（Kim Won-soo） 
全球綠色發(fā)展轉(zhuǎn)型的四大趨勢與機遇 
——世界資源研究所高級顧問，聯(lián)合國前副秘書長埃里克·索爾海姆（Erik Solheim）
推動全球可持續(xù)金融監(jiān)管與投資合作 
——聯(lián)合國開發(fā)計劃署可持續(xù)金融中心主任馬科斯·阿蒂亞斯·內(nèi)托（Marcos Athias Neto）
將生物多樣性保護議題納入ESG全球?qū)嵺` 
——聯(lián)合國《生物多樣性公約》代理執(zhí)行秘書長大衛(wèi)·庫珀（David Cooper）
助力中國企業(yè)負責任的商業(yè)實踐 
——聯(lián)合國駐華協(xié)調(diào)員常啟德（Siddharth Chatterjee） 
推動可持續(xù)發(fā)展與恢復全球經(jīng)濟增長
重塑全球信任與合作，推動全球經(jīng)濟重回增長軌道 
——世界經(jīng)濟論壇總裁博爾格·布倫德（Borge Brende） 
全球合作，推動行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型
減緩氣候變化，助力能源轉(zhuǎn)型 
——國際能源轉(zhuǎn)型學會會長，國際能源論壇第四任秘書長孫賢勝 
公共部門ESG投資引領(lǐng)清潔能源轉(zhuǎn)型 
——自然資源保護協(xié)會總裁兼CEO馬尼什·巴普納（Manish Bapna）
各國齊心協(xié)力，走向持久、包容和可持續(xù)的未來 
——能源轉(zhuǎn)型委員會主席，英國氣候變化委員會前主席阿代爾•特納（Adair Turner）
全球航空業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與伙伴關(guān)系合作 
——國際民用航空組織秘書長胡安·卡洛斯·薩拉薩爾（Juan Carlos Salazar）
可持續(xù)、公平和具有韌性的全球糧食系統(tǒng)轉(zhuǎn)型 
——國際農(nóng)業(yè)發(fā)展基金總裁阿爾瓦羅·拉里奧（Alvaro Lario） 
第二章  金融驅(qū)動ESG與綠色投資 
綠色轉(zhuǎn)型與經(jīng)濟學范式變革 
ESG框架與準則推動企業(yè)目標函數(shù)變化、風險與資產(chǎn)重新定價與資產(chǎn)負債表變革 
——中國國際經(jīng)濟交流中心副理事長，國際貨幣基金組織原副總裁朱民 
綠色轉(zhuǎn)型的新供給經(jīng)濟學 
——中金公司首席經(jīng)濟學家、研究部負責人，中金研究院院長彭文生 
銀行業(yè)助力社會可持續(xù)轉(zhuǎn)型與變革 
金融業(yè)肩負綠色金融責任，支持社會全方位轉(zhuǎn)型與變革 
——交通銀行行長劉珺 
發(fā)揮金融系統(tǒng)助推全球經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵作用 
——匯豐銀行（中國）有限公司副董事長、行長兼行政總裁王云峰 
星展銀行的ESG理念與實踐 
——星展集團首席執(zhí)行官高博德 
銀行理財機構(gòu)的ESG投資實踐
——華夏理財有限責任公司董事長苑志宏 
證券業(yè)在ESG投資中的作用與實踐 
證券公司在ESG生態(tài)中的角色和作用 
——招商證券執(zhí)行董事、總裁吳宗敏 
可持續(xù)投資的理念和觀點 
——東方證券董事長金文忠
我國ESG領(lǐng)域的長期投資機會 
——興業(yè)證券總裁劉志輝 
公募基金及資管行業(yè)的估值體系重塑 
公募基金在新時期的價值理解與ESG實踐 
——博時基金管理有限公司董事長江向陽 
責任投資的內(nèi)涵、作用及基金實踐 
——易方達基金執(zhí)行總裁吳欣榮 
推動ESG投資與基本面投資整合：建立適用于本土市場的ESG基本面研究框架
——華夏基金總經(jīng)理李一梅
抓住低碳經(jīng)濟商業(yè)趨勢與機遇 推動公私合作投資 
——瑞銀集團資產(chǎn)管理前總裁蘇妮·哈福德（Suni Harford） 
