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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書屬于創(chuàng)業(yè)企業(yè)運(yùn)作與創(chuàng)業(yè)投融資專業(yè)教材，全書系統(tǒng)分別從創(chuàng)業(yè)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)投資的視角，介紹了創(chuàng)業(yè)企業(yè)運(yùn)作、創(chuàng)業(yè)投資理論及其案例，包括創(chuàng)業(yè)投資理論、識(shí)別創(chuàng)業(yè)商機(jī)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建、創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)、創(chuàng)業(yè)投資過程、創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目選擇、盡職調(diào)查、創(chuàng)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理、創(chuàng)業(yè)投資政策等內(nèi)容。本書注重創(chuàng)業(yè)投資理論與實(shí)務(wù)案例，具有理論性、時(shí)效性和實(shí)務(wù)性的特點(diǎn)，既可作為經(jīng)濟(jì)學(xué)類、工商管理類等專業(yè)本科生的教材，也可作為其他專業(yè)高校學(xué)生及MBA創(chuàng)業(yè)課程培訓(xùn)學(xué)習(xí)的參考資料。

作者簡(jiǎn)介

　　林炳華，1968年生，管理學(xué)博士，教授，福州大學(xué)金融專業(yè)碩士（MF）學(xué)位點(diǎn)負(fù)責(zé)人，福建省資本運(yùn)營(yíng)研究會(huì)常務(wù)理事、福建省中青年經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究會(huì)理事，福建省地方金融監(jiān)管局金融工作專家、福建省數(shù)字金融協(xié)會(huì)理事和專家委員會(huì)委員。主要從事貨幣銀行、證券投資、公司金融與公司治理等領(lǐng)域的研究；主講金融學(xué)、投資銀行學(xué)、創(chuàng)業(yè)投資、股權(quán)投資理論與實(shí)務(wù)、金融創(chuàng)新與監(jiān)管等本、碩課程。2003~2006年被選派為福建省首批“專家服務(wù)團(tuán)”成員，先后在福建省兩個(gè)地級(jí)市政府部門擔(dān)任科技副職，從事基礎(chǔ)設(shè)施投融資、國(guó)企改制與資本運(yùn)營(yíng)等科技服務(wù)工作，受到省、市政府授予的科技服務(wù)集體嘉獎(jiǎng)。近年來，主持國(guó)家社科后期資助項(xiàng)目、省社科規(guī)劃項(xiàng)目、省科技廳創(chuàng)新戰(zhàn)略（軟科學(xué)）項(xiàng)目、省教育廳人文社科重點(diǎn)項(xiàng)目及橫向項(xiàng)目等10多項(xiàng)科研課題；在國(guó)內(nèi)一類、核心刊物正式發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇；獨(dú)立完成約50萬(wàn)字的學(xué)術(shù)專著1部；主持省級(jí)教改項(xiàng)目2項(xiàng)和校級(jí)重點(diǎn)教改項(xiàng)目1項(xiàng)；獲得校優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，校本科教學(xué)優(yōu)秀成果特等獎(jiǎng)1項(xiàng)、二等獎(jiǎng)1項(xiàng)，首屆揚(yáng)騰獎(jiǎng)教金，第二屆陽(yáng)光獎(jiǎng)教金，廈航獎(jiǎng)教金等榮譽(yù)。

圖書目錄

第1章創(chuàng)業(yè)投資導(dǎo)論
【案例導(dǎo)讀】小肥羊的奇跡
1．1 創(chuàng)業(yè)投資概述
1．2 創(chuàng)業(yè)投資相關(guān)概念及其基本運(yùn)作模式
1．3 創(chuàng)業(yè)投資基金概述
1．4 創(chuàng)業(yè)投資基金的發(fā)展?fàn)顩r
【案例分析】軟銀投資阿里巴巴狂賺71倍
本章總結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
思考題
第2章創(chuàng)業(yè)投資理論基礎(chǔ)
【案例導(dǎo)讀】銅陵達(dá)：中關(guān)村創(chuàng)投的風(fēng)險(xiǎn)控制
2．1 創(chuàng)業(yè)環(huán)境理論
2．2 創(chuàng)業(yè)投資的相關(guān)理論
2．3 創(chuàng)業(yè)投資的風(fēng)險(xiǎn)范理論
【案例分析】IBM的生存之道
本章總結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
思考題
第3章創(chuàng)業(yè)企業(yè)的內(nèi)涵和征
【案例導(dǎo)讀】字節(jié)跳動(dòng)，AI時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)新貴
3．1 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的內(nèi)涵及類型
3．2 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的征
3．3 創(chuàng)業(yè)企業(yè)與創(chuàng)業(yè)資源
3．4 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的生存管理
【案例分析】克萊斯勒公司的起死回生之道
本章總結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
思考題
第4章識(shí)別創(chuàng)業(yè)商機(jī)
【案例導(dǎo)讀】大器晚成宗慶后，白手起家的創(chuàng)業(yè)路
4．1 創(chuàng)業(yè)商機(jī)相關(guān)概念
4．2 創(chuàng)業(yè)商機(jī)來源
4．3 創(chuàng)業(yè)商機(jī)識(shí)別
4．4 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)商機(jī)識(shí)別培養(yǎng)
【案例分析】找到咖啡市場(chǎng)的藍(lán)海：Joe Cafe
本章總結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
思考題
第5章創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資
【案例導(dǎo)讀】多渠道生產(chǎn)“蘋果”
5．1 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的融資渠道
5．2 尋找合適的風(fēng)險(xiǎn)投資家
5．3 與風(fēng)險(xiǎn)投資家談判的技巧
【案例分析】馬化騰和他的騰訊帝國(guó)
本章總結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
思考題
第6章創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建與管理
【案例導(dǎo)讀】團(tuán)體與分工——好咖啡的故事
6．1 選擇正確的合伙人
6．2 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建
6．3 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理
6．4 重要準(zhǔn)則：確定股權(quán)和利潤(rùn)分配
……
第7章創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)
第8章創(chuàng)業(yè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理
第9章創(chuàng)業(yè)投資的過程
第10章創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目選擇
第11章盡職調(diào)查
第12章合同協(xié)議
第13章創(chuàng)業(yè)投資管理過程
第14章創(chuàng)業(yè)投資的出方式
第15章創(chuàng)業(yè)投資的風(fēng)險(xiǎn)管理
第16章創(chuàng)業(yè)投資政策
參考文獻(xiàn)