國之重器：如何突破關鍵技術

　　本書圍繞“后發(fā)國家何以突破關鍵技術”這一主題，通過五個國之重器的自主創(chuàng)新案例，探索我國在面臨高質量發(fā)展的迫切需求和發(fā)達國家技術封鎖的現實情境下，核心技術突破的關鍵點在哪里。針對盾構機、長航時無人機、支線客機、干線客機、載人航天工程五個國之重器，書中在詳細介紹世界范圍內的技術發(fā)展歷程、我國所進行的技術追趕及當前全球格局的基礎上，對我國在技術追趕過程中的關鍵做法和經驗進行了總結提煉。這些關鍵經驗包括雙循環(huán)創(chuàng)新模式、國家需求與技術實現雙驅動、面向商業(yè)運營的技術追趕、主供模式、決策倫理等，它們體現了中國特色的技術趕超路徑與自主創(chuàng)新經驗。本書基于作者在鐵建重工、中國商飛、北京航空航天大學等機構所做的大量訪談和調研寫作而成，還包含豐富的歷史資料，生動展現了我國核心技術突破的艱難歷程和偉大成就。

　　歐陽桃花，北京航空航天大學經濟管理學院教授、博士生導師，國家社科基金重大項目首席專家。榮獲第九屆高等學?？茖W研究優(yōu)秀成果獎，主持國家社科基金重大項目、國家自然科學基金重點項目等國家縱向課題25項。長期扎根于中國企業(yè)管理實踐，構建了立足于中國典型商業(yè)社會的中國企業(yè)創(chuàng)新理論與方法體系；在國之重器突破“卡脖子”技術的研究方面取得同行公認的重要成果，服務了國家戰(zhàn)略需要。曾德麟，北京交通大學經濟管理學院副教授、碩士生導師，中國企業(yè)管理研究會案例研究專業(yè)委員會副秘書長。在《管理世界》等期刊發(fā)表論文20余篇，所創(chuàng)作的案例多次入選“全國百篇優(yōu)秀管理案例”。