基于技術(shù)契合視角的公司創(chuàng)業(yè)投資生態(tài)鏈技術(shù)創(chuàng)新機理及提升策略研究

　　本書以公司創(chuàng)業(yè)投資生態(tài)鏈企業(yè)為研究對象，分析了中國市場環(huán)境下公司創(chuàng)業(yè)投資（CVC）發(fā)展現(xiàn)狀與投資效率，總結(jié)了中國CVC投資模式與發(fā)展趨勢。從資產(chǎn)互補性的視角解釋了公司創(chuàng)業(yè)投資（CVC）與獨立創(chuàng)業(yè)投資（IVC）對創(chuàng)業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新以及價值創(chuàng)造的差異化影響的原因，通過引入技術(shù)契合度、地理位置接近性以及雙邊產(chǎn)品市場關(guān)系，揭示了基于技術(shù)契合的公司創(chuàng)業(yè)投資支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與價值增值的作用機理。在此基礎(chǔ)上，研究了合作雙方間技術(shù)契合度對被投資企業(yè)創(chuàng)新績效的非線性化影響，以及控制權(quán)分配的作用，通過進一步的實證分析，檢驗了技術(shù)契合度對創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新績效的影響以及CVC控制權(quán)的中介效應。本研究的意義：通過揭示公司創(chuàng)業(yè)投資（CVC）的主要特征對生態(tài)鏈中被投資企業(yè)創(chuàng)新活動與創(chuàng)新績效影響的作用機理，為促進中國CVC的發(fā)展，促進各類型高技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新能力提升，提供了經(jīng)驗證據(jù)。揭示了控制權(quán)收益分享對被投資企業(yè)經(jīng)營者創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇的影響，為優(yōu)化CVC母公司與被投資公司雙方的激勵約束機制、提高CVC投資成功率提供了決策支持；通過一系列的政策措施與系統(tǒng)支撐環(huán)境構(gòu)建，促進CVC生態(tài)鏈企業(yè)整體創(chuàng)新績效的提升，為構(gòu)建新型產(chǎn)融結(jié)合模式、增強金融服務實體經(jīng)濟的能力、加快實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略提供了有力的決策參考。

　　王雷，管理學博士、江南大學商學院金融系教授、博士生導師，入選江蘇高校“青藍工程”中青年學術(shù)帶頭人、江蘇科技智庫優(yōu)秀青年人才計劃以及江蘇省“六大人才高峰”高層次人才支持計劃。主要從事創(chuàng)業(yè)投資、公司金融與企業(yè)創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等領(lǐng)域的研究與教學工作，主持國家自然科學基金、國家社科基金等國家級與省部級科研項目10余項，發(fā)表學術(shù)論文30余篇，現(xiàn)任江南大學商學院副院長、江蘇省科技創(chuàng)新智庫基地（江南大學金融研究所）負責人。