在ESG投資背景下重新思考投資流程、產(chǎn)品及機遇 
——保德信全球投資管理ESG全球主管尤金妮亞·烏南揚特-杰克遜（Eugenia Unanyants-Jackson）
激活希望，必須激活資本：高質(zhì)量信息披露與高效激勵機制 
——富蘭克林鄧普頓全球執(zhí)行副總裁兼亞太區(qū)主席孟宇（Ben Meng）
主動型ESG投資及參與行使所有權(quán)的探索 
——路博邁集團董事長兼首席執(zhí)行官喬治·沃克（George Walker）
PE/VC對綠色低碳產(chǎn)業(yè)投資的帶動作用
高瓴資本在ESG領(lǐng)域的理念與探索 
——高瓴創(chuàng)始合伙人李良
ESG與全球化3.0
——愉悅資本創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人劉二海 
第三章  全球ESG披露框架和準則的發(fā)展和應用 
全球ESG信息披露準則的發(fā)展與趨勢 
聯(lián)合國責任投資原則組織的建立及其在中國的實踐 
——聯(lián)合國責任投資原則組織CEO大衛(wèi)·阿特金（David Atkin）
企業(yè)可持續(xù)信息報告與強制性披露趨勢 
——全球報告倡議組織CEO埃爾科·范德恩登（Eelco van der Enden）
ISSB可持續(xù)準則：為什么、是什么、怎么做
——國際可持續(xù)準則理事會主席特別顧問兼北京辦公室主任張政偉 
全球ESG實踐的演進、挑戰(zhàn)與機遇 
——中國環(huán)境與發(fā)展國際合作委員會國際首席顧問，國際可持續(xù)發(fā)展研究所高級研究員魏仲加（Scott Vaughan）
全球ESG信息披露政策與實踐 
轉(zhuǎn)型金融產(chǎn)品、信息披露政策與伙伴關(guān)系
——新加坡交易所集團首席執(zhí)行官羅文才（Loh Boon Chye）
綠色金融與可持續(xù)投資實踐 
——倫敦證券交易所集團數(shù)據(jù)與分析業(yè)務大中華及北亞區(qū)董事總經(jīng)理陳芳 
ESG披露標準的前沿進展 
——沙特交易所首席執(zhí)行官穆罕默德·艾·魯邁赫（Mohammed Al Rumaih）
構(gòu)建中國特色的ESG標準體系 
推動ESG融入中國特色現(xiàn)代資本市場建設(shè)
——上海證券交易所副總經(jīng)理王泊
深交所推動可持續(xù)發(fā)展市場體系建設(shè)
——深圳證券交易所副總經(jīng)理李輝 
北交所推動中小企業(yè)實現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型 
——北京證券交易所副總經(jīng)理孫立 
立足中國放眼全球，構(gòu)建具有中國特色的ESG體系
——匯添富基金董事長、上海資產(chǎn)管理協(xié)會會長李文
民族的就是世界的：ESG的評價標準和應用
——晨星（中國）總經(jīng)理馮文
碳核算方法的發(fā)展
資產(chǎn)組合碳測算方法與應用 
——中國責任投資論壇理事長、商道融綠董事長郭沛源
ESG評級機構(gòu)的實踐與趨勢 
ESG市場的最新趨勢及挑戰(zhàn) 
——惠譽集團總裁兼首席執(zhí)行官保羅·泰勒（Paul Taylor） 
可持續(xù)金融領(lǐng)域的主要發(fā)展 
——彭博可持續(xù)金融解決方案全球負責人帕特麗夏·托雷斯（Patricia Torres） 
面向全球機構(gòu)投資者的ESG數(shù)據(jù)與風險分析工具 
——MSCI ESG與氣候研究部亞太區(qū)主管王曉書 
第四章  ESG行動方案 
諾貝爾獎獲得者的可持續(xù)發(fā)展方案 
ESG驅(qū)動創(chuàng)新：助力全球氣候變化、糧食短缺、糧食安全問題解決 
——2019年諾貝爾經(jīng)濟學獎得主邁克爾·克雷默（Michael Kremer） 
ESG助力全球公平與包容性提高 
——2010年諾貝爾經(jīng)濟學獎得主、倫敦政治經(jīng)濟學院經(jīng)濟學教授克里斯托弗·皮薩里德斯（Christopher A.Pissarides） 
