金融生態(tài)：金融如何助力可持續(xù)發(fā)展

定　價：￥98.00

作　者：	[印]石天傑等著，郭棟等譯
出版社：	中國金融出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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當(dāng)當(dāng)網(wǎng) (￥80.20)

ISBN：	9787522022796	出版時間：	2024-04-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書是第一部完整闡述可持續(xù)金融這一快速發(fā)展領(lǐng)域的刊物，深度剖析了金融在推動可持續(xù)發(fā)展中的戰(zhàn)略意義。本書結(jié)合了可持續(xù)金融最前沿的學(xué)術(shù)理論與實踐案例，涵蓋可持續(xù)（ESG）投資、影響力投資、分布式金融、自然保護(hù)金融、清潔科技金融、社會企業(yè)等多個領(lǐng)域的內(nèi)容。本書將可持續(xù)金融作為有效資本配置實踐的延伸，首次考慮了經(jīng)濟(jì)活動發(fā)生的自然和人類生態(tài)系統(tǒng)的長期可持續(xù)性。比如，本書闡述了長期資本擁有者和管理者在尋求高回報和有效分配金融資本的同時，也需要追尋回報的可持續(xù)性。另外，我們普遍接受的財務(wù)會計方法已不足以清晰表明自然資本與人力資本所能帶來的風(fēng)險與機遇。因此，全球金融市場的許多投資經(jīng)理在對投資組合公司進(jìn)行盡職調(diào)查的同時，也必須審視非財務(wù)績效指標(biāo)，包括環(huán)境、社會及治理（ESG）指標(biāo)。本書試圖用簡潔的語言介紹學(xué)術(shù)界的前沿研究與實踐創(chuàng)新，包括在投資行為、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和影響測量等方面。本書注重技能培養(yǎng)，包含了針對金融領(lǐng)域的高級從業(yè)人員所需要的分析工具及專門數(shù)據(jù)。我們希望本書可以成為專業(yè)投資人士、企業(yè)金融從業(yè)者、個人投資者和對金融的環(huán)境、社會影響力有興趣的金融顧問的讀物。同時，本書也適用于學(xué)習(xí)、研究企業(yè)社會責(zé)任與可持續(xù)金融的學(xué)者、學(xué)生。

作者簡介

　　石天傑哥倫比亞大學(xué)可持續(xù)管理學(xué)教授，講授可持續(xù)投資、氣候金融、情景分析、成本效益分析等課程。在投資銀行、資產(chǎn)管理、財務(wù)重組、自動化天氣風(fēng)險管理方面擁有豐富經(jīng)驗。曾是一名并購銀行家，為可轉(zhuǎn)換套利對沖基金制定量化交易策略，并開發(fā)機器學(xué)習(xí)算法來優(yōu)化基于天氣的決策工具。郭棟哥倫比亞大學(xué)可持續(xù)管理學(xué)教授、可持續(xù)發(fā)展政策及管理研究中心副主任、亞洲協(xié)會政策研究所研究員。曾任哥倫比亞大學(xué)氣候?qū)W院研究員、國際與公共事務(wù)學(xué)院客座教授。曾于清華大學(xué)、上海財經(jīng)大學(xué)講授可持續(xù)金融相關(guān)課程，連續(xù)多年主編《中國可持續(xù)發(fā)展評價報告》，著有《可持續(xù)城市》等書。曾獲亞洲協(xié)會授予的“亞洲青年領(lǐng)袖”等稱號。安妮•辛普森富蘭克林鄧普頓基金集團(tuán)全球可持續(xù)發(fā)展總監(jiān)，加州大學(xué)哈斯商學(xué)院可持續(xù)和影響力金融講師，牛津大學(xué)訪問學(xué)者。曾擔(dān)任美國最大養(yǎng)老基金 CalPERS 的董事會治理與可持續(xù)發(fā)展部董事總經(jīng)理。還曾任職世界銀行，領(lǐng)導(dǎo)全球公司治理論壇，并且是倫敦國際公司治理網(wǎng)絡(luò)的首任執(zhí)行主任。著有《公平股權(quán)：股東權(quán)力與責(zé)任的未來》《全球投資的綠色化：政治、經(jīng)濟(jì)和道德如何影響投資戰(zhàn)略》。