ESG浪潮下股東“發(fā)聲”機制的變革 
——2016年諾貝爾經(jīng)濟學獎得主、哈佛大學經(jīng)濟學教授奧利弗·哈特（Oliver Hart）
全球各界的ESG行動方案 
緩解氣候危機，助力能源轉(zhuǎn)型 
——全國人大環(huán)資委專職委員、生態(tài)環(huán)境部應對氣候變化司原司長李高 
氣候變化、全球變暖與全球合作應對 
——加利福尼亞大學洛杉磯分校醫(yī)學院生理學教授，美國藝術(shù)與科學院、國家科學院院士，《槍炮、病菌與鋼鐵》作者賈雷德·戴蒙德（Jared Diamond） 
歐盟碳邊境調(diào)節(jié)機制與中國應對 
——全國工商聯(lián)副主席，清華大學經(jīng)濟管理學院院長白重恩 
能源電力行業(yè)如何適應ESG的新進展 
——中電聯(lián)專家委員會副主任委員，國家應對氣候變化專家委員會委員，華北電力大學新型能源系統(tǒng)與碳中和研究院院長王志軒 
商學院行動助力全球氣候問題應對 
——法國巴黎高級商學院院長埃羅伊克•佩拉什（Eloic Peyrache） 
建筑與環(huán)境的關(guān)系：連接自然與城市
——建筑師，東京大學特別教授、名譽教授隈研吾（Kengo Kuma）
第三次工業(yè)革命新基礎(chǔ)設(shè)施、經(jīng)濟范式變革與韌性時代 
——全球知名思想家與經(jīng)濟學家，華盛頓特區(qū)經(jīng)濟趨勢基金會主席，《第三次工業(yè)革命》作者杰里米·里夫金（Jeremy Rifkin）
人工智能促進可持續(xù)發(fā)展 
——計算機神經(jīng)科學教授，美國四大國家學院院士，《深度學習》作者特倫斯·謝諾夫斯基（Terrence Sejnowski）
基于技術(shù)視角對ESG的重新思考 
——《連線》雜志創(chuàng)始主編，《5000天后的世界》作者凱文·凱利（Kevin Kelly）
利用AI推動教育模式創(chuàng)新、提升人類智慧與潛力 
——可汗學院創(chuàng)始人、CEO薩爾曼·可汗（Salman Khan） 
技術(shù)應用促進自然資本保護
——富達國際全球首席可持續(xù)發(fā)展官陳振輝（Jenn-Hui Tan） 
ESG披露、評估體系的問題與挑戰(zhàn) 
——哥倫比亞大學可持續(xù)管理教授、可持續(xù)發(fā)展政策及管理研究中心副主任郭棟
ESG階段性退潮的原因與解決 
——新加坡駐聯(lián)合國前大使，新加坡國立大學亞洲研究所卓越院士馬凱碩 
第五章  中國企業(yè)的ESG實踐
ESG賦能中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展 
ESG賦能中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展
——中國發(fā)展研究基金會秘書長方晉 
ESG的社會維度與社會企業(yè)的發(fā)展 
——中國鄉(xiāng)村發(fā)展基金會執(zhí)行副理事長劉文奎 
企業(yè)及組織可持續(xù)轉(zhuǎn)型方案 
ESG浪潮下企業(yè)的可持續(xù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 
——安永中國主席、大中華區(qū)首席執(zhí)行官、全球管理委員會成員陳凱 
企業(yè)如何提升ESG潛力和員工福祉
——普華永道亞太及中國主席趙柏基（Raymund Chao）
公正轉(zhuǎn)型——企業(yè)以人為本的價值重塑
——德勤中國主席蔣穎 
“她力量”賦能可持續(xù)發(fā)展 
——波士頓咨詢公司大中華區(qū)主席廖天舒
打破ESG信息不對稱
——新浪財經(jīng)ESG評級中心主任李濤 
消費品行業(yè)的ESG實踐 
茅臺“美”的價值創(chuàng)造實踐 
——中國貴州茅臺酒廠（集團）有限責任公司董事長、貴州茅臺酒股份有限公司董事長丁雄軍
ESG融入企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，推動可持續(xù)消費繁榮
——盒馬聯(lián)合創(chuàng)始人、可持續(xù)發(fā)展部負責人沈麗 
應對氣候變化：雀巢綠色供應鏈和轉(zhuǎn)型實踐
——雀巢集團執(zhí)行副總裁、雀巢大中華大區(qū)董事長兼首席執(zhí)行官張西強 
百事公司ESG的理念和藍圖 
——百事公司大中華區(qū)首席執(zhí)行官謝長安
麥當勞與“她力量”在一起 
——麥當勞中國CEO張家茵
地產(chǎn)行業(yè)的ESG實踐 
“碳中和”經(jīng)濟時代到來與企業(yè)參與 
——萬科集團創(chuàng)始人，深石集團創(chuàng)始人王石 
ESG賦能我國企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意義與建議 
——綠地集團董事長、總裁張玉良 
交通運輸行業(yè)的ESG實踐 
企業(yè)“可持續(xù)發(fā)展”的機遇和未來 
——攜程集團首席執(zhí)行官孫潔 
交通運輸?shù)木G色低碳轉(zhuǎn)型：敦豪集團ESG實踐
——敦豪集團首席執(zhí)行官麥韜遠（Tobias Meyer） 
車輛制造行業(yè)的ESG實踐 
ESG和企業(yè)社會責任
——中國中車集團有限公司董事長孫永才 
以綠色科技和產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)變革：比亞迪ESG實踐 
——比亞迪股份有限公司董事長兼總裁王傳福 
踐行綠色可持續(xù)理念，以全域自研打造高質(zhì)量發(fā)展 
——零跑汽車創(chuàng)始人、董事長、首席執(zhí)行官朱江明 
能源行業(yè)的ESG實踐 
中國華能的ESG實踐與經(jīng)驗 
——中國華能集團有限公司董事長溫樞剛 
中國企業(yè)ESG競爭力的創(chuàng)新：長江三峽集團綠色解決方案 
——中國長江三峽集團有限公司董事長雷鳴山 
ESG助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路徑和意義 
——隆基綠能創(chuàng)始人、總裁李振國 
創(chuàng)新需求側(cè)減碳機制，拉動形成全社會廣泛參與的“碳經(jīng)濟” 
——新奧集團董事局主席王玉鎖
高端制造及新材料行業(yè)的ESG實踐 
海信在ESG領(lǐng)域的實踐與思考 
——海信集團董事長賈少謙 
ESG與科技創(chuàng)新助力中國制造走向中國創(chuàng)造
——工業(yè)富聯(lián)董事長、CEO鄭弘孟 
“商業(yè)賦能”與“社會賦能”的結(jié)合：跨國公司推動行業(yè)與社會可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型 
——施耐德電氣副總裁、公司事務及可持續(xù)發(fā)展中國區(qū)負責人王潔 
探索ESG可持續(xù)發(fā)展的正泰實踐
——第十四屆全國政協(xié)常委，浙商總會會長，正泰集團董事長南存輝 
跨價值鏈合作與材料科技：陶氏ESG實踐
——陶氏公司大中華區(qū)總裁朱成怡 
農(nóng)業(yè)的ESG實踐
農(nóng)業(yè)側(cè)的ESG解決方案與貢獻
——新希望集團有限公司董事長劉永好
全球企業(yè)在實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展中能夠扮演的角色 
——先正達集團首席執(zhí)行官傅文德（J. Erik Fyrwald） 
制藥行業(yè)的ESG實踐 
持續(xù)創(chuàng)新普惠大眾，促進人才與產(chǎn)品可持續(xù)發(fā)展
——復星醫(yī)藥執(zhí)行董事、副董事長關(guān)曉暉 
將ESG落實到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展全過程，成為國際一流企業(yè) 
——華熙國際投資集團董事長、華熙生物科技股份有限公司董事長兼總裁趙燕