圖書目錄

目　　錄
第１章　金融在實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展中的作用１
第２章　金融生態(tài)系統(tǒng)１６
第３章　公司治理４０
第４章　可持續(xù)性會計：財務(wù)和非財務(wù)指標(biāo)的整合框架７０
第５章　稀缺性信號和財務(wù)績效９５
第６章　成本效益分析和貼現(xiàn)１１７
第７章　企業(yè)投資中自然資本的貨幣化１３６
第８章　人力資本和利益相關(guān)者關(guān)系帶來的回報１５４
第９章　資本結(jié)構(gòu)與社會資本：多種投資形式１７５
第１０章　全球范圍內(nèi)的可持續(xù)投資和資產(chǎn)配置１９３
第１１章　影響力投資２１７
第１２章　去中心化金融２４４
第１３章　生態(tài)保護(hù)金融和生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)付費２６９
第１４章　清潔技術(shù)創(chuàng)新融資和可再生能源轉(zhuǎn)型２９３
第１５章　合作社運動和社會企業(yè)３１９
第１６章　邁向共同富裕和共同福利３３８
圖目錄
圖１.１　財富的構(gòu)成（２００５年）８
［資料來源：作者根據(jù)漢密爾頓和劉（２０１４）的數(shù)據(jù)計算。注：按人力資
本在財富貢獻(xiàn)中的百分比，對國家進(jìn)行升序排列］
圖２.１　儲蓄循環(huán)１８
（資料來源：作者整理）
圖２.２　儲蓄在金融生態(tài)系統(tǒng)的流通２６
（資料來源：作者整理）
圖６.１　所創(chuàng)造價值的分配１２１
［資料來源：在布蘭登勃格和小斯圖亞特（１９９６）的研究成果基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整］
圖１１.１　影響力投資生態(tài)系統(tǒng)２２６
［資料來源：根據(jù)世界經(jīng)濟(jì)論壇———投資者與行業(yè)分論壇、德勤華永會計師事務(wù)所（２０１３）的資料進(jìn)行整］
圖１１.２　按行業(yè)劃分的影響力資產(chǎn)配置２３０
［資料來源：根據(jù)全球影響力投資網(wǎng)絡(luò)年度影響力投資者調(diào)查（２０１８）進(jìn)行整理］
圖１２.１　綠色銀行初始資本流動２５４
［資料來源：根據(jù)普羅布斯特（２０１４）改編］
圖１２.２　區(qū)塊鏈實例２６３
［資料來源：根據(jù)鄭、謝、戴、陳和王（２０１７）改編］
圖１３.１　年度標(biāo)稱回報率平均值（２０１１—２０１６年）２７９
［資料來源：根據(jù)馬賽厄斯和維克多林（２０１７），２０１６年保護(hù)信托投資調(diào)查調(diào)整］
注：基于３８位接受調(diào)查的保護(hù)信托基金參與者，這些參與者將平均３５％的資金配置為期權(quán)，６５％的資金配置為固定收入及現(xiàn)金。
圖１３.２　環(huán)境影響債券的工作機制２８９
［資料來源：根據(jù)韋內(nèi)克和哈夫曼（２０１３）調(diào)整］
圖１４.１　美國清潔技術(shù)領(lǐng)域的風(fēng)險投資３０１
［資料來源：根據(jù)薩哈和穆羅（２０１７）調(diào)整］
圖１４.２?。玻埃保纺旮鞯貐^(qū)針對清潔技術(shù)的風(fēng)險投資３０３
［資料來源：根據(jù)ＮＥＸＴ１０（２０１８）調(diào)整；原始資料來源：Ｐｉｔｃｈｂｏｏｋ，ＬＬＣ］
圖１４.３　可再生能源和化石燃料的全球補貼３０５
［資料來源：根據(jù)國際能源署（２０１６和２０１８）調(diào)整］
圖１４.４　２００８—２０１７年的綠色債券發(fā)行３１０
［資料來源：根據(jù)聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署、法蘭克福學(xué)派和彭博新能源財經(jīng)（２０１８）］
表
表２.１　金融生態(tài)系統(tǒng)分類２３
表４.１　全球報告倡議組織（ＧＲＩ）全球特定主題標(biāo)準(zhǔn)８１
表４.２　截至２０１５年千禧年發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)情況８９
表４.３　千禧年發(fā)展目標(biāo)和可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)對比９０
表６.１　監(jiān)控抗生素處方的監(jiān)管計劃的潛在成本和收益１２２
表７.１　生態(tài)系統(tǒng)退化帶來的公司風(fēng)險和機遇示例１４６
表１０.１　全球規(guī)模最大的１５個資產(chǎn)所有者２０７
表１１.１　投資譜２２３
表１４.１　清潔技術(shù)研發(fā)的不同階段及資金來源２９６